EMC公司董事会副主席Bill Teuber在IT2020高端论坛上致辞
青岛财经网9月24日讯（记者 赵震）今天，在EMC公司与VMware公司的支持下，IT 2020 高端论坛青岛分论坛成功举行。来自中国、美国及全球各地的学术界和产业界的领导者及专家学者参与了此次盛会。
据活动主办方介绍，IT 2020 高端论坛于2013年由中国工程院、EMC公司和VMware公司共同发起并主办，已经在北京中国工程院总部连续成功举办两届。为了将IT 2020 高端论坛的主题和理念向更多城市辐射，并将其影响力扩大到中国快速增长地区，今年特设青岛分论坛，邀请更多地方政府、学术领袖人物、一流专家学者和专业技术人士参与交流。
青岛市人民政府副市长王广正在IT2020高端论坛上致开幕辞
青岛市人民政府副市长王广正、EMC公司董事会副主席Bill Teuber、EMC全球高级副总裁兼大中华区总裁叶成辉出席并致辞， VMware公司高级副总裁兼存储与可用性业务部总经理范承工先生发表了“中国与美国：引领IT和互联网的未来”的主题演讲，国家信息中心信息化专家委员会主任，国家发改委电子政务工程建设指导专家组成员兼秘书长宁家骏先生就“以互联网+为动力，促进中国制造业转型升级”，工业网络联盟创始人兼主管Joseph Salvo发表了“工业互联网 革命已经开始” 的主题演讲。
本次青岛分论坛，将目光聚焦在影响中国乃至世界经济转型、自主创新以及中国制造2025的大数据和云计算技术。专家预见，大数据和云计算技术未来对于中国IT策略、经济发展和城市可持续化发展中将所起到至关重要的作用。活动现场，演讲嘉宾们和听众一起探讨分享了未来数年在互联网+时代传统企业的创新与转型。据了解，中国正在推行“互联网+”行动规划，旨在促进移动互联网、云计算、大数据、物联网以及现代制造业的发展，以此推动电子商务和互联网金融的健康发展，同时助推国内互联网企业开拓国际市场。将来，借力制造与工业化互联网实现从“中国制造”模式到“中国智能制造”模式的转型是中国改革发展的必经之路。
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关于IT 2020
IT 2020 高端论坛是一场由中国工程院、EMC公司和VMware公司共同发起并主办的国家级的世界范围的IT技术高端论坛。 IT 2020高端论坛的主旨是加强中国、美国以及其他发达国家之间关于云计算和大数据的技术交流，尤其是对 中国实施十三五规划（2016-2020年）、“2025中国制造” 以及互联网+的战略目标起到巨大的支持作用。IT 2020 每年在北京举行，来自中国、美国及全球各地的学术界和产业界的领导者及专家学者都会参与此盛会。
关于IT 2020：城市论坛
鉴于IT 2020 对于中国发展的重要性，弥补其他地区专家学者无法参加北京会议的遗憾，主办方意识到将IT 2020 的主题和理念推广到其他城市的必要性。今年IT 2020：城市论坛将聚焦影响中国乃至世界经济转型、自主创新以及中国制造2025的大数据和云计算技术，探讨未来数年在互联网+时代传统企业的创新与转型。
VMware公司高级副总裁兼存储与可用性业务部总经理范承工在IT2020高端论坛发表演讲
以下为演讲实录：
在全新的互联网+时代，无论是商业、政府还是教育领域，所有层面无一不面临着不可避免的变革之势。在机遇无限的同时，竞争形态也会令人无法预测。而相关的政策也会进行调整，涉及国有及私营企业、基础设施和交通项目、环保政策以及针对国民的公共服务等方方面面。EMC及VMware公司高级副总裁兼存储与可用性业务部总经理范承工先生，将就IT策略如何进行重大转型才能应对变革进行探讨。下面让我们有请范承工先生为我们带来“中国与美国：IT以及互联网的转型”，有请。
范承工：尊敬的各位来宾、各位朋友，大家上午好。我叫范承工，我现在在VMware工作，负责虚拟存储的产品和研发。VMware公司是一个独立运营的公司，同时它也是EMC联邦的一个重要组成部分。所以非常高兴来到青岛，来到我们的IT2020这个论坛。
青岛这个城市，从我个人来说也是比较有感情的，我从小是在中国长大，在上海，但是青岛是我第一次独立地在我16岁那年和两个朋友，没有跟着父母，独立旅行，在青岛过了一周。这里的绿树、红墙、碧海蓝天给我留下了非常深刻的印象。16岁那个暑假，其实也是我从一个儿童/小孩成为大人的重要转折点。待会儿跟大家介绍，就是和今天这个主题有很大关系，就是我们谈到互联网+、云计算，实际也在经历着转变的过程。从最初的小孩或者儿童或者说青少年，成为一个独立行业的转换。
IT2020像刚才Bill Teuber先生介绍的，今年是第三年，而且第一次不在北京，而是在其它城市进行论坛的讲解，而这第一年在其它城市我们就选择了青岛，因为青岛是新型工业的重要中心，所以这个选择也是非常有道理的。我是第一个讲演，给大家抛砖引玉一下，待会儿Joseph Salvo和宁博士会给大家做更加精彩的介绍。
今天我的话题是“中国与美国：互联网+时代的IT”，如果大家看过去的20年，在全世界发生的最大的两个变化，可能第一就是中国的崛起。在20年前，中国还是一个发展中国家，而20年后的今天，中国已经成为全世界第二大的经济体，和美国一起，大概是全世界经济总量的1/3以上，成为全世界中举足轻重的群体，这是过去20年最大的变化。而第二个大的变化就是互联网的崛起，互联网作为一个技术，在过去20年中一波一波冲击着各个行业，带来了各个行业的转变。所以这是我今天演讲的两个主要的话题：一个是中国的崛起，一个是互联网的崛起，以及两者之间的关系。
我们先来看中国的崛起，从2015年，中国GDP纯美元衡量是全世界第二大，美国是18万亿美元的GDP，中国是11万亿。而以现在的经济增长速度来预估，到2030年中国将超过美国成为世界第一大经济体。其实无论谁是第一、谁是第二，已经成为两头重的格局。在太平洋的东岸和西岸。而这个重心在过去20年以及将来的20年中，逐渐从太平洋的东岸往太平洋西岸移动，所以整个态势是非常明显的。而这个星期，刚才Bill提到了习总书记在美国的访问，其实也是一个非常重要的事件，因为它是跨太平洋的两个最大的经济体进行互相合作，共同增长的一个高层讨论。
这是从纯的GDP来分析，如果从PPP按照购买力来衡量的话，中国在2014年已经成为全世界最大经济体，按照双方物价的不同来比较，中国已经是第一位了。除了从GDP和PPP来衡量，还有一些其它的比较前瞻性的衡量模式。刚才提到了互联网是带动所有行业改变的火车头，而在互联网用户接入的人数来说，很大程度上也是一个领先的衡量标准，它能看到将来各个行业发展的趋势是怎样。而在互联网用户上，中国已经遥遥领先成为全世界第一名的互联网用户数量。在2015年，大约有6亿5千万的用户是直接连在互联网上。而美国大约只有2亿8千万，印度因为人口也逐渐成为第三大互联网接口。
