20年前，在上海，一个全球视野的组织链动起一个命运共同体；5年前，在青岛上合示范区，一个前瞻性的平台牵起了一个生态圈。
4月26日，在由青岛市人民政府、中国国际商会、中国国际贸易促进委员会山东省委员会共同主办的“共享上合机遇 共谋开放发展” 2021上海合作组织国际投资贸易博览会上，少海汇与上合又有了新的际遇，开放、合作、共赢这一系列共同的特质，让两者有了新的契合，新的碰撞，继而迸发出新的火花。
2021上合博览会现场少海汇展区
前不久，少海汇的创始人刘斥接受采访时说，少海汇的下一站，是千亿级智慧家居生态圈。少海汇的入圈与破圈，实际上在某种程度上契合上合组织的“互信、互利、平等、协商、尊重多样文明、谋求共同发展”的“上合精神”。如今作为一个国际化经济生态平台，它的生长策略，不仅前瞻性的在企业发展史中，探索出世界“合伙人”模式，同时也是世界经济体融合发展的一个表证。
展会上，克路德智能机器人吸引参观者
20年以来，上合组织共建、共荣，为全球经济发展谋篇布局；5年以来，借力上合示范区，少海汇蜕变、新生，与世界同频，逐渐构建起一千亿级智慧家居生态圈、智慧家居生态链。
开放合作
以高站位平台吸纳国际“合伙人”
中国的近代史，实际上就是在开放的道路上不断得以求证的历史。2001年，在上海，中国首次倡议开创性地建立起了首个迄今唯一在中国境内成立、以中国城市命名、总部设在中国境内的区域性国际组织——上海合作组织。
开放、合作、平台就是该组织建立的基础。而少海汇生态平台的搭建，同样始终贯彻着这些特质。
在互联互通的大时代背景下，场景替代产品、平台覆盖企业已成为企业发展的方向。少海汇从最初成立就作为开放性的平台，开启了智慧家居行业的新模式。
少海汇航拍图
“家居行业目前依旧处在‘大行业、小企业’的发展现状中，没有产生千亿级的企业”，对于创始人刘斥而言，未来智慧家居一定是开放的、融合的、互联互通的。而改变整个行业发展的“不如意”，更是少海汇存在的价值与使命。
少海汇要打造的不是一家企业，而是数个充满发展后劲的企业，更是一个开放的、融通的、可进化的智慧家居平台，这是一个共生、共荣的组织，里面的每一个企业，都是一个可进化的细胞，在相互碰撞与融通中，产生无穷尽的生命力。
2016年，核心成员企业年产值C心成员企业年产值185亿，生态圈成员企业48家；2019年，核心成员企业年产值206亿，生态圈成员企业62家。2020年 ，核心成员企业年产值突破245亿，逆势增长19%，平台的磁力强大的吸附力，让智慧家居生态圈迅速成型，并且日渐壮大。
有住智能家居产业园区
目前，已有Hyrock创意家居、大隈、美蘭、维帝科、Arlex等17个来自美国、日本、德国、意大利的国外先进制造企业加入少海汇，涵盖木门、卫浴、定制家居、智能门窗等多个智慧家居细分领域。少海汇智慧家居产业链持续优化、迈向高端化，加速抢占国内高端智能家居市场。
少海汇在国际化资源的广泛吸纳的基础上，构建起了涵盖ToB、ToC领域的面向全球的智慧家居全产业链布局，并于2019年、2020年连续两年入选全球独角兽企业500强。少海汇以高站位吸引了国内外智慧家居行业的“合伙人”加入，一举功成。
共生共赢
“去中心化”模式构建有机循环生态圈
聚势容易，如何成势？在合作共赢成为大到国际间合作，小到一家企业内部生产管理的共识之时，如何真正发挥聚势之力，需要调动起每个单位的内驱力，以生成真正的燎原之势。
上海合作组织以“互信、互利、平等、协商”的原则让平台真正赋能成员国，而少海汇也以“去中心化”的生态圈模式整合了行业全链条资源。
有屋虫洞客厅
在少海汇生态圈，合伙人管理制为核心。在股权共享、利益统一的合伙人管理制下，核心企业平台化，为行业提供开放式入口、为生态圈企业带来了丰富的订单资源。同时，成员企业全面打通内部资源，共生共赢、取长补短，加速实现市场扩张。
