青岛财经日报/青岛财经网记者 王永先
记者从海信集团获悉，海信集团通过对全市创新驱动战略观摩大会精神的领会，以创新为驱动，力促集团的稳健推进。
今年1月，在美国拉斯维加斯，国际消费类电子产品展举行。海信的ULED（极致的多分区深度动态控制发光二极管背光）电视、激光电视揭开神秘面纱，立即赢得同行的赞许，韩国媒体惊呼：“激光显示技术，海信走在了韩国人前面！”
“目前，海信已在欧洲、美国拥有自己的研发中心，在南非、埃及、墨西哥、阿尔及利亚以及捷克分别建造了自己的生产基地，海信品牌已在全球崛起！”青岛海信国际营销股份有限公司副总经理方雪玉说，“在美国，海信是唯一以自有品牌进入好市多、百思买、沃尔玛等主流销售渠道的中国品牌；在欧洲，海信销售收入3年增长7倍；在澳洲，海信电视排名第二，在南非排名第二，在墨西哥排名第三。”
2011年，日韩企业相继推出OLED（有机发光二极管）样机，这个被称为“梦幻显示器”的产品，被中国企业视为灾难。“普通的液晶电视有三大组件，屏、芯、背光模组。而OLED技术是每个像素点自发光，不需要模组。这意味着一旦OLED推广，我们的背光技术用不上了，核心组件全部被外国企业控制，我们只能生产个底座贴个牌子！”青岛海信电器股份有限公司副总经理曹建伟说。
这时，海信集团有限公司董事长周厚健提出，做一款比OLED显示效果更好的电视！
海信组建了技术专家团队，潜心研发、取得了170多项技术专利，攻克了ULED技术。曹建伟介绍说，ULED的核心是以较低成本满足消费者对远期“梦幻显示器”同样的视觉追求，ULED成为了世界画质技术流派的主流。
研发过程中困难重重。动态背光是否分区？图像算法如何消除边缘失真？分多少个区才会视觉效果更好？由于没有可参考的样机，研究人员只能从不分区到分几十个区、100个区、200个区……一直做到分1000个区都分别做一台样机进行研究，还要结合不同应用场景的表现，在不同分区中找到性价比最高的区域。
为什么海信做到了并走在前列？曹建伟给出了颇为朴实的答案：“成功没有捷径，我们研发起步早，技术积累时间长，还有大量技术人员的支持。”
请输入验证码