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今日企事录:呷哺呷哺——虽然鸭血是假的,但蟑螂是真的呀

今日小编

《今日企事录》的朋友们!让你们久等了!!我小编萌又回来啦!!!!!!!

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关于最近《企事录》一直沦落在小编晴魔爪里这件事,我不想多说,请看来自群众最发自肺腑的心声↓↓↓

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如果你要问小编萌前些天去忙什么了,那小编萌会眼都不眨地告诉你7个字——

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机智的小编萌知道,看完以上这段熟悉的硬广之后,你们一定会质疑小编萌,觉得小编萌是在找借口。哼,天真。请安静地看完今天的第一条新闻,然后回(ku)来(zhe)告诉我,什么叫做真正的找借口:

沃尔玛宣布在美关闭5家店裁员数千人 称因店维修

据Business Insider报道,大型连锁零售商沃尔玛周一突然宣布将关闭美国四个州内的5家分店,声称店内排水管道出现问题,亟需维修。被关分店分别位于德克萨斯州,加利福尼亚州、佛罗里达州和俄克拉荷马州。关店时间长达半年。受影响的雇员人数约为2200人。

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店面维修,然后把员工全部开除?那修好了是不是还要再招聘新人?

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在小编萌看来,隐藏在沃尔玛所作所为背后的,除了【我就是找借口故意开除你们的你们不服就来咬我啊略略略】这种心路历程外,绝不可能再有其他。不然你告诉我,换个排水管道,究竟为什么要用6个月。拖延症女皇小编晴的皇冠,也为沃尔玛暗淡。

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值得一提的是,一些雇员认为,沃尔玛是因为旗下雇员为争取加薪举行游行示威才决定关掉这5家店的。2012年,皮科里韦拉分店的雇员参加了首次“黑色星期五”游行示威行动,旨在要求加薪。

可见,无论在哪个国家,【争取加薪有风险,找好下家再去争】都是至理名言。

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有的人求钱未果很心塞,但有的人明明收到了钱却依旧开心不起来。大家还记得3.15被曝光的鸭血检出猪源性成分的呷哺呷哺吗?今天又有新事件:

食客呷哺呷哺火锅店吃出蟑螂 店方退赔顾客600元

李先生介绍,前晚6点50分左右,他和女友一起,到位于西单新一代商场7层呷哺呷哺火锅店用餐,当时吃了129元钱的食物。就在他们快吃完,只剩下面条时,却发现锅里有一个黑色物体,漂浮在汤上面。“刚开始还以为是没洗干净的青菜根,后来捞出来一看竟然是一只蟑螂。”昨天,李先生和店方交涉后,店方将其用餐费退还,另外还赔偿500元钱。昨晚,呷哺呷哺餐饮管理有限公司相关负责人张先生证实确有此事。

虽然呷哺呷哺没有提供真鸭血,但它提供了真蟑螂,你们还能质疑它吗? 

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小编觉得,600块钱绝对不能弥补李先生和他女票遭受的心灵创伤。小编猜测,李先生之所以不再追究,很有可能是因为真的不想再回忆那一夜。毕竟不是每个人都能笑对生命中不可承受之蟑。蟑螂,是唯一一个能够超越【不健康】【不安全】等关键词的昆虫,用【不健康】【不安全】这些低等级的词汇形容蟑螂,简直是对蟑螂的蔑视。你让【恶心】【毁灭宇宙】【炸裂】【心理阴影】这些没被用到的词怎么想。小编真的不明白,呷哺呷哺为什么要在自我毁灭的路上,驰骋徜徉,安静地让大家吃个真火锅,让鸭血、猪血、蟑螂各司其职,好么。

与呷哺呷哺不同,有一家公司,却是放开手脚往健康的海洋,遨游:

可口可乐挽救业绩下滑 并购厦门粗粮王做健康饮品

近日,中绿集团旗下在香港上市的中国粗粮王饮品控股有限公司发布公告称,可口可乐中国公司将以4亿美元全资收购其子公司厦门粗粮王饮品科技有限公司100%股权。

据了解,中国粗粮王畅销产品包括“中绿粗粮王”品牌的绿豆、红豆、核桃等多种口味的植物蛋白饮料。对于此次收购,可口可乐中国公司在公告中表示,此项交易符合公司着眼于为中国消费者提供多样化饮料选择的发展策略,厦门粗粮王的产品将是可口可乐现有产品线的很好补充。

