2020年2月11日我们顺利接管了同济医院光谷院区E1-9病区。不可否认，早期我们作为由五家单位联合组建的新团队同时接管50位患者确实有些吃力，用一位战友的话来说“一下子接管这么多患者就是有点懵”，这么多患者都是同济一位医生一天内收治入院的，他的工作量极大，以至于患者信息及病历资料并不健全或者不准确，因此我们必须重新核对所有患者信息，修正及完善所有患者病历资料。
对这些患者进行查体和查房也并不像平时工作那么容易，由于病房是污染区而书写病历的电脑都在清洁区，我们需要穿脱防护服才能整理患者病历，但是经过半个多月的适应和磨合，团队生活和工作流程已经非常顺畅。根据近期召开的医疗质量通报会议，自2月11日截至3月4日16时，累计救治患者81人，其中重症 72人，危重症9人。我们团队暂时保持零死亡及重症病人持续转轻的记录，且开始陆续有患者痊愈出院，这些获得了患者家属的一致好评。这些成果应该与团队的每个人的努力不可分割，与团队娴熟的临床业务、科学的管理制度、各成员的密切配合、中西医的有机结合及后方的有力保障密不可分，这也是我们每个人的荣誉。
专家团队科学管理遏制疫情
就临床业务能力来讲，团队集合了临床经验丰富的呼吸科专家李永春、郝月琴、张明泳；感染科疾病方面的专家辛永宁主任；重症医学方面的专家张长禄主任、咸会波、贾超医师；中医科专家陆学超主任以及心内科专家徐瑞金……除此之外，还有大批经验丰富的护理人员协同作战，非常有战斗力。
医疗队将所有队员编为小组，每个小组内包含呼吸、重症、心脏各领域专家，可以兼顾每一位病人的多方面疾病，运用MDT多学科协作模式制定诊疗方案。在工作中，专家们始终冲在临床一线，与年轻医师同甘共苦，使医疗质量也能够得到保证。
李永春院长带领呼吸科专家坚持参加每日早交班和危重病人讨论，定期梳理住院患者的病历资料，并给出具体指导意见，防止治疗方案的疏漏，使患者的治疗方案更加贴合病患实际。另外运用网格化病人管理制度使各位队员在治疗过程中互相查缺补漏，在患者病情变化的早期就得到针对性治疗，也加强了对病情预判的准确性，从而降低炎症瀑布现象发生率，进而降低气管插管及ECMO使用，遏制了病区新冠肺炎疫情的凶猛进展。
中西医结合共战“新冠”
传统医学在本次新冠肺炎的治疗过程中发挥了不可替代的作用。李永春副院长为此还安排了以陆学超主任为核心的中医专家团队，使中医和西医的治疗紧密结合，临床效果明显，患者康复过程加快。传统医学的魅力不仅展现在患者治疗中，还展现在医疗队队员的身体健康的维持上。陆学超主任受李永春副院长委托，利用工作之余传授大家八段锦、太极拳等健康的锻炼方式，提高了队员的身体素质。中医院的队员们友情赠送的中药，也对我们预防疾病起到重要作用。
院感防控守住生命线
感染控制是辛永宁主任和位兰玲护士长共同负责领导的，这项工作对于维持成员战斗力，避免非战斗减员举足轻重。医护共同组建的医院和驻地感控团队每日督促队员提高防护意识，杜绝感控不规范行为，并实行感控通报日报制度，这为每位队员人身安全提供了保障，降低了工作风险。
默默无闻的幕后英雄
后方的物资保障是奠定高水平医疗质量的物质基础。虽然目前当地医院能够提供防护物资，但是仍难以保证临床的充分供应。而后方提供的物资既有充足的医疗物资，又有生活物资，可以让队员全身心投入到战斗中去。
后勤保障工作人员是幕后英雄，虽然在媒体报道中，新闻采访中几乎看不到他们的身影，但他们为确保物资能够及时、充足的供应临床一线而费心尽力。杨杰书记来这里的几天，白头发明显增多了，他细致入微地关注每个队员的生活，甚至还给周雪过了一次难忘的生日。符丽老师负责物资管理，这项工作看似简单实则繁杂琐碎。她为了及时准确的处理物资入库、核算及分发，常常一个人工作到很晚。是他们的默默无闻，以及大后方的无私支援，才让我们无后顾之忧。
看着现在日渐减少的新增和确诊病例，日益增多的重转轻和出院病例，我们每一名医疗队员由衷地感到高兴。每一点一滴成绩的取得都离不开每一位队员的辛苦付出。为了早日吹响胜利的号角，我们必将戮力同心、战“疫”到底！
援鄂医疗队队员、青岛市市立医院东院心外科主治医师 吴建涛
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