2024年，为了实现零售业务的扭亏增效，深挖加油站销售潜力，融通海油零售管理部在《2024年零售业务发展规划》中对非油品业务提出“门店销售保效益，大宗商品提规模，特色商品出亮点”的发展思路。在做精做细门店销售、持续开发地特商品的基础上，积极探索大宗商品贸易新模式。
5月8日首批海疆润滑油贸易订单送达烟台山友矿山设备公司仓库
大宗商品贸易作为新业务模式，在探索初期存在“采购流程未明确”、“客户资源匮乏”等问题，公司总经理亲自参与本次新模式试点，于2023年完成海疆润滑油销售模式的变更，获得海疆润滑油经销商授权，畅通海疆工业润滑油采购流程，为开拓新业务模式奠定坚实基础。
同时零售管理部以“五个一”（到加油站加一天油、吃/做一顿饭、谈一次心、开展一次现场检查督导、拜访一个客户或政府职能部门）活动为契机，支部党员和积极分子下站开展客户调查，重点锁定烟台招远周边金矿客户，逐个拜访和梳理，建立《润滑油潜在客户台账》，逐步积累客户资源，扩大销售成果。
支部党员和积极分子下站开展客户调查
融通海油将以此为契机，深挖非油贸易业务潜力，为公司的高质量发展贡献力量。
青岛财经日报/首页新闻记者 张碧琪 通讯员 袁金鑫
责任编辑：李赛男
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