纵观这几年,可口可乐的碳酸饮料每年都在下滑衰退,所以可口可乐如果不转型,对其百年品牌来说是一个非常大的伤害。但是好在,可口可乐想到了一个绝妙的方法,那就是收购厦门粗粮王。这样一来,不仅能颠覆可口可乐不健康产品的印记,也能提高其产品线的竞争力。

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以后聚会的时候,你们就有绿豆饮料、红豆饮料、核桃饮料喝了,你们开不开心。吃着麻辣锅,喝着绿豆奶,你们开不开心。炎炎夏日,来一瓶滋补的绿豆奶,你们开不开心。“今晚我要喝着绿豆奶做夜场里最亮的星” ,你们开不开心。

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开心。

说完了开心的,再说说累心的:

万家乐厨电业务业绩垫底 董事长及董秘相继辞职

根据万家乐披露的业绩快报显示,2014年,万家乐实现38.96亿元的总营收,同比增长69%,净利润为1.27亿元,同比下降30%。公司主业低迷,盈利状况不佳,曾经红遍大江南北的老品牌相较其他几家企业,排名持续垫底。另一方面,寄望通过多元化方式来扭转局势的万家乐,却显得步履蹒跚,其多元化布局显得过于分散,难以产生协同效应,无法反哺主业,提振业绩。

在业绩低迷的同时,万家乐高层人事也不断经历更迭。去年11月4日,公司董事长李智辞职,虽然当时万家乐发布公告称李智因为“个人原因”辞职,但在这一原因并不让外界信服。而在李智辞职之后仅一个多月,2014年12月16日,时任万家乐董秘的刘永霖也因“个人原因”辞去董秘一职,“我不清楚(李智辞职的原因),现在也不方便对万家乐发表任何看法。”刘永霖在4月20日晚间说。

( >﹏<。) 以前洗热水澡的时候叫人家小万万,现在新机胜旧机了,叫人家【曾经红遍大江南北的老品牌】,嘤。

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那么万家乐为什么乐不起来了呢?因为战略方向不明确,频涉非相关多元化,导致万家乐曾经的主营业务“厨卫电器”近年来逐渐被厨电同行边缘化。万家乐的热水器、灶具等系列产品,在激烈的市场竞争中优势并不明显。如果再这样下去,说不定万家乐不仅不能乐万家,甚至连自己都乐不了了。

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可见,每个人或企业辉煌的背后都有不为人知的艰辛。你以为大佬们平时只是吃吃喝喝、养养花、画画画,就能日进斗金吗?

小编萌毫不留情地告诉你——完!全!没!错!!!!!!!

王中军:对自己没什么定位 就这样一个吃喝玩乐的人

在接受专访时,他笑着反问记者,你说我是企业家吗?然后一如既往爽快地说,对自己没有什么定位,就是这样一个吃喝玩乐的人。

一方面,他曾说自己是个画家,只是标签是电影公司的老板,并且就在十几天前,他作为画家举办了个人画展;他依然做着那份上午不上班,只管理公司不到10位高管人员,对下属公司的管理,只抓收支两条线,其他的事一概“放手”的工作。但另一方面,他确实让华谊上市4年的利润达到10倍的增长,他说他“自认为对的起所有人”,这是肯定的。

当然,回答起华谊发展与互联网的关系问题时,他回到了认真的表情,严肃而条理清晰地说,无论是IP产业还是互联网,说到底都得靠原创。如今,华谊拥有新三驾马车——影视娱乐事业群、实景娱乐事业群、互联网娱乐事业群,他说最核心的依然是影视娱乐,后两者是以其为核心的延展。

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还是怪小编萌太年轻,以前一直错解了“吃喝玩乐”的意思。现在才明白,王中军那种才叫“吃喝玩乐”,我那只能叫做——“随便填口”。

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吃喝玩乐和赚钱小编萌比不过,但是有一件事,小编萌真的走在了boss王的前面!!那就是!!

【一直高呼“拥抱互联网”的他很后悔当时嫌麻烦没开通微博,导致很多想说的话没有找到出口。】

小编萌可是很早就开通了微博呢!每天都在里面说自己想说的话↓↓↓

【哈哈哈哈哈哈哈哈哈啊】

【好棒!!!!!!】

【良心!!!!!】

【抽我抽我抽我】

【转发微博】

好了你们的崇拜不必说出口,就这样安静地再见吧。

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