最近，朋友甲过得很不快乐，先是投入很大资金参与的一个圈子众筹项目的年底分红并没有达到预期，以至于自己要铁下心来回归自己的主业大干一场，但随后在主业领域准备祭出的一个被寄予厚望的商业模式创新项目却在路演过程中遭遇滑铁卢，致使对身边的圈子心灰意冷，旁人则曰：又一EMBA受害者老板。
仔细分析朋友甲的遭遇，大体可以得出这样一个结论：最终让他遭遇挫折乃至心灰意冷的并不是商业模式创新，而在于他太信赖商业模式创新，而忽略了模式背后的主宰者--人。在各种层出不穷的创新背后，都是故人掌舵，商业模式成功了，神人便在神坛上呆得更久些，商业模式破灭了，曾经的神人便走下神坛。
此前几年的经济快速发展甚至是2009年之后的增速略微放缓时代，这个社会的确诞生了一批依靠胆识和冒险而崛起的神人，他们也为社会各界所效仿。但在当前经济发展新常态的背景下，只有那些依靠专业、智慧、创新推动的企业和个人才会成为经济社会发展的佼佼者，这也意味着将有更多的曾经被神化的披着朦胧面纱的个人和企业将在新的评价指标下显出原形。
仅仅在过去一周，就有茅台和俏江南两家企业显出原型。
先是业绩增长乏力的茅台欲借助巴拿马金奖占领高端酒定制酒市场时，一则质疑其金奖“含金量”的报道让其陷入麻烦。近日，有媒体质疑，对比贵州茅台从上世纪50年代建厂之初到2012年的资料比较发现，茅台酒自上世纪80年代开始，就将此前在巴拿马赛会评为世界名酒第二位说法，“偷梁换柱”为“巴拿马金奖”的宣传。这并不是茅台因金奖事件第一次遭到质疑。早在2010年6月18日，山西汾酒在人民大会堂举办“汾酒唯一荣获1915年巴拿马万国博览会中国白酒品牌甲等大奖章95周年纪念大会”上，时任汾酒集团董事长兼总经理的李秋喜就首次公开指出：“四川、贵州等地很多知名企业此前都称自己的酒曾获得1915年巴拿马万国博览会金奖，完全是虚假宣传。”矛头直指茅台等酒企。
此后，3月20日，有媒体报道称香港法院下令冻结张兰资产。去年卖掉了82.7%股权的俏江南创始人张兰，如今又被买方--欧洲最大私募股权基金CVC给告了。
只是不知道，茅台能够保住神坛，已经走下神坛的俏江南仅有的一点神奇是否会因此彻底散失。但不管结局如何，它们的案例都足够成为更多旁观企业发展过程中时刻敲响的警钟。
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