互联网这个东西是在大约20年前诞生的新兴的技术事物，现在对它进行一些解构。我们看任何一个技术或者说一个物体，它的生命发展都会经过四个周期：第一个是属于试验阶段，这个阶段还是在理念上，在大学、研究机构进行的初步尝试。第二个阶段就开始进入专业的应用阶段，第三个就进入主流的大众市场的阶段，第四个就是当它已经充满这个市场以后，就会逐渐成熟而直到衰弱，被下一个事物所取代。所以无论是看一个生命还是技术，都要经过这四个阶段。以这个模型来分析互联网，我们认为在1995年之前，它大概属于试验阶段，这也是我最初接触互联网，在座的最初接触互联网的时候是在学校里，是在研究机构，那时候大家在尝试这个互联网的新兴事物对我们有什么样的影响。而1995年随着雅虎、中国黄页等新互联网企业起来的时候，开始进入专业的应用阶段，它可以实质性对内容发布、对网络搜索，对新兴媒体的发布，会有新的改变。所以从1996年到2000年，互联网开始了真正地在日常生活中被消费者所使用。
而过去的15年，2001-2015年，甚至往前看到2020年，我们认为互联网已经进入了大众市场，它最初是改变了我们的B2C的购买东西的习惯，它对IT行业也有了非常大的冲击，其中包括待会儿会提到的云计算、大数据、物联网，这些新的概念和互联网都有不可分割的联系。而它在将来的几年，还会继续在大众市场发展，以后逐渐趋向成熟。
这是互联网的一个生命周期，无论是在美国的使用率还是中国的使用率，都是逐渐上升的，现在已经到达相当成熟的阶段了。而2014年的互联网渗透率到44%，中国还会继续上升一段时间，从专业阶段进入大众市场的阶段。
而从互联网的收入来看，最初的试验阶段是非常低的，到专业阶段还是非常低，进入第三阶段进入了井喷式增长，所以到现在互联网的业务已经非常大了。在2015年总计有14710亿美元是互联网产业的规模，最大的是电子商务，大约达到13000多亿美元的收入。除了电子商务之外，在线广告也有1450亿美元，在线媒体有880亿美元，这三个是现在互联网业务的主要组成部分，而它的规模已经相当大了。
把这个再解剖一下，看一下中国和美国的比较。美国是领先在全世界的互联网收入之上，尤其是回到十年前，那时候中国的互联网业务很大程度上是C2C的模式，美国有个什么样的互联网技术出来，就会有中国的公司把差不多的商业模式引入到中国的互联网产业。但是我们快进到今天2015年，这个情况非常不一样了，现在中国的互联网总体量已经超过美国，2015或者2016年中国会成为互联网产业体量最大的公司，而且从技术的创新来说，并不是美国先开始中国随后，现在比如微信、车辆共享的业务、O2O的不同的业务模式，很多程度上是中国起到了领头羊的作用。在很多发展和创新上，已经超出了美国以及世界上其它所有国家。所以在短短十年里面，整个中国实现了弯道超车的趋势。
这是互联网整个的情况，同时我们也注意到到现在为止的互联网，基本以消费者为目标的互联网。刚才看到的14000多亿美元的互联网营收，主要在消费者互联网行业。而下一个重要的机会，就是商业互联网，互联网对我们的商业、传统企业、不同的工业带来的变化，而在这上面过去十年的历史很有可能告诉我们，将来十年会在商业互联网发生什么。
所以我们看到消费者互联网和商业互联网，构成了整个互联网的趋势。刚才提到了消费者，中国是弯道超车。而商业互联网，现在基本是在最初试验阶段，从试验进入成长的专业阶段，所以整个收入还是非常低的。而美国在这上面暂时是领先的。它把智能技术、互联网技术、数字技术怎么样应用在各个传统行业中，带来传统行业的改变，现在进行不停地开拓探索工作，待会儿Joseph Salvo也会提到，包括GE，包括其它的传统工业公司，怎么样用数字和大数据改变传统行业。而中国是全世界最大的工业制造国家，其实这上面的前景是非常巨大的。就像是消费者互联网，为什么中国能实现弯道超车？中国基础人口是最多的，消费者客户是最多的，所以只是时间问题，中国会成为这个行业的领先者。而从传统的商业互联网尤其是工业互联网，尤其是互联网+对传统工业的改变来说，也是时间问题。这个是比较保守的估计，这个时间还能往左拉早，中国能够同时追上并且超过世界领先国家，成为商业互联网的领头羊。
所以，提到互联网+，我觉得这是非常有前瞻性的概念。李克强总理提出互联网+，就是怎么样利用新兴的互联网技术，对其它传统行业进行提升和改变。并不一定会产生新的行业或者消灭过去的行业，而是整个行业进行转型。通过和数字技术，通过和互联网连接技术的整合，使整个效率和商业模式进行改变，从而推动新兴产业地位的升级。
互联网+是一个多重的概念组合，它一方面是一个理念，一方面是一个商业模式，但同时也需要非常丰富的技术上的支撑。因为互联网是技术带动的革命，由技术带动商业模式的改变，由商业模式改变带动了大家生活的改变。而在互联网+这个趋势中，也会同样以技术为基础，带来商业模式、运营模式的改变，而改变整个行业的态势。在互联网+的技术层面来分析，我们认为它有三个重要的技术组成部分，这三个技术组成部分就是“云”，其实就是互联网时代的服务器、数据中心的新架构，怎么样云在远端的数据中心提供服务的形式，来支撑你的应用程序和分析的开展。第二个是“移动终端”，大家知道现在的智能手机、PAD，各种各样上网的终端越来越多，而随着物联网的发展，不仅人的器件可以上互联网，一个没有人的大脑的器件也能够上互联网，一个机床、钻井平台甚至一个包裹都可能把数据交到物联网的接口上。在这样的接口下怎么对它更好的管理，怎么样使它有无时不在的连接性，是一个新技术的挑战。而这也是在互联网+中的新行业变革中重要的技术组成部分。而在底下的云和移动终端的新的基础架构上，我们会需要新的应用程序以及新的大数据分析，这些应用程序和大数据分析会紧跟不同行业的商业需求，为这些不同的公司提供自己的差异化竞争的能力。所以这三个角：云、移动、应用程序与分析，会构成新的互联网+技术的铁三角。
在这个技术的铁三角中，还会有非常重要的技术理念，其中包括社交角色，当然包括人与人之间的社交角色，我们互相的关系、互相沟通，也包括人与物之间的交流和沟通，还包括物与物之间的数据交流以及它能够得到的人工智能上的沟通。物联网是一个重要的技术组成部分，它可以让没有人的器件进行无缝沟通，通过它们的交流和数据的产生，有时候不需要通过人而是能够自动产生更加适应环境的举动。在这样的环境中会有新的业务流程，会改变过去的业务流程，怎么样把新的业务流程应用到传统的产业当中。以及还有其它我们不知道的技术理念，在这个铁三角当中继续产生。
所以刚才提到三个重要的技术组成部分是云、移动以及上层应用。作为EMC公司和VMware公司工作的我们，我们最主要的注意力是放在云上面，怎么样为我们的客户和各行各业提供最好的云技术架构。而云在过去几年是炒得非常热的话题，对云的定义也有各种各样的定义，我们把云放在这四个阶段，我们认为它比传统的消费者互联网属于更早的阶段，正是从试验期进入专业期的阶段。就好象我刚才说16岁从一个跟着父母的小孩转变成能够自己独立旅行的成人的转折点的阶段。
从云收入来看，现在基本上还没有腾升，所以在试验阶段会犯很多错误，有很多不成熟、不完整的地方，进入专业阶段以后会逐渐进行改变，然后进入高速井喷上升的阶段。我们看到现在的云，只是占所有IT消费的2%，这也是另外的数据，说明它在非常早期的阶段。全球IT的总投入大约有2万亿美元。其中大概只有2%（400亿美元）是在云上面，所以还有很大的上升空间。在云上面有非常重要的辩论，就是大家认为是不是将来所有IT都进所谓的公共云呢？云是属于运营商，非我们自己的运营商在运营的，通过互联网提供的IT服务。通过我们非常多的分析，我们的答案是否定的。我们认为将来或者说能够看到的未来，25年，IT世界并不会是一个纯公共云的世界。不可否认，公共云是一个上升非常快的技术和商业模式。但是根据我们的分析，在25年后，2040年，它大概占37%的IT架构。而63%的架构还是会在私有云中，当然它的上升速度会非常快，从2%会在将来25年后上升到37%。整个云是混合的世界，是由于政府法规、核心竞争力的保密以及其它各种各样考虑的原因，会有一部分的IT架构在自己完全掌控之中，而另外一部分是在公有云之中。而在公有云和私有云希望得到非常好的移动方式，使得将来整个25年里，使外部的公有云和内部的私有云合在一起，形成整体化统一管理的混合云的架构，是未来25年IT总的大方向。
