近年来，青岛市财政预算投入公路大中修资金规模较大，为切实让财政资金用在刀刃上，青岛市交通运输局公路中心扎实开展中心专项资金绩效评价工作，通过调研沟通，优化预算实施方案，切实提高资金使用效益，打造了预算绩效评价闭环链条。
事前沟通交流咨询
预算项目中，公路运转类、普通国省道日常养护费用、“四好农村路”检测评估、路网监测与应急处置平台运维费共4个代表性项目需要进行特别评价咨询，中心财务部门深入各个预算部门，通过专题调查研究和实地座谈，全面分析并列出清单，研判项目概况、政策依据及必要性、服务绩效、测算依据等相关情况，做好每一笔资金的测算情况，提前理顺资金运转流程，引导各部门积极努力达成绩效目标，从源头上避免盲目决策和不合理投资，提高预算编制的科学性。
调研会现场
事中调研双监控
市公路中心由市本级财力安排的54个和中央、省转移支付安排的9个项目支出，涉及预算资金体量大、项目程序复杂，市公路中心通过集中调研和分散调查，深入项目一线，实施了绩效目标和预算执行“双监控”，实现项目支出绩效运行监控全覆盖，保证绩效运行评价全程精确，从而促进绩效评价与预算执行有机融合。
事后综合评价运用
对近几年中央、省、市财力投资安排的所有项目进行了全覆盖综合评价，对社会关注度高、实施期长的“国道204大沽河桥梁工程项目”重大项目开展了重点绩效评价，绩效评价综合得分为“93.7”分，等级为“优”,市公路中心对自评结果进行了有效整理、分析，作为中心完善政策和改进管理的重要依据，为新年度预算执行方案和绩效承诺目标提供可靠依据，形成了“评价—反馈—整改—再评价”的预算绩效良性循环。
青岛财经日报/首页新闻记者 宋大伟 通讯员 刘建颖
责任编辑：李赛男
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