我的位置:首页>文章详情

2021中国(青岛)数字经济发展高峰论坛参会企业专访——青岛明君泽儿童装

为助力即墨区中小企业发展,深化改革动能,为区域经济发展注入新的动力,促进地方经济高质量发展。2021年7月10日上午,中国(青岛)数字经济发展高峰论坛于青岛数字经济产业创新基地开幕,即墨童装联盟各会员企业出席。“传承做好每一件童装的执着”一直是青岛明君泽儿童装的品牌设计初衷。直击现场精彩瞬间,讲述企业发展历程,作为即墨童装联盟会员企业之一,青岛明君泽儿童装始终秉承舒适、温馨的制作理念,不断开拓进取,取得了骄人成绩。

“我不喜欢穿高跟鞋,更喜欢穿平底鞋脚踏实地的感觉。”作为青岛明君泽儿服饰有限公司的现任董事长,生于1996年的聂向伟拥有95后的青春活力,但骨子里却是个“务实派”。明君泽儿创办于1987年,从业34年主营针织童装裤,一直致力于提供舒适、合体、极具性价比的产品。聂向伟告诉记者,母亲黄明君创办明君泽儿童装服饰的初衷是养家糊口,后来凭借产品优秀的品质,企业负责的服务态度,深得顾客们喜爱,于是越做越大越做越好,一直做到了今天。

“接手以后我觉得最重要的是责任,要把已经三十四年历史的企业继续传承下去。”谈起接手了父母产业的目标,聂向伟认真而坚定地说,“想要跟着我的代理、客户、员工都能赚到钱,有实际的利益,让身边的人过得越来越好这是我觉得最骄傲的事情。”

年轻、大方、干练不失温婉,这是7月20号记者来到即墨区鹤山北路曼谷阳光东南侧明君泽儿专卖店第一次见到聂向伟时的印象。提起童年对自己从事童装行业的影响聂向伟笑笑说:“我是在衣服堆里长大的小孩,小时候放学回家就帮父母剪线头、做点力所能及的杂物活,耳濡目染中培养了我对服装的热爱。”现如今,明君泽儿在全国各地有30多个市区代理,在500家门店内销售,每年有二百万个孩子穿明君泽儿品牌的裤子。

对于未来明君泽儿品牌的下一步规划,曾经埋在童装堆里的小孩现在成为独当一面的女强人聂向伟有自己的想法:“积极发展线上运营,直播一体化。拒绝低价竞争,因为有低价就有劣质的产品。曾经有代理商找过我,不要求质量只要求样式,被我拒绝了,这是对产品的不负责任,再赚钱再走量都不做,这是我的原则。在线上也同样要做一个优质品牌,营造一个健康的环境,这是我们未来所期望的。”

“简单的事情重复做”“委屈也没少受。”回忆四年前刚刚接手公司时,聂向伟哭笑不得,“一开始很难得到员工的认可,觉得我年纪小没有力度,他们都是多年跟着我母亲的老员工,我下达的指令他们会向我母亲二次确认。”聂向伟在接手公司后第一步就是和服饰设计交手,老顾客喜欢十几年前的经典款,但聂向伟规划了新方向:“经典款加微潮的设计。”经过几轮的磨合,中和,得到了客户的认可。聊到这里聂向伟笑笑:“我和顾客一起进步。通过亲力亲为,什么都去做,去尝试才赢得了员工的认可,让大家觉得我是个靠谱的人。”

对自己接管企业以来的心路历程,聂向伟坦言道:“其实压力挺大的,因为我觉得只有做的比父母好才算有成绩,不想让别人认为自己一直在父母的庇护下,也想实现自己的追求。“在聂向伟心中,母亲的言行对她的影响深远。“我妈妈是女强人,每天都充满干劲,事业和家庭都兼顾的很好。我母亲有着山东人的实在和诚恳,比方南方有一块布料非常火,客户也有需求,但是我妈妈摸了一下发现不是纯棉的,染色不环保,就一定不会做,多年来对产品的品质持续严格把控。”在母亲以身作则的教诲下,“踏实肯干”“简单的事情重复做”成为聂向伟的工作习惯。

传承“阿甘精神”“这就是我一辈子的事业了,以人生定位目标,然后深扎下去,我相信会有好的结果。”提到未来目标与规划,聂向伟目光闪烁,“即墨的优势在于针织,明君泽儿也是给日韩做代加工为前身,对产品质量的严格把控,但是拒绝偷工减料也不愿意投机取巧,作为生意人或许有点迟钝,走的慢但宁愿走的踏实一点。”聂向伟表示,相信即墨童装一定能越做越好,前辈对做好每一件童装的执着值得被人看见和认可,身为90后新一代的她要做的就是继续脚踏实地,勤勤恳恳,将即墨童装城的名气打响,将“阿甘精神”继续传承,发展下去。

青岛财经日报/首页新闻记者 姜喆 实习记者 李如馥

评论一下
评论 0人参与,0条评论
还没有评论,快来抢沙发吧!
最热评论
最新评论
已有0人参与,点击查看更多精彩评论