4月26日下午，37532名球迷涌入青岛青春足球场，2026中国足球超级联赛第8轮，备受山东球迷瞩目的齐鲁德比在这里打响。
经过90分钟的激战，凭借林创益、埃朱马、金永浩和梅萨乌迪的进球，青岛海牛主场4比1大胜老对手山东泰山，终结了延续5307天的德比不胜魔咒。
但比这场胜利更具想象空间的，是另一个事实：四天后，“五一”黄金周将正式启动。一场顶级赛事恰好落在黄金周前夕，37532人的“瞬时流量”叠加节假日的“周期流量”，构成了观察青岛“体育+文旅”经济最生动的样本。
从一场90分钟的球赛出发，青岛正在回答一个更大的问题：如何将赛事的“人气”转化为城市经济的“财气”？
流量聚集与虹吸效应
本场比赛前，由于天津津门虎队客场掀翻北京国安队，主队青岛海牛队联赛排名跌至倒数第一，保级压力如芒在背。海牛主帅米兰·里斯蒂奇深知调整空间有限，只能期待全队士气蓬勃，背水一战。
有趣的是，紧张的气氛被温情与轻松冲淡，赛前球迷在场外欢聚一堂。由于比赛调整到17时开球，所以为山东泰山队球迷到场观赛提供了极大的便利。据统计，这场比赛客队至少有7000名球迷到现场。
除了球迷关注度高之外，本场比赛可谓是文旅体融合的标杆，看点十足。赛前，俱乐部为功勋外援萨里奇举行了告别仪式并赠送纪念球衣。随后，烟台梦想合唱团在暖场演出中用《为自己鼓掌》《星辰大海》等歌曲，将浓郁温情撒满整个城市，让城市温度在情感传达中一再升华。
此外，由旅游企业青岛极地海洋世界奉献的海狮表演，吸引了泰山队球员和客队球迷也忍不住驻足观赏。来自青岛科技大学的客队球迷付先生告诉记者：“能在中超看海狮表演，估计除了青岛，没有第二个城市可以做到。”
“我们昨天就来了，在青岛玩了一天，去了小麦岛、八大关、中山公园，沿着海边走一走，樱花很美。”来自泰安的于女士一家四口来青岛为山东泰山队助威，出行前精心设计了这次出游的路线。她在赛前告诉记者：“这两天我们玩得开心，吃得也很舒服。”
然而，当哨声一响，温情转瞬化为海牛嗜血的斗志。
首发阵容上，米兰做了大胆调整：雪藏近期状态不佳的外援前锋斯特兰德贝里，大胆顶上宋文杰放手一搏。这一布置，打乱了泰山队的预判，在开场后，宋文杰似乎找到了年轻时的状态，频繁用速度从中路冲击泰山队的后防线。在林创益的掩护下，几次有威胁的反击下来，泰山队的后防线显得准备不足。
上半场，青岛海牛展现出极强的求胜欲，在开场不久，由宋文杰右路传中，林创益拍马赶到首开纪录；随后埃朱马再下一城，主场瞬间沸腾。泰山并非没有机会，上半场临结束前，刘洋的射门击中横梁，但牟鹏飞一次极限门线神扑将对手的反扑彻底按灭。
半场结束前，海牛中卫安杰尔科维奇头部受伤离场，为下半场的苦战埋下伏笔。易边后，宋文杰头部受伤缠满绷带，仍坚持奔跑，直到实在无法支撑才被迫下场。
可海牛的血性没有减退，金永浩的进球将比分扩大为3比0。补时阶段，替补登场的克雷桑以一记似传似射的弧线球直接破门，泰山队挽回了一丝颜面，也让青岛球迷开始对补时提心吊胆。
然而，真正的压轴戏还在后头。读秒时刻，梅萨乌迪站上任意球点，助跑、起脚，足球划出致命弧线钻入网窝，将比分锁定为4比1。那一刻，青春足球场瞬间沸腾，歌声与呐喊经久不息。从落后扣分到积分转正，从十五年逢泰山队不胜到一场酣畅淋漓的大捷。这一夜，海牛用血与火证明，保级的信心，从来都是靠自己一拳一脚打出来的。
值得注意的是，本场37532人的德比上座率，不仅是今年青春足球场的最高纪录，更印证了一个判断：体育赛事是城市流量入口的“放大器”。
而已经公开的数据显示，青岛青春足球场自2023年建成以来，已累计接待观众超百万人次。这样的流量规模，足以让这座城市成为国内顶级体育IP的重要承接地。
此外，2025年，青岛承办中超、CBA等高水平职业赛事88场，吸引超60万名球迷现场观赛。
目前，在全国线上流量增长趋缓、传统引流成本持续攀升的背景下，赛事IP因其不可替代的“在场消费”属性——观众必须亲临现场——成为城市难以复制的稀缺资产。