我们再来看看，到现在为止的云，在过去五年里，在美国由亚马逊带头的公共云的建立以及VMware/EMC比较领先的私有云的建立，到现在为止的一个情况，其实还是有一些不足的地方。我们现在所做的云，其实是在河的两边，一边是私有云，一边是公有云。而两边各有好处，各有坏处。在公有云的这边，它是一个非常灵活的架构，你如果有新的应用程序调配，在国内的话可能在阿里云、金山云或者我们跟中国电信合作的天翼云，上面可以飞快地启动你的应用，不需要买机器自己搭建，可以非常快地反应。但同时它的安全性和法规遵守性会有不足，很多现在公共云的提供商，并没有很多为企业服务的经验，它在具体的执行上，由于物理上的限制也会达不到在法律遵从性上的要求。所以你可以达到很快的应用调配，但是有时候不能够到达安全性和法规适从性上的要求。而从私有云上来看，我们能够达到这方面的要求，在过去二三十年中，其实有个非常完备的IT系统，能够满足政府的法规，满足客户对安全性、隐私性的需要。但同时我们的快速性上面，就达不到新兴产业的快速发展的需要。所以现在两边都不是很完美，你到底是选择公共云还是选择私有云？就像中间有一个裂缝，会有新兴的IT孤岛，很多企业有一部分应用放在公共云上，而很多传统应用还放在私有云里面，这两者之间没有进行很好的交互，互相之间都是一个个孤岛。我们现在的任务就是怎么样在这些孤岛之间搭建起一座座桥梁，使它形成一个整体，使其既能达到公有云上整体的优势，也能达到私有云的安全性和法规遵从性上的优势。所以我们就是搭建这样一个桥梁，使它底线效率和顶线增长相结合，既能达到安全性又能达到法规遵从性，符合业务的发展。
从EMC联邦，我们是一个非常有趣的也是非常创新的公司架构，在联邦之下，我们有五家独立运营的公司。其中包括EMC公司，是存储的领先者，它也是云的基础架构提供的领先者，我们提供EMC的混合云的基础架构，其中整合了EMC的技术，也整合了其它四家独立运营公司的技术。我们有VMware公司，VMware是虚拟化的云操作系统的领先者，同时现在也进行虚拟网络、虚拟存储以及公共云和移动终端管理的技术。我们还有RSA公司，是安全性非常领先的公司，我们有新收购的Virtustream公司，是提供公共云服务的公司，使得在解决方案中有非常纯的公共云的技术提供给客户。还有我们的VCE，是我们融合架构的公司，使得我们的客户把很多技术非常好地整合在一个盒子里，把混合云的方案非常好地部署在客户环境中。
所以通过五个不同的公司，完成整个混合云的架构。混合云的架构从底层是一个软件定义的数据中心，上面有移动终端的管理，因为企业中员工也会带自己的手机和PAD，在企业中也会有各种各样移动的物件的终端，怎么样对它在安全性和使用性上进行最好的管理。我们在提供安全、提供应用程序的平台和数据分析，是通过另外一家联邦公司Pivotal，有非常好的应用程序的开发平台和大数据分析平台，可以很好地整合，提供整体的架构。
这是刚才提到的五家公司，包括EMC、VMware、Pivotal、VCE、Virtustream。推出了混合云的方案之后，解决了很多问题。这里举了几个例子，一个是美国的棒球大联邦MLB，在国内可能不是大家最熟悉的运动，在美国对于小孩来说都是最流行的运动，我的儿子现在12岁，每天都打棒球。整个我们帮助MLB建立一个联邦混合云和存储的解决方案，使它在全球7500万的用户随时在各个终端分享到所有MLB的比赛、花絮以及各种各样信息的分享情况。而在inovalon是比较大的医疗管理的公司，我们也给它提供了数据湖，就是在它的基础架构上，怎么样对大数据进行很好的管理，使它能够非常快速地处理90亿份的医疗保健记录。最后是vodafone，这个大家比较熟悉，是移动的运营商，我们也给它联邦混合云以及解决方案，为它的全世界4亿客户提供托管服务。
所以混合云推出之后，受到各行各业企业非常大的欢迎，因为这样给它建立了一座桥，既能管理好内部的数据中心，同时又使它非常容易地把自己的业务移动到公共云架构上。而且什么时候它愿意移回来也可以，这样在桥梁上可以双向无缝沟通。
在国内我们也在大踏步进行混合云工作的开展，和我们的合作伙伴、客户进行很多交流。我们的合作伙伴包括国内很多重要的伙伴，比如神州数码、中国电子，刚才提到了中国电信有合作的天翼公共云的服务，还有中国移动、万国数据等等。同时和全球的合作伙伴在中国也有很好的业务发展，就像刚才Bill Teuber所说的，中国和美国现在的经济是这么紧密地结合在一起，其实很难分得开。这其实是共赢的商务环境，使得在混合云上共同发展。而由于中国的人口基础、工业的强项尤其在互联网+，在云对传统工业的转变上，中国会占很大便宜。由于我们的基数，如果能够最好地做到智慧化、数字化的分析，会之间超越世界先进水平，成为世界的领先。
所以总结刚才所说的，关于中国、美国和互联网+对于传统产业行业的改变，有五条总结：
第一，互联网+时代已经来到，在过去20年互联网改变了我们的生活，而且将来20年我们认为互联网会改变我们的企业。
而互联网创新的中心已经从太平洋的东岸逐渐移往太平洋西岸，会在中国和美国这两个最大的经济体、最大创新中心的支撑下进行下一个20年的开展。
中国与美国会领先世界，重塑IT的时代。在互联网的大势所趋下，这两个会并驾齐驱，领先世界的发展。
而云的下一步发展，是从一个试验性的公共云转向专业性的混合云的转变过程，通过转变带来成长，带来下一个高速的云行业的井喷增长。
而对我们做技术的人来说，这是一个最好的时代，因为这是一个技术性变革最好的时代。
最后用一张图结束我的演讲，这个图大家很熟悉——赵州桥，这是中国古代伟大建筑革命的结晶。我们刚才讲的其实都是在架桥，无论是在中国和美国之间架起一座桥，还是在公共云和私有云之间架起来一般座桥，所以我想以这张图结束我的演讲非常贴切，让我们一起架起新时代的互联网+的桥。
谢谢大家。
国家信息中心信息化专家委员会主任，国家发改委电子政务工程建设指导专家组成员兼秘书长宁家骏发表演讲
以下为演讲实录：
今年国家出台了“中国制造2025”和“互联网+”两项新的战略，两者之间的契合点在于发展产业互联网，这既是互联网进入新阶段的趋势，也是制造业转型升级的重要路径。产业互联网化是互联网与传统产业的融合，总体上不是颠覆和被颠覆的关系，而是在竞争和合作中形成新的产业形态。产业互联网化的重点是制造业，但也是难点。产业互联网是实现智能制造的重要基础，也是一条有效路径。接下来，让我们有请国家信息中心信息化专家委员会主任，国家发改委电子政务工程建设指导专家组成员兼秘书长宁家骏先生为我们带来“以互联网+为动力，促进中国制造业转型升级”的主题演讲，有请宁家骏先生。
