刚刚过去的马年春节长假，海滨旅游名城青岛的文旅版图上，呈现出海滨游与乡村游“双轮驱动、双向赋能”的繁荣景象。
在暖阳高照、海风和煦的青岛海滨，游人摩肩接踵，海鸥舞姿翩跹，山海城魅力醉了八方客；在峰峦起伏、山海相依的郊区农村，镶嵌在山野和田园间的滑雪场、游乐场、采摘园内，人声鼎沸，色彩斑斓，乡村振兴各片区“热”力全开，让国内外游客记住了胶东乡村的独特味道。据有关部门初步统计，春节期间，青岛乡村振兴片区共举办特色活动70余场次，累计吸引海内外游客66.9万余人次，带动乡村消费7100余万元。
青岛市农业农村局供图
长期以来，我国北方乡村文旅发展普遍面临“千村一面”、同质化竞争突出、发展层次不高的现实难题。即便是坐拥顶级海滨IP优势的青岛，这些年也始终处于不温不火的状态。马年春节期间，青岛乡村游之所以能异军突起、热度飙升，其答案就藏在过去三年来，青岛坚持以片区建设为突破口，系统破解乡村振兴中的发展瓶颈，为乡村文旅高质量发展找到了一条行之有效的破局之路。
一
青岛既是闻名遐迩的工业重镇、旅游名城，也是名副其实的农业大市。从2022年率先在全国提出乡村振兴片区概念起，在推进乡村振兴的过程中，为解决村域发展壁垒森严、产业发展和村容村貌“千村一面”等痼疾，青岛开始大力实施片区发展战略，努力实现从“单打独斗”到“组团崛起”。
就是按“地理相连、人文相近、产业相融”原则，将6—8个村庄整合为发展单元，聚焦1—2个优势主导产业，努力实现从“单点突破”到“全域振兴”的质变。截至目前，全市已建成8个省级、18个市级、50个区（市）级片区，覆盖全市20%的村庄。
西海岸新区杨家山里片区是典型样本。这片涵盖10个自然村的区域，曾因村域分割，红色文化、生态资源、农业产业各自为战。2022年纳入市级片区建设后，青岛打破村庄界限，整合铁撅山生态、东南崖村红色资源、后石沟村影视IP及各村果蔬种植产业，构建“红色+生态+农业+影视”融合格局。马年春节，这里的滑雪节暨乡村文化节串联冰雪大世界、红色研学基地、年货大集，单片区接待游客超7万人次，综合收入达820万元，较三年前春节增长近10倍。
青岛市农业农村局供图
平度市印象大泽片区则以特色产业为引领，整合6个葡萄种植专业村，统一种植标准、打造“大泽山葡萄”公共品牌，建设深加工产业园和葡萄酒庄集群，形成“种植—加工—文旅—康养”全产业链。如今片区葡萄种植面积达3万亩，带动旅游年收入超8000万元，让“一颗葡萄”撬动乡村振兴。
青岛坚持“一片区一特色”，杜绝同质化开发。崂山区流清湾片区打造高端民宿集群，城阳区山色峪片区聚焦“农文旅体”融合，西海岸新区画美达尼片区以“艺术+乡村”打造独特IP。截至2025年底，首批市级片区内村庄100%达到市级和美乡村标准，形成多种差异化发展模式，为农旅竞争奠定基础。马年春节，不同片区的特色体验，让青岛农旅摆脱“海滨游”单一依赖，形成“山海联动、城乡互补”新格局。
二
青岛农村山清水秀、风光秀丽，遍布的历史古迹与人文景观，为发展乡村文旅产业提供了得天独厚的优势。发展乡村文旅，既是推进乡村产业振兴的重要抓手，也是满足群众日益增长的美好生活需要的重要途径。
在推进片区建设过程中，青岛各地始终坚持以“以游客为中心”，精准锚定需求，从产品、场景、服务三个维度精准发力，努力匹配游客“体验感、沉浸感、品质感”需求，让乡村文旅从过去的“等客上门”变成现在的靠“酒香”吸引八方来客。
