记者从业内了解到，近期，证监会对部分基金公司进行了窗口指导，引导基金公司暂停三年期以下养老目标基金的上报，已经上报的产品也会暂缓审批，原因是持有期太短，违背了养老目标基金鼓励投资者长期持有，追求养老资产长期稳健增值的本意。也有某基金公司研究部负责人向券商中国记者透露，并不是一刀切叫停，而是要求已经有三年期以下养老产品的基金公司需要论证再次申报的理由，没有三年期以下产品的公司还可以继续申报。(券中社)
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要真正去做一个养老投资的话，我们肯定是希望我们的资产在退休的那个时点是能够跑赢通胀的，如果说我们做得过于保守，完全没有权益资产配置的话，它理论上可能持有现金，就不会有回撤风险了。但是在全球货币超发的时代，它每年的通胀还是正的数值。但是如果是现金，它是没有回撤，但是本质还是每年在贬值，累积几十年，可能在我们退休的时候，给我们的是负贡献，那就不叫养老投资，被通胀侵蚀掉你的财富。我们的养老投资，理论上是需要带权益资产的，权益资产的特点是超长期来看它的收益是比债跟货币、现金可能是要高的，可能要扣除极端泡沫化。如果遇到类似于日本90年代初期(的情况)，日经225指数市盈率都在60倍，是泡沫化，当时日本的经济要从一个高速增长阶段进入一个低速增长阶段，60倍的市盈率肯定是有一个虚高的估值。我们考虑在正常的情况下，比如现在沪深300十几倍，权益市场二十几倍的市盈率，正常情况下，拉长时间，20、30年，权益市场的收益肯定是高于债券跟货币的。所以，我们的养老投资一定要坚持多配一些权益。除了极端市场涨得特别块的时候，我们可能要做一个动态的资产配置，下调权益仓位，因为可能由于经济周期，或者是因为股指高了，可能有回撤，要去做控回撤的准备。所以，他的投资规划，从现在开始到退休日的时间可能是超长期的投资布局，它获取的是社会跟经济发展的成果。因为社会在发展，文明在进步，GDP、经济总量都在扩大，理论上社会财富也会增加。如果总配的是现金，可能你的财富的增值效果就没有那么明显了。而且养老投资一定要关注到我们对社会总财富的定位，不太能集中在少数行业。如果我的养老资产依赖于某一单一行业，假使这个行业发展得很好，你的运气不错。但即使是最厉害的、最辉煌的行业，也可能由于某个单一产业政策，出现行业的消亡，整个养老资产可能会受到比较大的损失。
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