宁家骏：尊敬的青岛市的领导，都是我们的老朋友，还有来自EMC联盟的各位企业家们，还有青岛市的朋友，我非常荣幸应邀来到这样一个高层论坛上，跟大家交换一下我自己学习的体会。我今年已经是第四次来青岛，所以对青岛这个城市还是非常有感情的。前几天我们青岛市政府在北京还召开了电子政务方案的讨论会，所以也是我们看到在国内整个信息化建设中，青岛市是做得非常好的。所以这一次我们的联盟和论坛没有在北京办，是在北京之外的城市首先选择了青岛，这个决定是非常正确的。
大家都知道，青岛号称北方香港，也是我们当前在整个产业转型中发展比较成功的城市，所以这样一个大的背景下，刚才范博士做了非常精彩的关于互联网整个发展和云计算的深度报告。我觉得借它的话题也进一步讲一下，在互联网+下，当前传统产业也必须转型升级，而正是由于有了国家的互联网+行动有了国家的“中国制造2025”，给我们传统产业转型带来了新机遇。所以当前我们的形势是什么呢？大家知道，今年是我们十二五的收官之年，也是“十三五”规划的启动和编制之年。现在国家有关部门正在积极组织编制国家“十三五”规划，在我的日程里面，几乎每周都会参加一些部门的信息化“十三五”规划的讨论。在当前情况下，我们进一步调结构、稳增长、惠民生这些问题，都在党中央、国务院统一部署下，积极筹划。山东省和青岛市这方面也做了很扎实的工作。必须看到，当前我市处在一个转型的阶段，在这样一个转型阶段中，我们面临很多困难和矛盾。
刚才范博士讲了一些非常乐观的情况，我愿意坦诚地重复一下克强总理最近在大连达沃斯论坛上讲的两句话。中国的经济总的来说是稳中向好，但是也坦诚，我们稳中有难。所以这种困难的条件，就到了结构调整的震动期，增长的换挡期，所以稳增长仍然是我们的需求。特别是去年下半年开始，进出口压力还是非常大的，从海关的数字可以看出，不仅是上半年，到今年8月份，我们进出口的下降压力还是比较大的。客观上说，这是受国际环境的影响，同时也有生产要素的成本在上升的因素。所以怎么样提高我们的竞争力，我们觉得靠创新是非常重要的。
所以我们现在面临几个方面的挑战：比如投资增长的问题，比如工业产品价格持续下降的问题。举个例子来讲，现在劳动力的成本已经跟若干年前比有了很大提升，我们现在一个很大的问题，就是现在劳动力的问题。比如大家都知道，一些地方之所以经济比较困难，其中很大的一个原因，是因为劳动力外流。另外一个原因，就是现在招不到很多工人。前几天我们跟着工信部的同志到广东去调研，我们到东莞去的时候，我们住在一个大的商场旁边，我们到那个商场去看，商场里买东西的人很少，在商场里面摆的摊特别多，我们以为摆摊的是卖东西的，不是，我们一看摊上全都是招工的，过来一个年轻人，那个招工的人一拥而上，就跟抢新郎似的叫着说“靓仔，到我们这儿来上班，一个月休息几天，五险一金”，现在很多著名的工厂和电子企业都招不到工人。所以这也反映了我们生产要素成本的上升，反映了其它方面的问题，比如产能过剩的问题。
包括我们的汽车行业，整个产能过剩非常突出，前不久我参加中国东北亚论坛（在长春举行），当时吉林省经信委的同志跟我们坦诚说，现在一汽汽车积压得不少，现在一汽的工人都不能全部上岗，必须轮流上岗。所以这些问题，产能过剩的问题，就要求我们对制造业必须要转型升级。
在这样的情况下，总的来说当前我们进入了一个什么阶段呢？就是要以转型创新来支撑持续发展新阶段，正是在这样一个背景下，中央今年连续发力。大家知道，今年我们国家出台了三项大的战略举措：一个是“互联网+行动”，一个是“中国制造2025”，大家注意，就是在大阅兵的当天，国务院下发了关于大数据的发展纲要。这三大战略都是以转型创新支撑我们的发展，特别是发展互联网，发展互联网+，发展互联网相关的经济，推动经济的增长，转变经济发展的方式，实现产业升级。在研究这个过程中，我们觉得中央提出的互联网+行动是一个非常有重大意义的事情，刚才前面范博士讲了对互联网的影响，对我们国家也是一样，更重要的是怎么样推动两化融合，推动经济结构的调整。首先是产品要升级，大家注意，在这次的互联网+行动的11个专项中，把产品的升级协同制造、智能化制造放在了非常重要的位置。第二就是推动我们产业的升级，就像刚才主持人讲到的，我们现在传统产业如果不能够升级，实际我们的竞争力就会大大打折扣。第三就是还要推动区域结构的优化，比如上次我们来青岛的时候，青岛市的领导就说，现在青岛本身自己经济的发展在全国来说还是非常好的水平，但是怎么样带动过去说的环渤海、带动整个山东省？也感到需要一个更好的机遇。因为现在三大区域带的发展，恰恰山东、青岛有一个旁落的感觉，现在一个是“一带一路”，一个是新经济，一个是长江经济带，那么青岛在这三个带中放在什么样的位置，还真得吸收仔细琢磨。第三个就是推动整个市场结构的融合，必须要提高整个产品的市场结构的优化，提高企业在全球市场配置生产要素的引领。
当然了，山东青岛这边也比较好，比如海尔在国外也设厂，已经取得了很大成功。有的专家也做过分析，说现在美国设一个厂子，成本的比例和在中国本土设一个厂的比例，有的专家说已经到0.9：1，当然有的专家说这个分析不准确，但却是要研究这个问题。最后一个，还要研究消费结构怎么样优化。因为说消费不足导致了内需不足，这是当前经济的最大缺陷，所以怎么样通过两化融合，用新的产品、新的服务满足新消费的需求。我们常说，过去是一种批量式的，以电视机为例，像我们这种老头，在七十年代末八十年代初的时候，家里有一台电视是很大的事情，没有电视的人家都跑到有电视的人家里看电视。但是现在，今年以来几大电视机行业都不太好，如果说产业转型又是比较成功的，像TCL就比较成功。所以这些行业通过互联网+加快转变产业的科技进步，通过互联网+力促两化的深度融合，形成更好的产学研结合的实践形态，提供个性化制造的条件。我们说现在整个特点是什么呢？从过去的生产是靠大规模工业化，现在是靠大规模定制，就需要一个创新要素聚集的环境。所以在当前推动互联网+，推动企业的两化深度融合，也要推动管理的创新。要通过业务的集成，通过精细化的生产、流程再造和智能管理，真正推动两化融合。这一点确实必须看到，青岛有很多著名的企业，除了我们大家都熟悉的海尔、海信，红领集团一直是我们国内做两化融合最好的典型之一，最近工信部组织的评选中，两化融合的先进案例中，青岛的企业占了很多。
所以在这种情况下，我们觉得推动互联网+的意义非常重大。但是我们要正确理解互联网+。昨天我还和一个省的经信委的同志一起讨论他们的互联网+行动的计划，当时我们就想，互联网+这个“+”号的意义是非常重大的，在今年国务院出台这样一个文件中，在政府工作报告中首先写出互联网+，是前所未有的。大家注意，在历届的政府工作报告里面都没有用过一个名词加上一个“+”，没有过的。所以在讨论政府工作报告草稿的时候，有一些专家和部门都提出了意见，说政府工作报告里面写这个“+”号是不是规范和严谨？但是克强总理非常睿智，坚持把这个写进政府工作报告当中。因为，他认为这个互联网+的内涵非常深邃。所以在这种情况下，在意义非常重大、内涵非常丰富的时候，怎么样理解这个“+”号非常重要。我经常说，这个“+”号不要以为是算数上的+号，也不要以为是不干胶的标签，一定是化学的方程式的+，要有互联网的思维，改变传统的产业，对各种要素进行重组。我们常说是互联网在前，产业在后，而不能产业在前互联网在后，这还是有很大区别的。
区别在什么地方呢？我们当前不能再把互联网当成一个工具和媒体，我们不能说企业搞了一个网站，搞了一个营销就算是实现互联网+了，这是不对的。而必须是通过利用互联网的思维营造新的业态，新的供应链和新的增值服务，这一点是非常重要的。
