在学术界，科研成果经常会面对转化效率低下的困境。对此，业界有一个形象的比喻：在基础科研和产业化之间横亘着一道“死亡谷”。
谁能跨过这道深谷，谁就能斩获新生。光启技术就是这样的企业，它成功将超材料从实验室理论转化为百亿级的实体产业，并正朝着累计交付100亿元的目标发起最后冲刺。
超材料研究作为一门新兴的物理学科，相关研究成果的产业化难度和进程可以类比早期的半导体产业。历史上，从半导体材料的问世到半导体产业的建立足足花了半个世纪，而超材料从新科学的创建至今也已走过了二十余年。
作为物理学领域的前沿研究方向，超材料的主要研究是用“人造物质”实现自然界材料无法实现的新功能。这种“人造分子结构”来自微纳光刻等技术领域的底层创新。
光启技术董事长刘若鹏与团队用十六年时间，成功将超材料技术从实验室的理论研究转化为规模化产品，并构建了从基础研究到行业标准制定的全产业链闭环。
2025年，光启技术（002625.SZ）实现营收20.46亿元，同比增长31.32%；扣非净利润7.01亿元，同比增长9.05%，表现出较强的盈利能力。
截至5月19日收盘，光启技术报收40.39元/股，总市值达到870.24亿元，今年总市值一度突破千亿大关。在资本市场的高估值背后，是其科技实力与良好业绩的支撑。
从地下车库到“千亿市值”
刘若鹏出生于1983年，2002年被保送进入浙江大学竺可桢学院。在那里，他首次接触到“超材料技术”，并被这门新兴学科深深吸引。大学毕业后，刘若鹏赴美国杜克大学电子工程系攻读博士学位。
2009年，刘若鹏带领团队成员通过超材料技术研制出宽频带的“隐身衣”，解决了超材料大规模制备和大带宽的设计难题，推动了超材料从科学向技术的转化，相关成果引发全球关注。
取得成果后，刘若鹏毅然选择回国。他东拼西凑了20万元作为启动资金，将公司起名为“光启”，其灵感来源于明代著名科学家徐光启。
创业初期的艰辛远超常人想象。没找到合适的办公地点，几个人就挤在一辆小破车里办公；没有实验室，就跑到地下车库去做电磁波测试，因为那里没有电磁波干扰；没有技术团队，他们就自己设计研究、自己做实验、自己搭建设备。他们是科学家，也是工程师，更是实验员。
更让人绝望的是，科研过程中一遍遍的“重新认知和自我颠覆”。刘若鹏已经记不得有多少次，前期所有的理论研究和实验都已接近完成，却在最后做成型实验时样品爆炸，导致前功尽弃，只能推倒重来。
经历了无数次失败与反反复复的打磨，终于在2014年，光启将“超材料”带出实验室，建立了我国第一条超材料生产线，成为全国唯一能大规模量产超材料的企业。
产线建立后，更大的难度是寻找买方。刘若鹏与用户进行了探讨后，敏锐地意识到超材料兼具材料与电子功能产品的双重属性。
这种双重属性决定了其应用一定不是简单的涂层或传感，而是同时兼具结构力学承载、电磁信息收发、雷击防护、机体防护等多重功能的新型功能结构产品。这种应用创意得到了用户单位响应，在已设计的装备和新设计的装备中，设置专项工程来更换、新上超材料功能结构。
2022年，光启获得了总金额接近20亿元的超材料订单，这也是我国超材料产业化历史上最大金额的订单。
近日，光启技术披露了2025年年报。受下游高景气度的需求推动，公司核心产品超材料结构件在核心装备与新型装备中的渗透率持续提升，推动公司业绩实现连续七年稳健双增。
财报显示，2025年公司实现营收20.46亿元，同比增长31.32%；扣非净利润7.01亿元，同比增长9.05%。
进入2026年，公司增长动能依旧强劲。一季度报告显示，公司营收达5.22亿元，同比上升40.28%；归母净利润1.76亿元，同比上升17.03%。
十六年来，光启已累计交付86亿元产品。5月15日，第五届超材料大会上，刘若鹏向21世纪经济报道记者透露，今年有望实现超材料第一个100亿元的累计交付。
破解产业化“不可能三角”
5月初，刘若鹏带领高管团队参加业绩说明会，434家机构及个人投资者集体参会，管理团队回答了多个问题。
在业绩说明会上，公司表示，经营性现金流明显改善，主要得益于部分前期研制产品逐步转入批产交付阶段。由于公司产品通常服务于特定型号，前期从研制、定型到批产交付需要经历一定周期；同时，作为配套产品，交付和回款也会受到下游客户的生产计划、总装进度和最终用户验收节奏等因素影响。随着相关型号逐步进入批产放量阶段，交付规模提升，回款情况相应改善。
目前，光启超材料已分别在航空装备、智能汽车、航电系统、无人机等领域实现应用。在航空航天装备领域，光启打造了以超材料技术为核心的完整尖端装备产品体系。目前已突破超材料技术在尖端装备应用的关键技术，解决传统技术手段无法实现的低可探测性问题，性能相比传统技术手段提升10至100倍，从根本上解决了传统低可探测性技术性能差、维护不便、成本高等难题。光启已凭借相关超材料结构件产品成为我国新一代尖端装备的核心供应商。
刘若鹏表示，光启在航空航天领域是“老兵”，有相应积累，已帮火箭制造企业生产部分产品；而在卫星领域，客户需求集中在低成本、高性能、轻量化以及更丰富的射频功能。为此，公司成立了专业公司进行专业化运营。
在技术迭代方面，当前超材料以第四代为主。第五代已在研发中，系统更复杂，涵盖智能、调制、数据链等功能，应用也将更加广泛。今年争取在具体产品上开展局部打样验证，但五代技术全面推向市场的时间尚不好预测，公司将按自身节奏稳步推进。
一年前，订单还追着光启的产能走，如今公司已彻底突破量产“最后一公里”瓶颈。随着顺德基地二期，洛阳基地一、二、三期，量产技术2.0落地应用，产能已完全满足需求，新基地则聚焦新能力布局。
刘若鹏总结，超材料产业化存在一个“不可能三角”：深度定制、绝对非标与规模量产三者原本无法共存。首先，超材料具有深度定制化与海量差异化特征。超材料本质是为不同电磁波定制调制方式，即使同一产品不同部位也需差异化设计。
过去十六年，光启定制了近2万种不同超材料结构，每种结构规则各异。每个图号产品平均销售额仅43万元，这意味着86亿元交付额源于近两万个不同产品，每个产品仅生产少量，而非单一产品百万次复制。其次，超材料制造具有绝对非标特性。功能特异性导致每道工序、每个产品均不相同。超材料制造包含大量易出错的定制环节，必须将每道工序标准化，从原料到零件加工、交接检验全流程拆解，否则现场工人难以实现规模化生产。
此外，光启自主设计的全超材料无人机已完成大量试飞，预计2026年完成定型。公司正在推进“以蜂群防蜂群”的新型防御技术研发，利用自身超材料、结构功能一体化、低成本制造等优势，推动无人机蜂群化、体系化发展。（21世纪经济报道记者 林典驰 济南报道）
来源：21世纪经济报道
责任编辑：王海山
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