2020年以来，市南区审计局突出强化日常考核，有效发挥考核“指挥棒”作用，不断提升审计干部队伍管理绩效，进一步激励审计干部创先争优、攻坚突破，全年1人获“山东省审计系统先进个人”称号，1人评为区“防控战疫先锋”，5人获区委区政府嘉奖，1个集体评为区“青年文明号”，切实增强全局干部职工的责任心、凝聚力、创造力，在全局营造奋勇争先、生龙活虎的干事创业氛围。
完善考核体系，考出“准度”。制定《市南区审计局平时考核实施办法》，探索推行以“周小结、月考评、季反馈”为主的考核体系，即每周各科室人员将本周工作报科室负责同志汇总，每月以书面或者口头汇报形式报各分管领导，由分管领导提出考核结果等次建议，办公室对月度考核结果进行汇总，经领导班子审定后，对季度考核结果进行公示反馈，变“年终算总账”为“平时算细账”。
科学设置指标，考出“精度”。分级分类合理设置考核指标，增强考核的针对性和可操作性。坚持对干部政治力、组织力、执行力考察在日常的原则，围绕政治素质、职业道德、工作作风、廉洁自律、出勤情况五项内容，设置共性指标；坚持以“单项工作争第一、全面工作创一流”为目标，从干部实绩出发，突出工作创新和优秀成果，设置优秀审计项目、优秀计算机审计案例、工作成果或经验做法被市级以上媒体采用等加分指标；彰显“底线思维”，设置“负面清单”，进一步突出平时考核的规范性和严肃性，以更加严明的工作纪律打造过硬的审计队伍。
突出特色差异，考出“温度”。结合审计工作特点，注重在重大项目审计、参与异地交叉审计、疫情防控等关键时刻、特殊时期考核考察干部。对工作人员在承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验时，表现突出、有显著成绩和贡献的，当期平时考核结果可以直接确定为好等次。进一步强化正向激励，鼓励审计干部敢于担当、勇于负责、敏于应对、善于破题。
四是强化结果运用，考出“力度”。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，以会议通报、书面通报等方式及时予以表扬。同时，将考核结果与年度评优表彰挂钩、与干部培养挂钩、与干部任用挂钩，作为年度考核、奖励惩戒、选拔任用等方面的重要参考依据，不断激发内生动力。
通讯员 李咏梅
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