我们说互联网+新时代，必须要考虑这样几个问题：是业务推动互联网应用，还是技术引导业务？我想大家是非常明确的，应该是前者。到底是严禁还是革命？这个可以具体研究，根据企业的不同情况进行研究，就像前一次我陪着学山副部长在青岛开会的时候，学山同志和著名的李培根（音）院士强调，我们现在推动工业4.0，要循序渐进，更重要的是做好投入产出的评估，做好效率。最重要的并不是技术的实现，而是看我们能不能取得真正的实际效果。我们还要重视推进互联网+给我们带来的风险，这些问题是必须要谨慎的。
所以互联网+进入了一个新时代，对我们企业的生存和发展产生了巨大影响。现在我们常说的互联网，常说的物联网，但是我还特别想说，现在企业要做的互联网+，是要实现物联网，这个“物”不是物质的“物”，而是事物的“物”。物联网真正要使互联网的应用对企业的经营，对企业发展的关键发挥重要的支撑和转变作用，这就要求我们真正地用互联网了解市场，提高我们的决策水平，通过互联网汇集各方面的智慧，成为一个汇智的平台，汇集大众的智慧促进企业的发展。因为现在企业的发展不能完全由一两个人说了算，必须要紧密关注市场，必须要集中应对用户的反应，掌握供应链的需求。
在这种情况下，我们说互联网+行动是我们中国包括山东省和青岛市，从一个制造大省走向一个智能化的大国、大市的转变方向，我们说就是要通过互联网跟其它行业的融合发展。比如智能家居，现在海尔这方面做得非常好，他们已经开始把智能家居，把家电的定制化变成今后发展的重要方向。所以这就给我们带来了很大规模。包括我们说现在通过移动互联网，给我们带来的发展是非常重要的。往往一些企业在过程中，面对着重大变革，也是感到一些困惑。经常说企业不转型是等死，如果企业转型搞不好是找死，当然这是一种诙谐的说法。但实际上，我们在做这个过程中，一定要认真分析自己的优势，找到我们最大的切入点，同时按照科学的规划和顶层设计的要求，坚持改革不动摇，这一点是非常重要的。所以关键是我们一定要培育自己的创新基因。
必须看到，我们国家制造业大而不强的局面还没有根本转变。当然了，我们说克强总理是我们国家最好的推销员，现在克强总理出访的时候，总是把我们的高铁、发电设备包括核电设备作为我们重要的品牌。但是比如像汽车行业、其它行业，还是有很大差距的。所以，要想在世界制造价值链中占据一个更有利的地位，我们仍然坚持创新。特别是现在的制造业面临着两个压力：一个是大家知道的发达国家高端回流，发展中国家中低端分流的夹击。所以现在我们看广东省一些城市，苏南一些城市，都面临一些困难，制造业总体盈利能力都没有得到很大改观，亏损数量和亏损额均有增加。所以制造业传统竞争优势赖以保持的多种要素的约束日益趋紧，这种情况下如果再以粗放式发展，道路会越走越窄。我们必须要用互联网+和信息化手段促进转型升级。
所以在这种情况下，我们必须看到一方面我们国家是制造业大国，而制造业也是我们国家重大的根基。但是大而不强，在自主创新、资源利用率、产业结构水平、信息化程度等方面差距仍然明显。举个例子，数控机床、数字加工中心的出口大国，但是关键部件的数控箱，大量地还是采取西门子、日本企业的一些东西，所以这些方面必须面临新一轮技术革命和产业变革，以及我们国家加快经济发展方式转变的历史性交汇时期。在重塑国际产业分工格局时抓住这个历史机遇，按照中国制造2025的部署，进一步实现制造强国战略，加强统筹规划和前瞻部署，力争通过三个阶段把我们打造真正打造成制造强国。
在这种情况下，我们说中国制造2025是非常好的规划，也是我们实现互联网+的坚实基础。国务院提出的互联网+，提出了重点的发展领域，表明中国制造2025和互联网+这样一个重大的战略完全是相辅相成，互相补充的。当前我们推动的中国制造2025和继续推动的工业4.0，和这些年来中央倡导的两化深度融合，完全是一致的。就是要通过量化深度融合，通过中国制造2025，通过推动互联网+，改变中国人一个胳膊粗另一个胳膊细的问题，改变我们只是制造强国而不是创造强国的问题。
企业在贯彻中国制造2025转变升级中，就像我前面说的，我们仍然扎扎实实做好工作。其中很重要的一个工作就是企业的信息化升级，青岛市大多数企业这些年来在青岛市委市府和青岛市经信委的组织指导下，在我们的企业中还是做得非常好的，出现了很多先进典型。但是在当前仍然还有新的工作要做，特别是怎么样做好工业大数据的管理，做好工业大数据的应用。通过工业大数据，推动企业的创新，这是当前非常重要的机遇。
正是在这样一个情况下，发展互联网+给所有的企业带来了一个重大机遇。现在我们常说经济进入了新常态，新常态之后，怎么样寻找新的增长点？我们说互联网+、产业互联网就是新的增长点。就在上一次，就在青岛市，专门召开了工业互联网大会，在青岛市经信委组织下，已经高度重视产业互联网，因为这是推动青岛市企业发展和产业转型的重要抓手。特别是通过互联网+思维，要破解产业发展的难点。我们特别想说，发展互联网+和新的业态，不在于采用什么样的工具，更重要的是要有一个以人为本，一个人文的情怀。更重要的是要以人为本，推动产品和技术的人性化和更加贴近用户的需求，同时更加推动分享经济和开放经济的发展。
就像我前面说的，当前在推动互联网+，我们要理解互联网+的内涵。我们不能把互联网仅仅当成工具和媒体，而是要营造新的业态、新的供应链和新的增值服务。在互联网+时代，信息化要更加关注，以互联网思维重新重组我们的流程，这是信息化新的境界，是对传统管理体系伤筋动骨的彻底改造。
同时，我们必须看到，以互联网要素为核心的新一代信息技术的应用，就像刚才前面范博士讲的，比如我们的云计算这样的东西，我们不是把它当成工具应用，而是怎么样贴近我们的业务目标，企业发展的战略目标，这是非常重要的。要真正体现从“用”到“体”的质变，真正实现企业管理体制、管理模式的创新。
我们对信息化效益效能的评价，不仅仅是怎么样提高效率，更重要的是反映在效能上，是体现在效率与成本之比的变化率上。
现在我们进入了互联网+的新时代，对今天到会的各位企业的领导严格来说提出了更高要求，要求我们企业的领导在当前要进一步理解信息化的新战略、新趋势。在当前企业中，要做好整个东西，比如海尔之所以这些年来发展非常健康，我们有了很好的领军人，所以需要我们这样能够把管理、业务、技术三者融于一体的IT设计师和舵手，这就是我们常说的顶层设计的要点。
所以互联网+时代需要这种协同创新的带头人。刚才范博士也介绍了，他们都有联盟。其实企业的发展，在当前的产业链上更加需要信息化建设协同创新的带头人和协同创新的平台。现在据我了解，青岛市经信委一直在搭建这样开放的环境，为青岛的企业创造了很好的条件。
推动中国制造2025离不开企业的升级，我们不能把互联网+当成一个标签。这里我们特别想说，互联网现在是一个非常热的时候，但是如果说没有搞好、没有想好怎么“+”，也可能是互联网+比较危险的时候。比如发展云计算，最重要的是发展应用，而不在于搞了多少数据中心，搞了多少机房。如果说我们没有应用，没有和我们的产业发展相结合，我坦诚地说，会给我们现在的云计算造成非常负面的影响，形成新的产能过剩。
所以推动互联网+，我个人的观点还是应该先易后难，循序渐进，不能大轰大嗡，要齐头并进，要结合实际情况。互联网+下，企业的发展和思维模式必须要通过推进两化融合，颠覆传统的业务模式，只有这样才能真正发展。
