记者近日从城阳区重点低效片区开发建设指挥分部办公室了解到，城市更新与城市建设三年攻坚行动以来，城阳区城阳街道办事处始终把项目建设作为利当前、管长远的基础性工作来抓，把重点项目作为谋发展的“顶梁柱”和“压舱石”，让好项目、好企业在城阳街道落地生根、开花结果，用重点项目建设支撑高质量发展。
在督查调度方面，城阳街道按照“城市更新工作进度精准掌握、工作情况及时通报、重要问题快速解决”的目标要求，坚持“一把手亲自抓”的工作原则，街道主要领导每周定期组织重点项目协调调度会，实时把握调度拆迁及建设项目进度，对拆迁项目的签约补偿、拆除腾地、问题困难情况，对重点建设项目开竣工、节点目标任务、项目手续办理、安全生产监管、需要解决的事项等逐项落实，及时解决项目推进过程中遇到的困难及问题，确保问题困难“周周清”，各项目按计划有序推进。
在进展调度方面，城阳街道按照“周调度、月通报、季考核”工作推进机制，根据上级工作安排及考核办法的相关要求，积极对接区低效片区指挥部及街道拆迁、工程建设、土地、招商、宣传、统计等各相关部门，将工作进展明确到天，责任明确到人，切实形成工作合力，严格落实落细城市更新在建设进度、投资纳统、项目招引、舆情宣传、档案建设等工作安排，及时配合督查室完成每月相关督查工作，形成“以周促月、以月促季、以季促年”的良性循环，确保城市更新各项工作按节点推进，确保年度任务圆满完成。
在资金筹措、支出等方面，城阳街道加强与区属国有平台公司北岸控股集团的工作配合，建立资金管理台账，落实专人负责，实时更新资金支付进度，并对照项目进度认真分析，实时掌握资金拨付使用情况，强化项目推进和预算执行，切实做好资金的管理，确保资金及时拨付。
青岛财经日报/首页新闻记者 封满楼
责任编辑：李颉
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