编前语：
在“大众创业，万众创新”的大潮下，全市民营经济快速发展，成为我市增创经济发展新优势的“主力军”。我市积极推出改革创新举措，优化营商环境，全力以赴为各类市场主体提供优质、高效、周到的服务，进一步激发创业创新活力，努力形成小微企业“铺天盖地”、创新企业“开天辟地”、大型企业“顶天立地”的发展局面。自今日起，本报联合青岛市民营经济发展工作领导小组办公室、青岛市工商局，特别推出“走进民营企业”系列报道，感受优秀民营企业成长的足迹，展现新时代民营企业的风采。
海之冠
青岛财经日报讯（记者 初小燕 通讯员 黄秋梅 周绍华） 1994年，在青钢从事质量工作的刘哲鸢与丈夫杨宜亮一起下海，在开发区成立青岛北江汽车配件厂，开启了创业之路。1997年5月，青岛海之冠汽车配件制造有限公司成立。
经过23年的发展，青岛海之冠汽车配件制造有限公司（以下简称“海之冠”）从产品单一的小厂，发展成为拥有以发动机飞轮总成、发动机飞轮齿圈、发动机各种铸造零部件三大主导产品为主的多元化公司，60%的产品出口欧美，出口品种及数量居国内同行业之首。
精致、专业，这是海之冠一直坚持并践行的经营理念。秉承“遵从客户价值至上的商业原则，诚信协作，厚德感恩”的企业价值观，海之冠正致力于成为受人尊敬的百年企业。
海之冠董事长刘哲鸢深有感触地说：“我们赶上了改革开放的好时代，抓住了企业发展壮大的机遇，非常感恩党和政府对企业的支持！”
精致专业
企业走上发展快车道
刘哲鸢与杨宜亮是青岛机械工业学校的同班同学，上学时代就培养的默契和对工匠精神的执着，让他们在创业之初就确立了一个理念：精致、专业。多年来，他们坚持做技术含量比较高的产品，专注于一个领域，在同行业中有口皆碑，带动企业实现快速发展。
2000年12月，青岛北江汽车配件厂并入海之冠，海之冠规模扩大5倍，企业由此步入发展的快车道。2001年12月，海之冠第一个汽车发动机飞轮总成诞生，第二年就与美国公司合作，开发的飞轮总成开始出口美国市场；2004年10月，海之冠成立铸造车间，进入自制毛坯时代；2007年5月，海之冠开始生产奔驰卡车、MAN卡车上的飞轮总成，进入欧洲市场和中东市场；2009年8月，海之冠开始生产壳体、齿轮室、齿轮室盖、轮毂、支架类产品；2015年7月，日本进口的自动造型线投产使用。
目前，海之冠的发动机飞轮总成出口量全国第一，生产总量全国第三，占北美轿车售后服务市场的95%以上，为福特、通用、丰田、你上、宝马等100多个品牌的2万多家4S店服务。海之冠也收获了一系列的荣誉：青岛市汽车行业协会常务理事单位、山东省汽车行业协会理事单位、山东省铸造协会会员单位、山东省守合同重信用企业、山东省创新型民营企业、青岛市安全生产标准化企业、青岛市清洁生产示范企业、青岛市A级纳税信用等级单位、青岛市免检企业。“海之冠”商标是山东省著名商标，青岛市著名商标。
自主创新
走出产学研发展新路
在企业的发展过程中，海之冠坚持以企业自主创新为主体，加强与国内外高等院校及科研机构的深度合作，根据市场发展趋势，结合企业自身优势，走出了一条适合企业发展、行业技术进步的产、学、研为一体的创新之路。
现在，海之冠是国家级高新技术企业，拥有山东省企业技术中心、青岛市企业技术中心，拥有34项国家知识产权，其中发明专利9项，实用新型专利24项，软件著作权1项，所有产品均具有自主知识产权。为进一步提升企业的自主创新能力，海之冠与山东大学签署协议，共建“新型汽车飞轮设计与制造实验室”。
海之冠拥有完善的新产品开发机构，采用先进的CAD辅助设计、CAM辅助制造软件，现已初步建立并实现了无纸化设计。海之冠拥有先进的机械加工能力，拥有数控加工中心、高精密数控车床、全自动飞轮加工生产线等一流设备200多台套，拥有4个理化实验室，配备世界先进的炉前光谱分析仪、三坐标检测设备以及各种材料金相、材质化验设备等。现已开发各种飞轮总成680种、飞轮齿圈600余种。海之冠产品质量在同行业中处于领先地位，现已通过了ISO/TS16949国际质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHS18001职业健康安全管理体系认证，并以该体系的要求来规范企业在新产品开发、生产、销售、售后服务等各方面的管理行为，使企业的各项管理工作逐步科学化、规范化。
以人为本
打造全新的管理体制
多年来，海之冠一直坚持以人为本，不断加强企业人才队伍建设。2008年，在行业遭遇经济危机不景气的情况下，海之冠投资150万元，邀请知名培训公司，对企业员工进行了为期三个半月的培训，打造全新的团队。
“这是我20多年来最好的一次投资。”谈及这次当年很多人不理解的培训，刘哲鸢告诉记者，150万元分摊给每个员工，每人可以发4万元，花在看不见、摸不着的培训上，很多职工都心疼得流下眼泪。但是，就是通过这次培训，海之冠确定了一套完整的企业管理体制和流程，拥有了一个具有超强执行力的团队，让企业至今受益。
2007年，海之冠收到一个美国订单，正常需要半年才能完成，但是客户要求40多天就交货。“越是有困难，就越是有机遇。”面对这个看似完不成的订单，刘哲鸢没有放弃，带领海之冠人用30多天，保质保量地完成了任务，也赢得了客户的信任，在行业内树立了良好的口碑。今年，美国爱科集团在全球招标，中国只有两家企业中标，海之冠是其中之一。订单的要求也很高：两个月将38个型号的皮带轮开发完成并交工。海之冠所有员工每天工作20个小时，每个小时汇总一次，终于在5月1日，将60多吨货物空运至意大利，圆满完成订单。
“海之冠在发展过程中，从未有一个客户流失。”刘哲鸢认为，这得益于企业良好的管理与人才机制。在创造性的人才激励与管理模式吸引下，海之冠凝聚了行业内一批优秀的管理、技术、市场精英团队，现有职工268人，其中大专以上学历的有97人，占职工总数的36.2%。技术中心现有职工58人，其中专职研发人员37人，拥有中、高级职称24人。
对于海之冠的发展，刘哲鸢认为，海之冠不能做家族企业，要成为大家的企业。目前，企业正在寻找有能力的职业经理人，探索股权激励机制，计划进行股份制改造，培养第二、第三梯队负责人，将企业传承下去，让海之冠成为受人尊敬的百年企业。
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