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聚焦亚布力青岛峰会丨直面“大考” 历史转折中的求真之探

在中国五千年的激荡历史中,从未有哪一个时代如今天这般充满转折、挑战与波澜壮阔。

2020年的开端,全球蔓延的疫情为世界局势奠定了一个不稳定、不明朗的基调。全球化遇到逆流,产业链、供应链、价值链加快重构,世界秩序发生了剧烈而深刻的变动。今日世界与今日中国,正处在百年未有之大变局中。

8月28日-30日,2020亚布力中国企业家论坛第十六届夏季高峰会上,中国杰出的企业家群体汇聚一堂,直面“大考下的中国企业”这一现实而重大的话题,探讨在并不乐观的宏观经济背景下,企业该如何用智慧、勇气和信心迎接“大考”,加快转型,激发新动能。

企业是最主要的市场主体,是国家综合实力的重要象征,国家影响力边界日益通过企业商业版图得以确认,大国博弈往往在企业谈判桌上完成。我国企业经过改革开放40多年来的蓬勃发展,从小变大,由弱到强,成为推动国家发展不可或缺的力量和全球经济舞台上重要的参与者。因此,作为社会企业如何应对疫情大考,并在“后疫情时代”实现更大发展,是全社会十分关心的话题。

企业家是对“变化”与“危机”感知最敏锐的群体之一,2020年的经济大考,是偶发性与必然性的统一,是中国在经历40多年的改革开放后,改革进入深水区、经济走入新常态与疫情叠加的双重不利。“没有临时的大考,只有永恒的压力”是与会企业家们的共识,这其中的每一分焦灼与忧虑,每一丝信心与渴望,都深切反映了企业家群体在时代大潮中的抉择,格外真实,也因此格外生动。

“人类整体的历史发展,就是一部企业家创业、创新的历史。”身处历史转折之中的每一家企业与每一位企业家,都在用自己的切身实践,为推动经济转型贡献个体经验,审视来路,走向更宏阔的未来。

大考危局 转型激发新动能

疫情在全球范围内仍未结束,对于企业而言,大考就仍在继续。这次疫情以极具冲击力的方式,促使企业家开始认真思考,如何在后疫情时代存得下、立得住、行得稳、走得远?“大考”之后,该如何转型,激发企业发展的新动能?

亚布力中国企业家论坛轮值主席、新希望集团董事长刘永好认为,所有企业都在经历新冠疫情和国际、国内经济形势环境双影响的冲击,经济下行压力持续加大的大考,对企业尤其是小微企业来说,活下来就是最大的考验。这次大考考验了企业的担当、竞争力,如何迎接这样的考验?“只有提升智慧与应变能力,加快转型,才能活下去并活得更好。”他举例表示,新希望六和市值六年涨了七倍,原因就在于转型,比较早的用数字化、智慧化、工业互联网的手段进行农业食品方面的转型。此外,培养了一批年轻化的管理者,他们朝气蓬勃,富有创造的精神,并用新的激励机制和合伙人机制创造了价值,才取得这些成就。”

“疫情在全球的大流行尚未结束,将继续通过外贸外资、产业链供应链、市场预期等渠道对企业造成影响。”中国工商银行董事长陈四清认为,不少企业面临需求不足、订单不足、流动性不足、生产成本上升等约束,利润空间被压缩,有的企业甚至面临生死存亡的考验,要加快转型升级,在新发展格局中走在前列。“不少大型企业运用产业链供应链核心地位,积极发挥带动作用,力保上下游企业不断链、不断流。一些平台型电商主动调整收付款模式,做到‘先付款、后到货’,缓解了中小微企业现金流难题,取得很好的效果。”他表示,在以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局下,企业可以更好地享受国内超大规模市场红利,利用好国际国内两个市场、两种资源;同时,可以更好地发挥创新要素集成、科技成果转化的重要载体作用,实现供给侧的不断改善。

全国工商联党组成员、副主席李兆前表示,二季度我国经济率先由负转正,GDP同比增长3.2%,环比上涨10%,投资增速环比大幅提升20.9个百分点。在全球各主要经济体中交出了最亮眼的一张答卷。这些成就的取得的根本原因也在于转型升级,寻找到新动能。“近年来,国内经济转型升级和增长下行压力不断加大,广大民营企业积极应对市场需求不旺、融资难融资贵、成本高负担重等各种困难,不少企业抓住平台化、数字化、共享经济等新机遇,化危为机、逆势增长,特别是以网络购物、远程医疗、网上展会、远程办公、远程教学、无接触配送等为主要形式的无接触经济蓬勃发展,成为经济发展的新动能。”