我个人有一点建议，推动互联网+对于青岛来说，发展意义非常重大。现在青岛市正在市委市府领导下，通过经信委正在加快工业保增长、促发展的专项行动，所以也推出了一系列重大项目。保增长，形势娑婆，离不开两化深度融合，我们必须要做好顶层设计，精准用力，精细组织。
青岛有巨大的优势，但是我也坦诚，我们跟其它城市（比如发展互联网企业比较多的城市）相比也有一定短板，希望青岛市领导在市委市府领导下，通过经信委的组织，依据我们的市情找准问题，科学分析，找准切入点，培育增长点，勇于创新。
搞好互联网，必须要科学规划。当前正值“十三五”编制规划之时，希望青岛市委市府在经信委的组织下，充分利用我们的外网智库，包括和今天到会的企业更好地合作，推出好项目，做出好的计划，为青岛和山东工业信息化在新形势下的腾飞作出新的贡献。所以当前我们觉得青岛市可以结合市情，通过研究进一步确定青岛市的互联网+之高位，谋互联网+之良策，取互联网+之大势，获互联网+之蒴果，助推互联网+行动计划可持续发展。为青岛的发展，为整个山东的发展做出更大贡献。
谢谢大家！
工业网络联盟创始人兼主管约瑟夫 萨尔沃在IT2020高端论坛发表演讲
以下为演讲实录：
Joseph Salvo：女士们、先生们，各位来宾，大家好。我觉得青岛是很有意思的地方（汉语），我已经来过很多次了，在我正式开始之前，我想告诉大家，在我来青岛的时候通常会去两个地方，一个是去看一下五四广场上的纪念碑，我还去崂山转一转。大家知道，崂山是道家的胜地。实际上这两个地方可以学到很多东西，和今天其实也是相关的。今天很多人很担心世界上发生新技术带来的一些变化，但是我给他们的答案，在崂山上我找到了答案，就是“无为而治”。
在自然中如果发生一个强大力量的话，我们不用去担心它，我们不用担心地球怎么转或者宇宙怎么变化，因为它是在大自然的控制下。同样，在今天我们有很多新的举措，比如互联网+，还有工业互联网，还有中国制造2025等概念，这些也是自然力量的结果，它所带来的这种变革和转变我们是不用害怕的，只需要顺着潮流走就可以了。这将是一个全球化的转变，而不只是发生在中国。
这张图是10-15年前做的一张图，当时中国已经成为低成本制造的中心了，也在建设自己的基础设施。印度主要专注在软件上，使世界能够把很多的流程数字化。欧洲是一个大型的开放市场，在美国关注在品牌和名誉以及分销渠道上，这是全球化的起始。4-5年前我重新对这张图做了调整，我们发现已经发生了非常大的变化，中国在5年前已经开始向高科技来转变。比如机器人工厂、硅晶圆芯片的生产等等，更多地去拥抱生产投资，包括企业家创立企业，比如阿里巴巴、微信等等，这是一个不能阻止的力量。当然了，像一开始讲的一样，它是一个自然的演进过程，不应该害怕。
整个网络在全球扩展，我们的业务也在全球扩展。我们没有办法预测，因为世界本身就是不可预测的。比如像石油的价格，或者新的规管政策以及自然灾害等等，这会损害和谐性，本身就是不可预测的。在过去十年，我们已经让全世界的人彼此互联了。不断出来一些新的技术，比如互联网、手机、WeChat等等，信息和数据数量无处不在，而且有排山倒海之势，我们需要大量的能力来处理这些信息。这个世界所产生的信息比我们存储的要大得多，我们每天生产出的很多数据都丢失了，因为没有办法存储。为什么人们对社交网络如此感兴趣？因为它产生了几万亿的价值，比如因为有微信或者FaceBook，或者是谷歌、推特等等，这些都产生了几万亿的价值，这也充分反应了梅特卡夫定律，也就是在我们建立一个网络的时候，这个网络的价值和网络中设备数量的平方成正比。在网络中有手机、计算机等等，它的价值是这些设备数量的平方。
在过去的35年中，一开始手机不能称之为手机，只能在一个城市中使用，而且特别重。而今天在我们口袋里已经有一个超级计算机了，我在学校的时候买了第一个硬盘，差不多花了一千美元，而且只有10M的存储能力。而今天，我在美国的BestBuy网站上买到一个3T容量的硬盘才花30美元。这相当于存储能量的指数性庞大增加。同样，在处理能力上也大大增加，现在我们看到存储的处理能力激增，这将会改变我们的世界。现在我们到了工业化时代，就是下一次工业化革命，我们把所有的工业资产用一个庞大的网络连接起来。我们连接了几十亿的人，下一步，将会有几万亿或者几十亿的机器设备被我们连接起来。
今天我要宣布“信息时代”的终结，这个听起来好像有点特别。刚才我讲到了，现在我们产生的信息越来越多，而信息时代已经终结了。在信息时代只要你有信息你就会赢，因为那时候信息并不多，人们也保护他们的信息，而现在信息到处都是，这是你存在的一个基础，要去竞争的话必须要有一个系统，而不只是信息，要有这个系统帮助你做这种决策，能够来存储、分类和管理数据。现在我们进入了系统时代。当然了，现在仍然会使用信息，信息也是非常重要的，但是只有信息是不够的，我们要进入系统时代。从一个时代进入另外一个时代，比如从石器时代到铜器时代，或者从铜器时代进入下一个时代，每次时代变化的时候人们都会担心。因为过去的一切都在变化，他们不知道该怎么办，不知所措。
这段话好像讲到了现在的情况，就是所有的传统行业都面临着一个生死攸关的问题，所有的文明也都面临着生死攸关的问题，这是新工业的建立给人们带来的新问题。它讲到的就是一个变革和转变，这是新的第一次工业革命所带来的。就像那时候一样，现在的人们也在担心，因为我们面临着又一轮的变化和变革。我想要说的是，不要担心，我们只要顺着潮流走就可以了。
在工业时代，爱迪生提供了专用的二维输电网，在纽约曼哈顿岛上提供了输电网。而现在有超级联网的智能电网，我们看到在整个网络中，各种数字化对象将通过协调做出决策，这种效率是以前绝对想象不到的。
GE一直有网络建设的传统，从1878年建立美国第一座中心发电站和热电联合装置，一直到今天GE在构建通信网络WGY广播电台、电视RCA/NBC、微波MDS工业无线通信。而今天的GE在以数以万计的航空发动机和铁路机车支持着运输网络，GE一直都在致力于消除摩擦，以传输所有类型的数字和物理资产。在美国，第一次建设它的州际公路，把东部和西部连接起来，这个消除了人们和物品在流动过程中的摩擦和障碍。同样在中国也是一样的，我们看到几万亿投资在基础设施的建设上，这是一个真正网络的革命。
大家可能不知道，GE也是一家计算机公司，在60年代的时候，我们是一个大型主机的计算机公司，建立了一个系统可以处理银行的支票结算，我们用的是磁墨水字符识别的技术自动执行支票结算，比人工处理要快上10-100倍。这个技术使自动化成为可能，而且大大提高了生产效率。
而且GE也在不断进步，GE永远不会停步。当然任何公司、任何国家都不能停滞不前，这样才能不断满足人民和客户的需求。当互联网正在形成并且开始IPv4地址的时候，GE就获得了第三区块。在90年代20世纪初的时候，我们也建立了新的业务模式和技术，以帮助实施物联网和实时监控。比如我们可以监控、管理以及处理所有的供应链，不管是在哪个行业，包括医疗、民航以及电力、交通。
现在给大家举一个实际的例子，在美国我们用几百万的拖车或者货运车。许多货物一脉石是从中国出发的，我们为沃尔玛建立了卫星跟踪系统，一开始大概是四万六千辆长途运输拖车，提供拖车的技术，现在达到了六万多辆。过去几年，有一万亿货值的货物被使用这种技术跟踪，有助于提高移动这些产品的效率，并且使你能够满足自己的客户，减少做生意的成本。这种物流网络使你能够将技术从一个市场带到另一个市场，这种移动的技术能够用于卫生保健，能发电等等。创新者就是这样工作的，他们有一个核心的技术，然后就会探求周边的技术，将来会越来越多地这样做。