当然，青岛的探索并未止步于一场比赛。十天之内，青春足球场接连迎来中超同城德比和齐鲁德比两场顶级对决，以高密度、高规格赛事持续积累“品牌声誉”，形成“场场有话题、周周有爆点”的乘数效应。这种密集而持续的注意力投放，使城市品牌曝光从“瞬时脉冲”进化为“持续输出”。
与此同时，六部门联合印发的实施方案明确支持培育赛事经济动能，强调发挥体育赛事和相关活动的带动效应。
在这样的背景下，各地积极探索“跟着赛事去旅行”的实践路径。资料显示，2025年前三季度，仅河北、江苏、山东等七省区重点赛事活动就带动体育及相关消费超过311亿元。赛事经济正从边缘走向中心，从城市营销的“选修课”变为“必修课”。
消费变现到价值跃迁
流量涌入之后，如何实现消费转化？
青岛市给出的答案是“票根经济”——让一张门票的身份从进入球场的“单一凭证”，升级为覆盖吃、住、行、游、购、娱全链条的“链式通行证”。
从本场比赛看，赛前青岛海牛足球俱乐部不仅策划了外场的公益、商业和文体类活动，还特别照顾到山东泰山队球迷的出行时间。
从赛程的调整，到现场商业品牌的布局，青岛在以文旅体融合的方式拥抱每一个到来的朋友。在现场，青岛海牛足球俱乐部特别赶在德比这一周发布了犇犇挂件、队歌版大巴模型、萨里奇纪念围巾等多件球迷商品，这些商品在现场吸引了海牛队和泰山队球迷的目光。
而在青岛啤酒、崂山可乐等展位前，则挤满了更多客队球迷。山东泰山队球迷贾先生和于先生与朋友一起来青岛，他在现场告诉记者：“我们中午到的，在旁边喝了不少扎啤，在这里再尝尝咱们崂山可乐。希望德比能打出精彩的比赛。”
通过“形式上的简约设计实现全域消费的深度耦合”，这正是体育赛事以体育为支点，撬动文、旅、体、商、展全产业链赋能城市经济再流通、再生产的关键机制：
而在2025年的一场齐鲁德比赛事中，青岛两大热门景区还曾同步推出优惠——持球票可享受崂山风景区门票半价，二龙山景区同步参照执行。
实际上票根经济的拉动力，2026青岛马拉松期间就有体现，2026年4月15日至4月23日期间，青岛马拉松参赛选手可登录“一张票根游青岛”小程序，上传参赛号码布或线上赛事报名信息，获取专属票根优惠。赛事观众凭本人机票、火车票等有效交通票据，同样可享受相应票根优惠。
其中崂山风景区（巨峰游览区除外）、二龙山景区现场购票，都可享受免门票优惠。奥帆海洋文化旅游区凭有效票根，购买游船项目（含钻石海浪漫小麦岛、追鸥逐浪橘子海、蓝调航线、夜游浮山湾、追鸥小艇、海上看青岛），可享受船票79元/人等优惠。
滴滴出行推出青岛马拉松专属福利券包，出行6折起，打车更划算，助力跑友们安心奔跑、尽兴畅游青岛！市南区推出“一码逛市南”选手专属权益活动，比赛期间，青马号码布、中签码就是市南全域优惠通行证。商场、美食、景区、酒店、文娱等超百家商户福利覆盖，可解锁赛事专属消费优惠，实现一人参赛、全家畅游、全域惠购。
回到齐鲁德比。赛事期间，城阳区山海体旅还特别推出双德比专属“体育+文旅”等票根联动福利，打通观赛与文旅消费场景，实现“以赛促游、以游兴赛”的良性互动。这种“数据可量化、效果可验证”的模式，使“体育+”的消费拉动效应从口号变为可考核的经济指标。
把赛事再放大到整个城市的体育空间布局上来看，目前，青岛正将TOD模式（公共交通导向开发）移植到赛事运营中——以青春足球场为核心枢纽，将周边核心业态全链条串联，构建起“赛事引流、演艺赋能、展览添彩、消费聚力”的融合发展生态。
通过“山海体旅”品牌统筹运营青春足球场、青岛山海间不夜城主题街区、三馆一院、白沙湾足球基地等十大核心业态，不仅为球迷提供“看球、看展、夜游”一站式体验，更将体育的热情转化为全季全时的消费动能。“五一”黄金周期间，明月山海间还将推出无人机表演、非遗打铁花、马术秀等一系列沉浸式文旅项目，进一步延长游客停留时间。
据数据，2025年，青岛体育产业总规模已达990亿元，体育产业增加值占全市GDP比重升至2.38%；全市人均体育消费支出超过3300元。
全市层面，2024年649项赛事带来直接经济效益约18亿元，对GDP贡献约46亿元。这一组数据的结构性含义在于：赛事经济不再是城市经济的点缀，而是GDP构成的有机组成部分。