由此可见,对企业来说,“应对大考”的最佳方略就是要时刻有危机意识,超前布局,提高自身的竞争力,在千变万化的市场中找准自身的定位。

数字化拐点  改变企业与未来

此次疫情让数字经济进入大众视野并将其推向高潮。与会嘉宾不约而同地重点提到了数字化对经济的影响,在他们看来,数字化正在从根本上改变着今天的世界、改变着个人和企业,已经变成一个必然的过程,以5G、工业互联网等为代表的新基建正颠覆我们的生活、生产方式。

复星国际董事长郭广昌表示,在互联网的下半场,C2M模式将助推产业升级。C2M产业模式的一端在C端,拥有大量数据;另一端在制造端,要非常智慧化。从本质来看,互联网的上半场更像是消费互联网的提升,诸如微信、淘宝等,在这一方面做得非常成功。制造企业要主动改造M端,包括生产、供应等方面的改造,以更好地服务C端。他举例表示,在大众认知领域里与数字化并无联系的钢铁企业也可以数字化。复星集团投资南钢以来,把工业变成消费品来做,取得了不错的成果。此外,在C2M模式里,很重要的一点就是智慧制造,即对生产过程进行智慧化。复星集团在进行完广泛的全球考察之后,收购了一家德国企业FFT,这家企业为很多宝马、奔驰的生产线做交钥匙工程,整个工厂的设计和制造都由它来完成。未来智慧制造将成为支持中国企业转型的重要方式之一。

亚信联合创始人宽带资本董事长田溯宁从5G的角度分析了其对企业、行业、产业的影响。他认为,5G不是为个人而用,而是为下一代企业建立了一个新的基础设施。5G网络有两个特点:第一,5G是一张全新、感知的网络,不是3G、4G的延伸,它能够感知物理世界的各种状态,并且能够客观而永远地感知。第二,5G是一张个性化、场景的网络。它根据不同的场景实现不同的网络能力,为千变万化的企业服务。未来企业将越来越像一个生命体,最重要的能力就是预知能力,预知客户的下一个购买行为,预知员工的状态,形成企业的智能、智商和大脑。5G将使企业能够以各种非接触的方式感知商业状态,给未来的企业加入神经系统,帮助企业进化并产生更强的大脑,这个大脑的作用就是预测客户需求、感知员工状态。当企业拥有这样的能力后,企业的经营方式、商业模式将会发生变化。未来,数字化企业都变成运营型的企业,像运营商一样24小时实现对员工、客户、资产和渠道的运营。

“从宏观角度来看,以后的数字化大潮正在到。”清华大学国家金融研究院院长、国际货币基金组织(IMF)前副总裁朱民表示,数字经济发展有几个主要的背景:一是疫情改变着人的行为接触,无接触经济变得越来越重要;二是中美经贸科技摩擦转变为科技的摩擦,倒逼所有企业与国家走向数字化未来;三是经济增长越来越倚重数字经济。从美国经济来看,现在已经完全成为两元经济,股市表现优异的都是科技企业,传统企业表现不佳,鸿沟已经形成;四是科技走入转折点,数字化是必然的过程。“在今天,没有一家纯粹的线下企业可以活下去,活到明天,你别无选择。”他认为,数字化将成为今后企业一切的起点和分界线。

5G物联网和区块链之战是未来之战,是改变整个经济结构的数字化之战。5G将极大地推动产业、工业和社会的发展,中国的强项不完全在智能化,还在于制造业。将中国的智能和制造业结合起来,实现物理化、智能化的未来,是一大挑战和机遇。因此,中国要从制造中心走向创新中心,数字化的转型才是未来真正的大考。

坚持创新  时代精神的最好注解

一直以来,民营企业都被认为是最具创新意识和冒险精神的市场主体,是稳定经济增长的基本盘、扩大民生就业的蓄水池、集成创新要素的主阵地、转化科技成果的生力军。在大变革的时代,应当格外关注、提倡企业家的创新精神,为竞争蓄力。

山东省委常委、青岛市委书记王清宪在致辞中表示,创新的使命从来没有像现在这样急迫。创新能走多远决定了经济能走多远,决定了国家能走多远,也决定了企业能走多远。建设创新型国家,首先要建设创新型企业。创新的主体是企业,从产品,到技术,到业态,到模式。“如果说过去四十多年我们更多地在别人后跟跑、在一些领域并跑,今天,我们必须思考如何去独创,如何去领跑。如果我们没有领跑的意识和决心,有一天我们可能都会失去跟跑的资格。”

“创新创造差异,差异创造价值。”陈四清表示,疫情创造了一个罕见的社会试验场,社交隔离导致的巨大需求变化,给善于捕捉机遇的企业家提供了难得的舞台。直播带货、非接触式配送等异军突起,指尖剧院、云剧场吸引了广大观众。不少企业适应市场新需求,跑出转型“加速度”,在把自身留在市场的同时,也为经济发展提供了新动能,形成了新“风口”。创新说到底,就是人无我有、人有我优。企业家“逢山开路、遇水架桥”的创新精神令人深感钦佩。在新一轮科技革命和产业变革加速演变之际,建议企业家进一步推进理念创新、技术创新、机制创新、渠道创新等各方面创新,推动企业在市场竞争中立于不败之地。