实际上，不同于其他平台，少海汇实现了多个打通。一方面横向打通平台上的各大品牌，使其围绕消费者真实家居场景来定制服务。 同时，纵向打通设计、生产、物流、安装、售后等各大流程，贯穿了智慧家居的所有环节。
而如何让这些优势资源发挥各自优势，少海汇又实现了资本与管理的打通，增强了平台间成员的黏性，形成了一个命运共同体。这些团队作战的合伙人，在“一切服务于市场“的团魂的引领下，具备更强的抗风险能力。
虫洞产品
而这一点在去年经历疫情的考验时得以验证。“细分产业中存在发展不平衡的情况，少海汇将他们平衡起来，避免了单打独斗，也规避了单一企业决策的风险，让总体的盘子更为平稳。”刘斥举例，去年疫后出口型企业的表现亮眼，下半年一度供不应求，从生态圈的角度来看，通过协调订单、匹配资源，便能够最大化地实现共赢。
去中心并不代表无中心。在共同进化的同时，少海汇内部同样有竞争机制，同样遵循优胜劣汰的自然法则。刘斥表示：“明确的进入与退出规则，让合伙人们时刻保持对市场的灵敏度，和可持续发展的内生力，以此，让整个平台以动态的方式应对变局。”
平台的支撑力、伙伴的扶持力，再加之有机的竞争力，让少海汇之下的每一家企业都具备自驱力。在自驱动、自进化的体系下，少海汇这一智慧家居生态圈，逐渐建立起了有机的良性的循环系统，为孕育一个个独角兽企业，打好了生态基础，同时也加速了平台之上传统企业的转型以及新物种的生成。
可持续进化
无限游戏规则助力千亿级生态链
纽约大学宗教历史系教授詹姆斯·卡斯说：“ 世界上至少有两种游戏。一种可称为有限游戏，另一种为无限游戏。有限游戏以取胜为目的，而无限游戏以延续游戏为目的。”
面对风云诡谲的国际形势，上合组织从成立初期的安全合作到现在安全合作、经济合作、人文交流三大“车轮”同步运转，上合组织形成了强有力的合作模式。而少海汇也同样捕捉到了这个“无限游戏”规则。
在大企业积劳成疾，小企业上升乏力之时，少海汇建立起来的开放式的以“去中心化”的具有国际化吸附力的智慧家居生态平台，持续发力，生成良性互动的生态系统，为建立智慧家居市场的“无限游戏”，制定了可实现无限循环的游戏规则。这一游戏规则正持续发力。
青岛INxpark硬河公园效果图
值得关注的是，2020年7月，少海汇推出了智慧家居领域首个产业互联网平台少海汇生态圈4.0，搭建供需对接平台连接消费端与生产端，并以数字化技术实现家居智造场景全面改造，全面赋能家居中小企业全链条数字化转型。
在此平台之上，一种全新的重构家居场景生态模式也开始生成。INxpark硬河公园作为国内首个沉浸式家居场景生态店，它打破了原有家居市场的“品牌”概念，以1：1的方式实景呈现，将售卖产品颠覆为售卖场景、售卖体验，让智慧家居从消费者的观念引导入手，真正让智慧家居走进生活。
家居公园效果图
此外，首创的“前店后厂”的生产销售一体化模式，让工厂直连消费者，针对用户去求和痛点最快速做出改变，减少中间环节，让用户直接拿到最高性价比的产品和服务，解决了消费者青睐的智慧家居毫无后顾之忧直接落地家中的问题。
近几年来，借助上合示范区、“一带一路”倡议等重要契机，少海汇在全球经贸合作进入“加速度”： 与德国知名制造企业博世达成战略合作，双方携手共建双方共建家居产业互联网-智能制造平台；与日本知名品牌無印良品独家合作，在中国首次推出了MUJI INFILL無印良品家装，并在青岛落地了MUJI INFILL無印良品家装中国首店。同时，少海汇定制家居产品、机器人也已销往日本、韩国、泰国、新加坡、吉尔吉斯斯坦等国家。
少海汇智能工厂
上合组织成立20周年、青岛上合示范区设立3周年，少海汇成立5周年，当这一系列数字，在“共享上合机遇 共谋开放发展” 2021上海合作组织国际投资贸易博览会上聚齐之时，宏观的国家战略、国际城市会客厅的青岛以及肩负行业发展使命的少海汇将产生新的化学效应。
而对于少海汇来说，下一站，即千亿级智慧家居生态链。
青岛财经日报/青岛财经网记者 葛均艳
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