为破解季节性瓶颈，各地坚持重构“全季全龄”农文旅产品体系。杨家山里片区依托山地资源打造冰雪大世界，填补冬季产品空白；结合果蔬种植推出采摘节，借助红色、影视资源打造研学、打卡项目，形成“春观樱山、夏游花海、秋尝百果、冬享雪趣”格局。马年春节，冰雪项目吸引大量亲子家庭，周边民宿、农家宴订单爆满，让“冷资源”变“热经济”。
青岛市农业农村局供图
崂山区王哥庄片区以“民宿+”模式升级产品，整合400多家民宿，深化“民宿+崂山茶”“民宿+渔家宴”“民宿+非遗体验”模式，让住宿成为体验核心。春节长假期间，该片区民宿入住率达95%以上，带动餐饮、购物收入超3000万元，成为农旅“流量担当”。
在场景打造上，坚持“乡土味+现代化”并重。流清湾片区保留渔村传统风貌，白墙黛瓦民居依山而建，同时统一民宿标准、引入专业运营，实现“乡愁”与“品质”兼顾。西麦窑村128户村民投身民宿经营，村民唐孔海将房屋出租并担任管家，年收入较出海捕鱼翻番。长假期间，这里民宿“一房难求”，成为游客感受渔村乡愁的首选。
针对乡村文旅“服务短板”，坚持以片区为单元完善全域服务体系，打通“断头路”、开通旅游专线，建设游客服务中心、停车场等配套。同时积极引入专业团队培训从业者，全面提升服务专业化水平。如杨家山里的观光小火车、山色峪片区的核心环线等，都让游客出行更便捷，也让乡村文旅服务逐步向城市看齐。
青岛市农业农村局供图
三
乡村文旅要“兴得久”，关键在机制创新。在片区建设过程中，青岛坚持“政府主导、市场参与和农民主体”原则，通过重构组织、运营、利益分配三大模式，努力实现从“传统治理”到“现代运营”的转变，筑牢共富根基，为农旅可持续发展提供制度保障。
在组织模式上，构建“党建引领、多元协同”格局。各片区成立联合党委，统筹各村及企业党支部，实现“大事共议、实事共办”。杨家山里联合党委在春节前牵头策划活动、协调保障，确保文旅活动顺利开展；政府出台专项政策、设立扶持资金，牵头引入社会资本；村集体成立合作社，引导村民以土地、房屋入股，彰显农民主体地位。莱西市产芝湖片区村民以土地入股建设现代农业园区，既获租金又能务工，实现家门口增收。
在运营模式上，推行“一体化运营”，告别分散经营。杨家山里采用“1个片区品牌+1个主导运营平台+N个经营主体”模式，运营平台统筹资源开发、品牌打造，N个经营主体专业化运营；画美达尼片区创新“运营公司+共富公司+N个经营主体”模式，分工协作实现首年纯收益270余万元。各片区打造统一公共品牌，借助新媒体精准营销，马年春节前的滑雪节宣传片、消费券发放，有效吸引了周边游客。
青岛市农业农村局供图
在利益分配格局上，构建“共建共享”机制，实现共同富裕。产业带动型模式中，杨家山里运营公司提供1200余个就业岗位，返乡青年创办的农家宴年收入突破百万元；收益分配型模式中，画美达尼共富公司将270余万元纯收益按比例分给村集体和村民；资产增值型模式中，村民盘活闲置房屋、土地，通过出租、入股实现资产保值增值。马年春节长假期间，杨家山里8个村集体总收入超50万元，王哥庄民宿经营者平均收入超10万元，形成“多方共赢”格局。
青岛财经日报/首页新闻记者 聂艳林
责任编辑：李颉
请输入验证码