模式支撑加闭环设计
体育赛事经济的可持续性，取决于参与各方能否形成利益耦合的闭环。
近年来，青岛建立了文旅、体育、商务部门联席会议制度，从顶层设计上打破行业壁垒，推动政策、资金、资源的跨部门协同。主管部门统筹出台《促进文化和旅游消费行动计划》，全年拟举办职业赛事超80场，以上政策安排和赛事计划形成“近期有抓手，中期有目标，远期有规划”的系统框架。
微观层面，一城双超格局下，青岛市除了城阳区外，青岛西海岸新区也依托中超赛事客流，在赛场南门入口设立特色品牌展销摊位，贯穿赛前、中场及赛后全时段。展销内容涵盖优质农品、特色产品与非遗展示，实现了“赛事搭台、商贸唱戏”的直接转化。这种“到比赛现场买东西”的即时消费，解决了赛事经济中常见的流量“蒸发”问题——观众在离开球场之前就完成了消费行为。
与此同时，青岛嘉年华滨海旅游休闲街区创新“赛事+酒店+商业+娱乐”立体化服务模式，赛事期间酒店公寓住宿率连续多日饱和。上述探索已为青岛嘉年华赢得2025年“好运山东”体育消费创新场景重点培育项目认定。
产业延伸的循环逻辑
当赛事经济形成正循环后，产业链的反哺效应便开始显现。
2025年青岛市体育工作会公布的数据显示，青岛体育产业总产出已从“十三五”末的628亿元跃升至1074亿元，年均增长11.3%。赛事IP的持续热度，推动城市品牌价值持续上涨，“帆船之都”品牌价值评估增长15%，赛事直播已覆盖全球50个国家。这种城市品牌价值的提升通过招商引资与城市竞争力增强，间接反哺了后续赛事的招商能力——能更好为顶级赛事提供“品牌溢价”支撑。
职业足球市场的转暖也从侧面印证了这一点。本赛季海牛队主场表现强势，齐鲁德比4:1大胜泰山队，更吸引了37532名观众现场观战，刷新青春足球场上座率纪录。
从竞技层面看，反哺逻辑同样成立：更好的市场环境与更高的赛事关注度吸引了更多投资，从而提升球队竞争力，形成更强的商业价值，进入“赛事热度-产业投入”的良性循环。
“流量”路径看“留量”进阶
体育赛事经济的天花板，取决于“瞬时流量”向“持续留量”的转化率。青岛的探索经验表明，这一转化需要三个层次的能力：空间承载力、时间延展力和内容创造力。
在空间承载力方面，以青春足球场为核心枢纽，联动明月山海间不夜城、三馆一院、白沙湾足球基地等核心业态，形成一小时消费半径的CBD式布局，让“看比赛”与“逛展馆、吃海鲜、住酒店”在空间上自然耦合。场馆自身具备国际A级赛事标准，能够为全流程赛事提供精细化护航，确保大型赛事落地的硬件可靠性。
在时间延展力方面，通过“体育+文旅”票根联动、全时段运营与多季候场景设置（如“五一”黄金周沉浸式文旅活动），将球迷在比赛日的消费行为向比赛前后延伸——赛前观展、赛后夜游甚至留宿过夜，从而有效延长消费时间轴、拓展消费场景广度。
而内容创造力方面，青岛已将赛事从单一竞技升级为全城节日式的文化嘉年华。从无人机表演到非遗打铁花，从网球公开赛到轮滑场试营业，从博物馆国画展到大剧院演艺季，多点开花的文体内容，让球迷从“来青岛看一场球”进化为“在青岛体验一种生活方式”。
内容创造力带来的深层意义在于：当赛事与城市文化生活深度绑定时，“看球”本身成为城市文化消费的一部分而非全部，观众对城市的记忆点也随之从单一比赛转向多维体验，这大大降低了“复购”的心理门槛。
回看齐德比的37532人上座率创新高，与其将其视为一个孤立的成就，不如将它理解为青岛赛事经济在长期积累中迸发的一次“能量释放”。这释放的背后，是一个城市从资源整合、品牌运营到产业链闭环的系统性思考。
从齐鲁德比到“五一”黄金周仅仅相隔四天，青岛如何将赛事IP打造的这套“流量到留量”的能力嫁接到文旅旺季，对全国其他正致力于“体育+”的旅游城市而言，这才是更值得关注的命题。
青岛财经日报/首页新闻记者 赵彭
责任编辑：李颉
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