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为什么企业都喜欢来望城?原因终于找到了......

今年以来,望城街道紧紧围绕“项目落地年”要求,坚持党建引领优化营商环境,全面启动“党建+服务”的模式,把党员联产业、抓项目作为参与经济建设主战场的重要抓手,努力在营商环境优化中彰显党建作为。

一是“党建式”调研,做好“工作调研员”。街道成立了由党工委书记任组长、办事处主任任副组长的为企服务小组,建立了“132”联系制度,进一步落实“党工委成员包联企业一线工作法”,每位党工委委员包联3家重点企业,做到2个“定期”,定期调度和定期调研,确保掌握企业情况、了解企业需求,对于党工委、办事处制定的相关政策信息,第一时间征求企业意见。截至目前,党工委成员已走访企业90余次,解决企业实际问题24个。其中包括,积极为东海五金项目解决贷款问题,协调企业续建规划;短时间内为山东文化产业职业学院一期项目解决了资金、房产证的办理、土地清障、高压线路改线、污水管网处理等问题,帮助企业渡过一个又一个的“难关”。

二是“党建式”联络,做好“工作联络员”。针对辖区内18家重点企业,街道党工委帮助企业设立党支部,搭建了街道党工委与企业沟通的“党建桥梁”。党工委安排6名中青年党员组成的工作专班,负责日常协调联络工作,实施“一企一册”“一企一服务”规范化建设等一系列制度,按照“不叫不到、逢叫必到、服务周到、说到做到”的原则,积极回应企业期待和诉求。对于企业提出的难点、堵点问题,党工委坚持顶格协调,通过党工委会议集体研究,保证第一时间对企业给予回复。

三是“党建式”监督,做好“工作监督员”。调研好、联络好不代表落实好,党工委针对企业服务事项,建立了详细台账,强化联点项目全过程跟踪服务,对“签约未开工、施工进度慢、竣工未投产”的项目,询问原因、下发提示,常态化督办项目建设。同时对于包联项目的成员,实施“日常检查、每周调度、季度讲评、年终考核”的动态考核机制,充分发挥考核“指挥棒”作用。

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