今年以来，青岛市南区审计局聚焦“三前”，以“三构建”为抓手为城市更新和城市建设项目保驾护航。
超前谋划，构建研究型审计矩阵。做足审前研究，实行项目分类、分层次审计，将城市更新项目作为“一号”审计项目组织实施，吃透中央及地方相关政策，审计组负责人上阵“比武”参加作风能力提升擂台赛，以研促学、以研促审；做深审中调查，摸清项目进展、组织模式、资金来源及使用情况，理清思路、锁定重点、深入核查，审计专报获区政府主要领导3次批示；做实审后研究，借鉴国内城市更新的先进经验，向区委区政府报送2篇高质量的调研报告，老旧小区大数据审计案例入选山东省大数据审计案例选编。
靠前服务，构建全链条监督模式。开工前侧重风险提示，组织20多个部门单位，邀请专家采用“理论构建+案例剖析+问题分析”的多维度视角，分2批组织专题培训会并出具项目管理“明白纸”，涵盖3大类23个方面；施工中突出过程监督，结合重大政策措施落实跟踪审计，每季度对项目进展情况及问题汇总分析，审计经验做法被市区两级政府多次转发推广；竣工验收后聚焦落地成效，开展资金总额近32亿元的项目建设情况审计，重点关注政策落实、建设程序和资金使用等情况，2个项目分别获得青岛市优秀审计项目。
提前统筹，构建全程式整改机制。加快审计速度，绘制“审计项目推进一张图”，详细列明项目名称、审计进度、完成时限、整改时限及相关责任人，每周一调度，每月一通报；开展边审边改，对项目存在的7大类91个普遍性、共性问题，全面开展排查，综合研究分析，及时向区委区政府反映，督促被审计单位整改落实，实现增收节支2.44亿元；全面跟踪整改，出台《市南区审计局审计整改标准暂行规定》，建立问题清单和工作台账，审计组对审计查出问题整改情况进行跟踪督促检查，重点核实整改结果的真实性和完整性，形成审计整改长效机制。
青岛财经日报/首页新闻记者 李菁 通讯员 王炜芹
责任编辑：林红
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