由于全球化，对于越来越复杂的全球供应链的需求从未停止，而且实际上最近中国宣布将要对上海洋山港进行扩建，上海也已经是世界上最大的转运港。我当时去那里来协调GE的活动，就是在物流方面。中国发展物流，利用今天的技术会有很多机会。正如我所说的，中国投入大量资金改善铁路。大家都知道，交通拥堵是每天非常常见的情况，这也意味着为所有人带来价值的巨大机会。中国的物流效率，它的成本占国内生产总值的20%-21%，而在发达国家的比例要低得多。
如果可以用现在的技术来追踪并且优化那些物流的话，这就意味着我们可以省下几亿人民币，使我们的运营效率大大提高。另外就是可持续性发展，也就是在能源方面。GE一直在关注这一点，比如我们在中国所做的一些工作，做风厂的时候会有很多零部件运输，比如风机叶片，向天津进行运输，在那里进行组装。这是一个非常复杂的物流问题，为了管理这个过程，我们建立了第一个实时的追踪系统，这是十年前建立的，来看一下这些叶片运输的过程。从港口一直到组装点，这把所有各个链条协调起来。包括各个组件、各部分怎么来协调，这是一个非常重要的提高效率的一步。
当然了，这种事情不仅发生在中国，也发生在世界各地。我们看到沃尔玛这种仓储式的超市，以及军队、国防部还有制药公司等，都有这样一些需求。如果我们不能追踪货物的话，有可能发生很糟糕的事情，比如在药物方面或者食品安全方面，所以我们需要透明的物流网络以保证他们是合法顺利的。我们记得威廉·莎士比亚曾经讲到“谁要是偷了我的钱袋，他只不过是偷走了一些废物，因为我还可以挣钱。钱实际上是一种商品，今天的钱和明天的钱没什么差别。但是声誉是非常重要的，如果有人窃走了我的好名声和声誉，我就没有办法再恢复，这会使我陷入真正的困顿。”在过去几年，我们看到有些公司失去了它的声誉，它的领导人必须要下台，这就再次提醒大家，其实钱不是最重要的，而名誉才是最重要的，在未来超级关联的世界中，人们能够实时得到任何信息，所以那些欺骗别人的人是不会成功的。这更说明了名誉在透明的网络中有多么重要。
实时的数据分析要集中起来，我们现在有了实时支持的网络。网络对生产率至关重要，可以把人们带到一起，大家在这里可以看到一张卫星图，在这个地方生活着同样的民族，说着同样的语言，有着同样的自然资源。一部分与全世界联通，另外一部分没有。这就是五十年之后发生的情况。我们进入了新的网络时代，也就是系统的时代。在这里工业物品和人们将会建立起前所未有的网络，不加入这个网络的人都会变成这个样子甚至更糟糕，将会非常黑暗。不加入产业互联网和互联网+的人，情况会非常糟糕。
这种将互联网和工业生产组合起来所发生的情况，就是大家都在谈论的，一年前在白宫（我当时也参与了），奥巴马总统宣布要建立新的制造业研究院，但是我在这里想强调的是，这对所有企业都非常重要。GE是一个主要的产业公司，我们有三万多员工，已经运作一百多年了。而我们的董事会主席说“如果昨晚睡下时还觉得自己是一家产业公司，今天早上醒来就应该意识到我们其实是软件和分析公司”，这是在座各位面临的一个挑战，你们怎么把自己的公司运作成为软件和分析的组织，这一点要使物理世界以软件的速度发展。
全球环境就是如此，包括材料、成本都在增加，生产方面产能过剩，劳动力成本不断增加，即使是发展中国家也是如此。唯一的选择就是降低创新的成本，加快创新的速度。我们正在重新审视工业研发，我们不再以线性的一步一步的步骤从设计到材料选择到制造，而是将所有的不同学科都和软件混合起来，获得更多的创新、更快的速度和更高的效率。这一点美国政府的最高层已经认识到了。一年前，奥巴马总统宣布建立数字化制造和设计创新学院，当时我也在场。我们现在和伙伴一起斥资3.2亿美元建立这样一个数字化创新网络。新的中心于今年5月11日在芝加哥开业，这个是芝加哥市长，德根参议员以及伊利诺州州长还有其他名人参加，因为他们意识到这是非常重要的趋势，我们需要了解这个趋势，我们正在改变这个，从设计到制造的范式，我们要建立知识的商店、自动的工作流和数据的移动。我们在关注相关的项目，通过合作连成网络。
我们推出了数字市场的公共产品，包括数据、模型、专业知识、模型环境以及分成联邦式的基础架构，所有这些都可以在云端获得。所以基本上来说存在有无限的存储和计算容量。这些工具我们认为将会使人们设计和创新的模式民主化，每个人都可以获得工具和创新，我们不仅仅关注数字方面，我们正在把软件和设计结合起来，并且和工业生产结合起来，比如说3D打印，我们是玩真的，我们致力于生产10万个3D打印部件，这是我们正在做的事情，这个力量不可阻挡。
我们是怎么想出来这些新想法的？我们公司有大量的工程师，但同时更进一步使创新的能力民主化。大家可以看一下这个图，有两个光线，是在纽约的实验室里，这些光线所连接的数据可以传到全世界，我们的互联互通使全世界最好的人、最棒的机器和能力连接起来，从而使物理的世界真正以软件的速度演进。实际上我们已经举行了一次评比，请全世界的人来设计，它的获胜者是来自于马来西亚，而这个人以前从来没有考虑过航空问题，他的数据能够使所用的材料减少85%，这是真正的变革。
我们正在建造非常卓越的制造能力，我们有成千上万的传感器，它可以测量各种各样的概念，包括材料的属性，每个工人所做的工作，该它和客户的信息数据连接起来，在每个部件生产出来后就进行测试，直到它的退役。要做到这一点，我们必须利用互联网。今天的互联网当然也有局限性，我们不能保证身份认证、时序和带宽，我们需要工业的互联网。我们相信可以实现这一点，保证时序，保证带宽，最重要的是保证身份认证。我们致力于建立这样一个网络，在我们有了这个网络之后，可以把一切连接起来，包括航空航天以及发电机、卫生保健设施等等，这将会进一步导致大部分物理资产的商品化，使世界上大部分人都能够获得，就会带来数字内容的爆炸，这就要求新的计算系统，要分析所有这些信息。
有一个概念叫做“奇点”，这个“奇点”就是数字系统从瓶颈而言比人类更聪明，当人能够思考的时候计算机同样能够思考，Ray Kurzweil预测奇点即将到来，他预测2020年计算能力达到人类认知水平的成本将会非常低，而这只是在五年之后，当然这主要是指计算能力，他并没有说如何利用这种编程，可能还需要很长时间。但是这种巨大的加工存储能力或者记忆能力，将会继续高速增长，而这种增长肯定会改变世界。为了进一步说服，这种趋势为什么会发生呢？很多公司正在拿出新的计算基础架构。这是IBM的产品，叫做TrueNorth芯片，是一种新的具有神经突触的超级计算机，它表明这又是一个不可阻止的力量，超级连接这个世界和超强的计算能力相结合。连接这些物品具有智能，它会进行计算并且相互协作。而这也需要非常安全的网络。昨天中国的主席在美国谈到，需要建立安全的框架，我想他想的就是这一点，我们需要确保工业互联网上沟通以及消费互联网上沟通的安全性。
一年前，我建立了一个工业互联网的联合会，这是一个全球的联合会，全世界谁都可以参加。现在一年多过去了，我们有2000多名会员来自26个国家的200多个组织，可以看到这里也有来自中国的公司和组织。实际上我正在建立中国的团队，而这个团队在过几周就会宣布成立，我们希望全世界所有人都能坐到一起提出新的想法，从而实现工业互联网。对于智力而言，这意味着数千亿的价值，如果我们能够使客户的效率提高1%的话，就有这么多的价值。一般而言，技术的改进不会只提高1%，会提高10%。
