党建引领，高点谋划 构筑高质量发展新格局
2021年，青岛市市立医院作为区域医疗中心，始终以服务百姓健康为己任，积极应对疫情挑战，持续加强学科能力，持续改善医疗服务，连续两年蝉联国家三级医院绩效考核A+等级，15个学科荣登中国科技量值百强榜，入选数量连续八年位居全省第四，在高质量发展道路上行稳致远，为岛城市民提供优质、高效的健康服务。
一是激活高质量发展新动力。坚持高端人才引育并举，柔性引进2名院士、7名特聘专家，实质引进4名高层次人才、203名高学历知名高校毕业生，深化改革创新绩效激励机制，激发创新创造活力。医院成为国家呼吸系统疾病临床医学研究中心山东省唯一分中心；获得5项国家自然科学基金立项，是市属医院中唯一中标国自然的单位，荣获中国医院管理奖等20项荣誉，树立了行业标杆。
二是高质量发展新趋势。开展区域医疗中心能力提升行动。创建呼吸专业国家临床重点专科；运动康复、疼痛质控、罕见病诊疗加入国家联盟；携手程京院士，共建国家卫健委个体化医学检测试点单位青岛联合实验室，推进全市精准医学发展；成为长江以北首家开展无人机空域物流医院，大幅提升样本检测速度；与海尔共建全国首个智慧血液网示范医院，引领无人值守物联网自助发血新模式，患者用血更快、更安全；与青岛市食品药品检验研究院牵手共建全国唯一的国家药监局海洋中药质量研究与评价重点实验室联合实验室，海洋中药研发走在全国前列。经导管主动脉瓣置入术(TAVI)、二尖瓣钳夹术、达芬奇机器人手术、数字导航术实现引领。造血干细胞移植、试管婴儿、器官移植实现关键突破，专科专病专技领域形成鲜明优势。
三是构建高质量发展新体系。网格化医联体上下贯通，双向转诊一键办理。智慧医疗服务深入开展，电子病历通过五级认证，信息互联互通达到四级甲等水平。集约建成临床检验中心、无痛内镜中心，三高共管、六病同防，改善医疗服务获国家点赞。畅通院内外双循环，膀胱癌、前列腺癌等专病门诊深受欢迎，糖尿病足、房颤等联合会诊成效显著。
四是提升高质量发展新效能。DRG改革全面推开，现代医院管理制度成效明显，集团大部制管理、现场工作法、专班工作模式等推动治理能力大幅提升，精细化运营成为全院共识。国家三级医院绩效考核指标趋势向好。药占比降至24%以下，三四级手术量提高34%，微创手术量提高25.5%，疑难危急重症病人占比达到52.3%。
趁势而起，迎难而上 加快建成高水平医院
医院将2022年定为“高质量发展年”，在五个方面全力攻坚：
一是学科攀峰。依托省级区域医疗中心，争创1个国家临床重点专科、2-3个国家临床医学中心分中心。以省市重点学科为龙头，出台激励政策，设立专项基金，集中优势资源，打造一批高水平的高原学科，形成优势学科群。以疾病为中心，深化内外科融合、多学科交叉的中心制管理，聚力打造心脏中心、脑科中心、呼吸中心、重症医学等一批拳头学科。
二是人才筑峰。全职引进2-3个专科团队，快速聚集一批高端人才，全方面保障，引得进、留得住、用得好、出成果。加强自我培养，推进英才培训计划、泰山学者攀登计划、领军人才孵化计划，阶梯式培训，培养一批具有国际视野的创新团队。坚持考核与激励并举，建立人尽其才、才尽其用的用人机制和梯次配备、脱颖而出的激励机制，培育一批有潜力的中青年人才队伍。
三是科技造峰。完善以疑难病、罕见病、多发病为主的临床技术创新体系，推进跨学科交叉融合，实现内科外科化、外科微创化、微创智能化。建设创新驱动的研究型医院，加快建成国际标准的专病数据库、生物样本库，开设国自然训练营，推动成果转化。以专病为纽带，以多学科诊疗模式（MDT）为手段，激活院内外双循环，形成独具特色的“专病诊治链”，多学科联合攻关，全面提升疑难重症诊疗水平。
四是服务育峰。推进无痛诊疗、舒适化医疗、整体护理、加速康复等模式创新。推进以5G、大数据、人工智能为基础的流程再造，打造全要素、全流程、全链条的智慧医疗服务体系，电子病历达到六级水平，进入全国先进行列。深化城市网格化医联体建设，在整合型医疗服务体系建设中走在前列。
五是管理登峰。加强执行能力建设，培育临床专家型团队，推动管理与临床相融合。健全医院大运营管理体系，科学应对疾病诊断相关分组（DRG）支付方式改革，推动运营与业务相融合，将运营管理转化为价值创造。贯彻落实新版三甲评审细则，创新推进医院综合改革，完善基于DRG和56项指标的激励机制，力争在国家三级医院绩效考核和科技量值排行榜中进位争先。
青岛财经日报/首页新闻记者 陈栋
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