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第四批体悟实训队赶赴深圳,首增10名企业家,突出市场、加码开放

在深圳四十岁“生日”之际,青岛市第四批赴深圳体悟实训队150名带着“开放因子”的队员,踏上了南下取经的征程。特别值得注意的是,这次体悟实训的队伍中,还有10名青岛民营企业家,青岛与市场主体的相互成就,再一次体现在“以开放促进创新、以创新倒逼改革”的“学赶深圳”过程中。

“第四批150名队员,来源广泛,结构优化,我们梳理出了400多个问题,着眼于解码深圳奇迹,带着青岛问题而去,带着深圳答案归来。”在第四批赴深圳体悟实训队临时党支部书记王春河看来,体悟实训已进入第四棒时间,需要走深走实,探索长效机制,为以后的体悟实训工作打牢制度基础,创造更好的条件,推动形成体悟实训新常态。

开放的风涌动在这两座国家战略同框的城市中,而开放的关键是人的开放,在“学赶深圳”一棒接一棒的薪火相传之下,“三化一型”正成为干部队伍的鲜明特质,青岛“官念”的改变,也吸引着越来越多的企业家、合伙人,参与到城市高质量发展的未来中。

对刚刚开启“深圳时间”的第四批体悟实训队来说,不仅要在前几批的基础上,将体悟实训工作进一步走深走实,而且面对百年未有之大变局,在“双循环”的新发展格局下,青岛怎样发挥连接南北、贯通东西的“双节点”价值,建立起与更多新兴产业的内在联系,打造“四链合一”的产业生态,都是要去研肌析理、学深悟透的问题。

因而,每位实训干部在赶赴深圳的过程中,都带着自己的思考与问题——如何让体悟实训再进一步,让前期经验形成制度化成果?如何在重要的发展机遇期,用市场的逻辑谋事、用资本的力量做事?如何在青岛再崛起的关键时刻,激流勇进出招出手出征?

实训干部李坤兴在出发之前,就给自己立下了三点要求——“要做如饥似渴、广收博取的‘海绵’,通过全方位浸入式体悟,吸收深圳发展经验;要做攻坚克难、敢打胜仗的‘尖兵’,围绕青岛发展的痛点难点堵点,用开放的思维破题;要做星火燎原、燃烧激情的‘火种’,让更多的合伙人感受到到青岛的温度”。

实训干部梁春起,则带着更加具体的问题,他要前往的实训单位是劲嘉集团,这家包装印刷领域的头部企业,是在什么样的土壤中得以做大做强?又是怎样在激烈的竞争中转型升级、拿出了2019年新业务收入暴增240%的成绩单?梁春起所在的平度市,目前正在加快“四区八园”建设,其中将打造省内一流的包装印刷产业园,因此到劲嘉集团体悟实训对梁春起来说,不仅是通过身份转换来读懂企业、读懂企业家的机会,也是开放视野、学习产业链打造的难得契机。

“我们要用传承与开拓去擦亮体悟实训这块‘金字招牌’,为建功青岛贡献自己的智慧与力量。”实训干部王筠琪要去的实训单位,是新开拓的深信服,因为这是实训单位第一次接待青岛干部,做好青岛在深圳的“内线”, 让她倍感责任重大;同时,对于剑指世界工业互联网之都的青岛来说,大数据、云计算、网络技术安全等新兴产业,都是亟需补全的领域,深信服正是这方领域里的“专家”。

主动对接前一批实训队员,联系实训单位进入角色,实训干部李正军在做好去企业实训准备工作的同时,还查阅了与本职工作接近的部门单位,定好课题,准备有针对性地登门拜访,学习经验,这其实也是更多实训干部行前的写照。继往开来再出发,学思践悟勇探索,因为每位实训干部都认识到,在危机并存、危中有机、危可转机的当下,青岛要“再现光芒”,正需要越来越多人的参与,作为青岛改革创新的先锋队,体悟实训队更要有所突破、有所担当。