我是否认为工业互联网会产生数万亿美元呢？我认为确实会产生，这将是下一次工业革命。我们看到第一次工业革命，是蒸汽代替人力，化石燃料也代替人力。第二次工业革命，产生的工厂可以进行大规模生产消费品。第三次工业革命，将会是机器具备认知能力，像人类一样思考，这是我所预见的新的工业互联网，而这将会建立一个全球的神经系统，它可以进行互操作、安全并且值得信赖，这样可以保护我们所拥有的最重要的东西，也就是我们的生命和荣誉。
我的发言是要向一位伟大的奥地利经济学家来致敬，就是约瑟夫·熊彼特，他在哈佛待过多年，写过一本书叫做《资本主义、社会主义与民主》，他最早提出了创造性破坏理论。创造性破坏就是投资资本，企业家思考所发挥的巨大能力以及创新，而创新是今天全世界所需要的，创新是非常合乎逻辑的人类发生革命的下一步。好消息就是我们不必担心，因为这就是无为，这就是我们可以参与进来的，就是我们的星球不必费力能够围绕着太阳公转，我相信这是自然的、天然的进程。
谢谢各位！
EMC全球高级副总裁兼大中华区总裁叶成辉在IT2020高端论坛发表演讲
以下为演讲实录：
叶成辉：各位来宾，欢迎来到IT2020青岛站，我们在两三年前开始在北京做了IT2020，青岛是我们第二个站不在北京的，第一个是在武汉。今天谢谢那么多不同嘉宾专家的演讲，我主要用十几分钟谈谈怎么样落地、怎么样实现转型。EMC公司从第一次收购VMware是在2004年开始，其实一直在转型，现在还是从联邦的角度占80%的份额。但是如果你看这个趋势的话，其实EMC是一个存储的公司。我们从存储的领域慢慢到云和大数据的领域，今天很多人在谈云的时候，就想到阿里云、亚马逊，想到很多公有云。但是我们要知道，现在大部分企业都在用私有云。刚刚范承工的讲话中也提到，只有2%是在公有云里面，大部分是一些小型的企业。所以云的发展其实是比较复杂的过程。我们从收购VMware开始，在过去像收购datadomain这种重复数据删除的公司，到后面基本是一些云跟大数据领域的公司，像ISILON、DSSD，所以我们是收购完整合，整合完变成一个产品，提出解决方案，再推动给客户新的发展。
EMC在中国的发展，过去十年每一年增长都在24%，这个领域我们市场占有率是保持着第一。我们去年增长了几倍的数额，重复数据删除增长了百分之二十几三十的份额，大数据领域增长了38%，我们的DPAD也是翻倍增长，所以中国市场也是在利用新技术进行发展。
今天你可能会问，为什么IT2020在青岛做呢？不在上海，不在比较大的科技城市做呢？其实我们现在在不同的城市已经建立了大型的网络，如果从EMC、VMware、Pivotal，加起来有4000人在中国，我们有22家分公司，青岛在五年前就已经有我们的分公司。所以从我们的角度，从研发、投资都是希望不只是在北京、上海，在北京、上海以外的领域要加大服务，软件工程师、售后服务，希望大家在互联网+的年代，当你做一些比较复杂的IT应用时，可以利用总体EMC售前和售后服务。
2015年未来重新定义，EMC的重新定义跟其它公司的重新定义有点区别。刚才我去做媒体采访，媒体说现在亚马逊在谈云、微软在谈云，EMC也在谈云，有什么区别呢？其实他们谈的云大部分都是公有云。刚才说了，公有云占的领域不是很广，我们的做法是从客户为中心。客户来讲最头疼的是，大家都讲第三个平台，手机应用、社交应用，但是今天大部分客户还在第二平台，就是我们怎么做传统的存储、核心的存储。那怎么从第二平台走到第三平台，还有中间的过程叫2.5平台，所以在美国有很多叫做2.5平台的公司发展得很快。所以你听到美国的公司，都发展得很快。但是这些公司在中国都没有员工，为什么？就是中国的2.5平台才刚刚开始，而且也没有开始到很大的领域。所以第三平台当然我们很出名，有阿里巴巴、腾讯，但是传统的第二平台的公司怎么走到第三平台？不是一步到位，还有很大的过程，所以这个2.5平台非常重要。
从我们来讲，在过去十二个月重新定义的时候，其实是在推动不只是云跟大数据，还推动2.5平台的领域。现在是一个X86的年代，软件定义的年代，一个自由化的年代，很快要做到一些应用，这跟传统的领域有点不一样。如果大家在五年前、八年前参加这种论坛的话，大部分人用的都是Unlex机器，有的有存储，有的没有存储。正是我们在中国见到最多的企业的IT架构，今天所有新的应用都在私有云的X86里面有你自己的应用，这个其实已经在变化。所以当我们在变化的过程中，怎么去做新应用的增长，怎么做到风险管理，现在要降低成本，怎么要做到不同领域的2.5平台的变化，这个变化还要跟公有云结合。今天做金融的也好，做政府的也好，后面都有一些公有云的数据。所以你的私有云做完以后，还要跟公有云做一个结合，整体的做法需要新的技术。这个新的技术不是说一台机器就可以，以前很简单，用两台Unlex，一台中心的存储，外存，外存以后做一个备份，就已经可以做一个IT的数据中心。今天每一种应用，怎么结合到公有云，每一种应用未来怎么做到大数据都是不同的架构，这种架构会发生很多变化。所以去年开始我们推出了一个很特别的产品XtremIO，用了五年的时间做到一千万美元，看起来不只是第三平台，我们叫的2.5平台是需要一些特别的解决方案，这种解决方案就是我们的做法。
今天我们也收购了一家公司Virtustream。你现在看全球的公有云，最成功的是亚马逊，它做得便宜，很多小公司都放在里面。如果你看公有云的架构，第二成功可能是在微软，微软为什么成功呢？它有一个平台，因为大家用Windows和Office比较多，都把它放在一个云里面，所以在公有云里面的增长它是非常快的。那么跟Virtustream什么关系呢？Virtustream是一个企业的IaaS，你可以不用很费劲地把SAP的应用放在公有云里面。所以EMC不是所有的公有云都做，但是我们是有选择地去做。这个什么时候在中国落地呢？我们正在跟不同的合作伙伴在谈，未来可能会有一些方案在里面。
所以你看到我们的转型在不同的领域，不同的方面，包括我们的咨询服务、售前、研发和售后，都在看新的解决方案的类型。这种类型令我们EMC的联邦公司可以带动新的潮流。EMC基础架构公司不仅做存储，也做很多新领域的东西。VMware在中国云的份额，虚拟化的份额在70%左右。Pivotal大数据领域，我们在中国很快就有一个大数据研发的中心，这也是我们在发展当中的，像本地的企业也是用Pivotal我们的大数据。所以这样一个联邦的架构，会把刚才说的Pivotal公有云也放在联邦架构里。所以未来EMC的架构里，你会看到很多云，有公有云也有私有云，也会有一个独立的Pivotal大数据公司。
所以整体方面配合中国的市场，新的2.5平台方案希望带动客户做到未来不同的复杂的做法，不仅是传统的东西，而且不会把你传统的东西扔掉。很多人觉得传统做完以后，还需要继续做。核心的还放在那儿，新的应用我们用2.5平台来做一个组合。我们会加大二三线城市的投入，所以我们新增的工程师和研发队伍都在外围城市。第三个平台就是我们有大数据的完美布局，希望你们参加了今天三个小时的活动，能够令你们对不同的未来有一个认识，也能够看到EMC包括VMware公司联邦对大数据、云的做法，谢谢大家。
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