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平度选派10个考察组 下沉“疫”线为干部“精准画像”

新型冠状病毒感染的肺炎疫情发生后,平度市及时深入一线,准确了解掌握全市各级领导班子和广大干部在疫情防控工作中的实在实干实绩表现,把疫情防控作为践行宗旨意识的主阵地、淬炼党员干部的大熔炉、考察识别干部的试金石,第一时间选派10个考察组深入疫情防控一线跟踪考察识别干部,进一步激励广大干部在战“疫”一线担当作为。

细化考察内容,突出实在实干实绩。结合平度实际,研究制定了《关于在疫情防控一线考察识别干部树立鲜明实在实干实绩用人导向的实施意见》和《关于在疫情防控一线考察识别干部的工作方案》,确定在疫情防控中重点考察干部政治素质、宗旨意识、全局观念、驾驭能力、担当精神、工作实绩6方面的表现,并对每方面进行逐一细化,解决“察什么”问题,做到有的放矢。如在担当精神方面,重点考察干部是否能在危难时刻主动请缨、挺身而出、冲锋在前,及时发声指导和解决实际问题,快速沉着冷静处置紧急突发事件;是否能在疫情防控工作中,做到底数清、情况明,能采取有效措施,提高疫情防控的科学性和有效性,做到严防死守、不留死角。

丰富考察方式,突出深入全面精准。综合运用一线考察、听取意见、实地调研、列席会议、个别访谈等多种方式考察识别干部,解决“怎么察”问题。一是深入一线。采取“四不两直”方式直接到防控一线进行实地走访,了解干部在重大风险考验中做群众工作的能力和表现。二是列席会议。随机列席有关单位疫情处置工作会议、党组织会议,实时了解单位疫情防控工作开展情况。三是个别访谈。对各单位提报的工作表现突出和不担当不作为的干部进行深入调研,并与单位主要负责人、分管领导、疫情防控一线干部进行沟通交流。同时,建立组织部门与疫情防控指挥部和有关部门信息互通机制,加强与重点部门沟通对接,拓宽渠道,全方位、多角度、近距离掌握干部在疫情防控阻击战中的表现。

强化结果运用,突出正负双向激励。坚持用事实说话,坚持正负双向激励,加强对综合分析研判,用好考察结果,解决“如何用”问题。一方面,加大正向激励。建立专项台账,区分干部不同身份、岗位特点等,明确激励方向,做到“三个优先”,即对表现突出的优秀干部,优先提拔使用、优先晋升职级(职称)、优先评先树优。另一方面,注重反向鞭策。对在疫情防控关键时刻存在临阵退缩、推诿扯皮、不担当不作为等问题的干部,以及存在搞形式主义、官僚主义问题的干部,及时给予提醒、函询或诫勉,对情节表现较重,及时予以组织调整,并会同纪检部门进行问责。

截至目前,平度市已选派112人次到镇街和市直部门疫情防控一线开展督查考察,发现了一批表现比较突出的干部。

通讯员  郑国栋  杨发鹏


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