而将企业家也纳入到体悟实训的队伍中,则是青岛体悟实训这一创新做法的再次创新。城市发展中,营商环境是土壤,市场主体是“种子”,土壤里的养分决定了能供养多大规模的生态系统,但这个生态系统的多样性和生命力,归根结底还得看市场主体。因此青岛的高质量发展,既要在土壤里增肥,也要通过育种改进本土企业家的思维意识、打法路径。

让青岛的民营企业家到深圳这个改革开放最前沿的市场环境中去体悟实训,不仅是让他们从企业家视角为感受深圳、为青岛把脉,更重要的是让他们在深圳这个更先进、更开放、更前沿的市场环境中,亲身体验什么是在更广阔空间配置资源的市场逻辑,什么是高效精准扩大市场规模的资本力量,打开眼界、打开思路,对接资本、对接市场。

因此将企业家纳入体悟实训队,不仅是实训队员成分的“扩编”,更是青岛对本土发展生态的更深度改良。

第四批赴深圳体悟实训队部分民营企业家合影

对青岛的民营企业家们来说,去深圳可能不是第一次,但是进入深圳企业内部、深度参与企业运营,确实是从未想过的经历。利群商业集团股份有限公司副董事长、总裁徐瑞泽,去年参加青深企业家联谊会成立活动,与当时的实训干部和深圳企业家交流之后,心里面就有了想法。深圳企业的运营模式是怎样的?深圳企业与政府是如何对接的?是她一直以来萦绕在心里的问题,因此听说有机会去深圳体悟实训之后,她立刻就报了名。得知自己要去的实训单位是华润集团之后,她更有了明确的方向,自己不仅可以去学习央企国企更规范的运营体系,而且通过企业家与企业家之间的共性交流,还可以助力推进深圳企业在青岛的落子布局。

了解到自己有机会参与到体悟实训的过程时,康福莱控股集团有限公司董事长薛平则是又忐忑又激动。忐忑的是,自己代表的不仅是青岛的市场主体,更是青岛民营企业家们的代表,不能给民营企业队伍丢脸;而让他激动的是,这次去平安证券体悟实训,正是自己心中期望的——因为民营企业未来要发展,肯定要走向资本市场,这次有机会,可以去提前了解资本市场的规则,了解深圳民营企业是怎么发展的;青岛的民营企业家相对务实、保守,更要学习学习深圳企业家的开放,把他们的经验与青岛的经验相互交流融合,带回青岛。

“身临其境去体验与文字上看深圳的感觉是不一样的。”青岛建安控股集团有限公司副总裁杨昆在动身之前,已经查阅了实训单位达实智能的很多资料,达实智能白手起家的发展历程,寻找市场机会,深入产业链上游下游,得到资本市场的助力,让他充满期待。而且达实智能在之前的发展过程中,遇到过几次危机,但是主动作为,实现了自身业务的快速发展,深圳企业家这种对市场的把握、应对风险的能力,他准备在未来的体悟实训过程中,深入去了解、去求索、去学习。

“我也会和这些企业家们一起,在对接资源、搭建平台、提升自我的基础上,通过组织开展‘精英汇’、‘青深茶话’等活动,透过企业的眼睛来看政府工作,深入查找发展短板和问题差距,实现思维模式和工作理念的颠覆创新。”来自青岛民营经济发展局的实训干部李晓峰,即便远赴深圳也依然不忘当好民营企业的“娘家人”。

民营经济能不能逆势再出发,释放潜力、充满活力,关系的不仅是民营企业自身能不能做好减法、修炼内功,也关系着城市本身危中求机、化危为机的能力,在以开放促进创新、以创新倒逼改革的内在逻辑下,青岛的方方面面正在发生变化,民营经济的“一池春水”,也在青岛这座青春之岛的创业创新氛围中被激活。

以开放拥抱开放,以市场对接市场,第四批体悟实训队已经落地鹏城,且看这支“干部+企业家”的综合队伍,如何于变局中开新局,跑出新的时代机遇面前的青岛路径。

作者:涛君来源:回澜听涛

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