自开展“作风能力提升年”活动以来，青岛西海岸新区机关事务服务中心践行“超前、精细、忠诚、高效、廉洁”工作理念，以“管理、服务、保障”三条主线的工作成效作为检验活动的标尺，以过硬的作风和能力，推进各项工作落地、落实，作风能力提升年活动开展的有声有色。
机关事务服务中心理论中心组学习现场
加强组织领导，全力推进“作风能力提升年”活动。成立“作风能力提升年”活动领导小组，印发实施方案，召开活动推进会议，动员引导干部职工将“作风能力提升年”活动作为推动机关事务全年工作的重要抓手，按照“一年打基础、两年上台阶、三年争一流”的总体安排，把开展“作风能力提升年”活动与推动机关事务工作“上台阶”紧密结合，在全中心铺开“作风能力提升年”活动局面。
机关事务服务中心大调研活动现场
抓实学深细悟，精心组织开展“大学习”活动。坚持作风建设与思想建设相结合，印发“大学习”实施方案、学习参考资料等，在全系统开展作风能力建设“大学习”。按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，全体干部职工认真学习国家、省、市出台的关于机关事务领域的法律法规、政策规定等，开展理论学习中心组专题学习、机关党支部专题学习，让学习讨论成为常态化。围绕“作风能力提升时不我待，坚守平凡岗位只争朝夕”开展主题党日活动，提高干部职工的政治觉悟，加强和改进工作作风。截至目前，中心理论组、各党支部集体学习研讨已全部完成，各党支部共组织6次主题党日活动，全部建立了党员自主学习机制，组织培训班260人次。
服务比武
坚持问题导向，开展“双进四问”专题调研活动。一是明确调研主题。结合直属各单位、各科室工作职能，围绕维护机关高效运转和提升服务保障水平作为此次“大调研”活动的调研主题，使调研活动有的放矢。同时配强调研队伍，进一步细化时间表、路线图，按时逐步推进。在具体调研中，班子成员以上率下，按照“1+2+N”的模式配备调研队伍，即1名领导班子成员带领2名科室负责人，分别带队调研1个直属单位、2个科室、N家服务单位，充分提升调研的针对性。在“大调研”期间已累计组织120名干部职工深入现场一线、服务对象开展调研。二是丰富调研形式。坚持一线走访，“问需”解决急难愁盼；坚持一线座谈，“问计”优化服务保障；坚持一线倾听，“问情”听取社情民意；坚持一线体悟，“问政”谋划发展思路。通过召开座谈会、现场办公等形式，充分了解现场一线、服务对象存在的困难和问题，能现场帮助解决的立即给予解决，真正做到在“大调研”中提升作风能力，在“大纾困”中解决难题。截至目前，累计搜集发现涉及各类问题52条，其中，文化建设类8条、政府管理类7条、干部队伍建设类1条、服务保障类36条；累计解决各类问题25项，办理具体实事33项，听取基层好建议17条。三是突出调研实效。将解难题贯穿始终，坚持将优服务贯穿始终，结合“大调研”工作，主动走进服务对象征求意见，为干部职工办实事、办好事。将强管理贯穿始终，将调研工作与社会关心关注的办公用房、公务用车、公共机构节能等管理职能的工作紧密结合，实现与业务工作深度融合。针对走访调研中发现的“餐厅菜品单一”问题，将各餐厅经理轮流讲授餐饮业务知识理论课，定期推出至少两道适合在机关餐厅推广的创新菜品、面点纳入菜谱成为常态基础工作。针对“大院停车难”问题，研究制定工作方案，全面加快立体停车场项目建设。针对在公务用车租赁数量多问题，研究印发《关于进一步加强区党政机关事业单位租赁车辆规范管理的通知》，制定《西海岸新区公务出行车辆租赁使用管理办法（试行）》，并抽调人员组成多个监督检查组，深入镇街和部分区直单位，逐一对照公务用车管理规定、用车标准和租赁车辆等情况进行督导检查，认真梳理存在问题，开具整改通知单项，限期整改，确保“大调研”工作成效最大化。
青岛西海岸新区机关事务服务中心下步将进一步压实责任，精心实施，把学习教育、调查研究、查摆问题和整改落实四项工作的规定动作和自选动作有机结合，共同推进，引导干部职工深刻认识加强作风能力建设的重要性、必要性和紧迫性，凝聚机关事务系统担当作为、干事创业的强大正能量，开启机关事务发展新征程。
青岛财经日报/首页新闻 记者 范镇 通讯员 崔启昌 蒋晓磊
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