青岛地铁召开2022年上半年信用考核优秀参建单位表彰会 ​

为高质量做好地铁线路建设，充分发挥先进组织的引领示范作用，激励全体参建单位担当作为、奋勇争先，扎实推进安全生产双重预防机制建设及班组建设，加快建设世界一流地铁，青岛地铁集团于8月22日召开2022年上半年信用考核优秀参建单位表彰会，地铁集团领导班子、各大央企总部区域负责人、各工程局主要负责人及参建单位项目负责人参加会议。

表彰会现场

会上，地铁集团总结了上半年地铁线路建设方面取得的成绩，通报表彰了先进参建单位、项目部和个人，优秀参建单位和优秀项目部代表进行了经验交流。

今年以来，青岛地铁集团锚定“双一流”目标，聚力“三六五”战略，聚焦城市更新和城市建设三年攻坚行动，加压奋进、改革争先，全面完成上半年各项计划目标，实现了地铁建设稳步推进的良好局面。在国内率先发布建设世界一流地铁目标体系，全面引领地铁高质量建设运营。4号线克服疫情封控影响，提前实现洞通、轨通、电通。三期规划7条线仅用9个月实现全部开工，在建线路里程创历史新高。全力推进市政项目，辽阳路快速路南京路至福州路段即将实现主桥通车；福州路至海尔路段主线桥桩基已完成81%。

地铁施工现场资料图

地铁集团党委书记、董事长张君在会上强调，看到成绩的同时，全体参建人员要清醒认识到，地铁工程建设还面临着诸多问题及风险。目前，在建11条线、219公里、314个工点，2万多名参建人员，点多、面广、人多、工法复杂，管理难度大，质量责任大，安全压力大。全体参建单位要坚定建设世界一流地铁的攻坚意志，坚持高标准定位，围绕安全、优质、高效、绿色、智慧、和谐六大目标，不打折扣贯彻落实。一是要切实抓好安全质量，守好红线底线。以建设世界一流地铁目标体系为引领，持续深化双重预防机制建设，全面压实参建各方主体责任。坚持“事前、事中、事后”全过程质量管控，对质量问题“零容忍”。二是要切实抓好队伍建设，持续提升队伍素质。加强管理、专家和参建三支队伍建设，打造善于攻坚克难的地铁建设团队。全面推进项目精细化管理，抓好项目部标准化建设和班组建设，打造自管自控型班组，全面提升现场管理水平，保障地铁建设项目安全平稳有序。三是要切实抓好三年攻坚行动，增强工作的系统性、整体性和协同性，领导干部要扛起责任、抓好落实，组织精干力量发起攻坚行动，加快地铁线路和市政项目建设，聚力攻坚确保完成重点任务。

青岛财经日报/首页新闻记者 李雯