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大数据变成小数据:海尔洗衣机从解决需求到预知需求

青岛财经日报讯(记者 尹为鉴)从互联网时代到物联网时代,我们对于大数据的探索从未停止过。但我相信,大数据的内涵并不在于数字所代表的表面意义,或者说,我们对大数据的认识不应该只停留于数据本身,而应更关注这些数据能为生活带来怎样的价值。在3月8日的AWE现场,海尔洗衣机发布了全球首个智慧洗护成套方案。作为海尔智慧家庭第一平台品牌的重要组成部分,在产品层面之外,智慧洗护成套方案给人最深刻的印象,即是海尔洗衣机对于大数据价值的深刻理解。

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小数据让企业认识用户

其实对于大数据而言,其在家电领域的应用偏于简单,产品的使用频次与功效范围,品牌的定位及市场营销,几乎是当前中国家电企业主要的使用场景。如何深层次利用大数据,进行谷歌、亚马逊等互联网公司关于用户需求性质的探索,这是中国家电企业需要思考的问题。

海尔洗衣机可以算是这种探索的引领者,尤其是在洗护行业,当整个行业刚刚转身投入智慧生活、大数据这些概念的探索时,海尔洗衣机却率先抛出了探索成果,即“大数据背后的用户小数据”。

以《海尔洗衣机2017衣物洗护白皮书》为例,根据《白皮书》显示,海尔洗衣机2017年完成洗衣超过42亿次,平均每1秒钟就有134次洗涤;同时,家庭持有海尔智能洗衣机规模2017年比2016年增长率为288%,也证明了用户对于智能化生活的认可。

如果数据到此为止,那么我们同样可以说这是一份传统的大数据报告。但海尔洗衣机所倡导的用户小数据却刚刚开始,《白皮书》指出,用户使用快速洗的占比为69.9%,这代表着用户对便捷、简单的洗护诉求;此外,用户习惯的上午8至10点,晚上20至22点的洗衣时间同样得到体现。但最值关注的是,海尔洗衣机对于用户的行为也进行了解读,《白皮书》显示,上海用户洗涤最为频繁,每台洗衣机全年平均使用207次;吉林用户偏重于便捷洗护,平均洗护时长为48分钟;而云南用户则关注洁净度,平均洗护时长71分钟。

一系列的小数据实则就是将用户行为细化并且归类,其所产生的价值就是让企业在成千上万的用户需求中,有逻辑地把握核心痛点。如果说大数据的首要作用是让企业有效认识自己,那么小数据的价值则在于让企业深刻认识用户。

聚合资源走在需求之前

从认识自己到认识用户,这是海尔洗衣机在大数据探索方面的重要启示。与此同时,用户小数据又加速了海尔智慧洗护生态圈及衣联生态的建设。在这种生态当中,“聚合”是核心要素,也就是引入洗护行业的全流程资源,共同为用户提供解决方案。

以衣联生态为例,海尔洗衣机通过引入RFID技术,实现了衣物从生产到购买到清洗再到穿搭的全流程智能洗护,其也将洗衣机从过去的洗衣颠覆为护理衣物。而其在AWE现场展示的智慧衣帽间,更是将洗衣机、洗鞋机、智慧试衣镜等不同品牌的产品融合在了一起。

那么在这种聚合式的生态理念下,海尔洗衣机又做到了什么?我认为其可以称为“预知用户需求”。在海尔洗衣机的生态圈内,已汇聚了1000多家服装企业,以及国内主流洗涤剂品牌,在这些遍及行业全流程的外部资源协同下,海尔将有能力通过大数据来挖掘出用户的潜在需求,并提前提出解决方案。例如洗鞋机或者空气洗,这类洗护模式虽然尚未成为用户的主要痛点,但海尔如今却已着手布局鞋生态及空气洗生态,就是基于大数据的前瞻性,以走在用户需求之前。

海尔的“人单合一”模式始终强调着用户价值,其实从海尔洗衣机的探索中,也不难看出海尔对于用户核心的深刻理解。从基于需求提出解决方案,到聚合资源走在需求之前,海尔洗衣机为何能引领行业,答案其实不言而喻。

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