李兆前同样认为,办好企业,必须要创新,争当技术革新的“尖兵”。新时代是信息化时代,企业不触网、不上云,早晚会出局。这是大势所趋。在实践中,很多民营企业参与“两新一重”投资的意愿都非常强烈,信心满满。在这种宏观背景下,要把握新一轮科技革命和产业变革的新机遇,提早布局新兴产业和未来产业,积极参与“两新一重”投资,加快数字化转型和智能化改造,努力抓住新的经济增长点,培育企业核心竞争新优势。其中,在打好关键核心技术攻坚战中,我们要发挥体制机制灵活的优势,既要有协同创新的胸怀,积极参与行业链企业集群技术攻关,加快推动新技术应用和迭代升级,提升产业链水平,维护产业链安全,也要有单兵作战的胆识,勇于推动生产组织创新、技术创新、市场创新,努力把企业打造成为强大的创新主体,打造中国本土的世界级企业和民族品牌。

正如泰康保险集团股份有限公司创始人、董事长兼CEO,亚布力中国企业家论坛理事长陈东升所说的那样:“不同时代的人,一步一步地登场,一浪接一浪地创新和创业,所以形成了今天中国波澜壮阔的这样一个大的结构。”

布局青岛 共创发展新格局

构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进新发展格局,青岛将发挥“双节点”的作用,“投资青岛就是投资国家战略”成为越来越多企业家的共识。在论坛上,不少企业家透露,将携手青岛,共同打造中国长江以北地区国家纵深开放新的重要战略支点,建设中国北方新一轮高质量发展的创新基地,推动胶东半岛经济圈成为中国经济新的增长极。

“去年我们在青岛农产业、农业食品方面的销售超过400亿,在青岛民营企业里排到前三位。青岛正在呈现一种新的活力,叫‘青春之岛是改革开放新的风口,是创业的独角兽之都’。”刘永好在发言中表示,新希望正在加大在青岛的投资。未来将在青岛再投100亿元,用于莱西基地肉猪养殖、生物工程和科研项目研发、超大型饲料企业建设等,将山东原料、饲料加工能力和东南亚的市场结合起来,用数字化技术赋能再造传统农业,做好青岛肉蛋奶基地建设。

郭广昌表示,目前复兴团队正在青岛找寻更多的合作可能。疫情过后,旅游的消费正在回暖,堪比之前的春节,希望下一步能与青岛在此领域开展合作。与此同时,青岛有着很好的工业基础,互联网的下半场,青岛有巨大的发展空间。

广东华铁通达高铁装备股份有限公司董事长宣瑞国表将青岛与改革开放初期的深圳对比,认为在青岛能感受到那种动力,像浦东新区一样对外开放的魄力,更能真切地体会到青岛政府对企业的支持。目前,华铁已经与卡奥斯平台开展合作,围绕高铁轨道交通零部件产业链,打造互联网的平台,围绕丰富乘客的乘车体验,打造高铁互联网娱乐平台。

IBM大中华区董事长陈黎明则提到了青岛许多知名的企业包括海尔、海信、青啤等。他认为,这些品牌的出现不是偶然,是城市有着敢为天下先的精神。正是由于改革与开放,成就了青岛的快速发展和成长。面对当前很多不确定性的因素,很多技术不断出现,给很多企业带来了机遇,也给带来冲击。其中一个变化就是数字化重塑企业不再是一个选择题,而是必选题。与此同时,注重体验的重要性,借力平台的力量,注重数字化技术的融入发展,都是为企业带来更多价值的必要方面。

金沙江创业投资董事总经理丁健表示,今天的智能化其实是更加容易和更低成本的转型,不是将老技术下的转型路径一一经历,企业不走要入数字化转型的误区,而是要一步走进跨代转型,走智能化转型的高阶模式,在这方面,青岛有着很大的发展空间。

疫情让健康成为公众最为关心的领域,这推动了大健康时代的到来。陈东升认为未来社会是数据时代和长寿社会双驱动、双结构的,因此,泰康保险集团股份有限公司愿跟青岛共同发展,可以联合“亚布力”中做健康的企业,跟青岛共同打造大健康产业,而不只是局限于投资一个项目。他还透露,泰康保险计划在青岛落地养老社区。“在新的发展环境下,青岛应该是中国北方一座像明珠般亮丽的开放城市。”陈东升认为,青岛可以在大健康领域里,用一个群体、一个大概念、一批企业集群把大健康产业推动起来。

在金融合作方面,陈四清表示,工商银行开展了与海尔集团的战略合作协议,将在传统产业转型升级、工业互联网平台搭建等方面加强合作。“如今已经初现成效,我们已经通过工业互联网平台,为日照某商贸公司办理了供应链。”

盛会已然落幕,但论坛中无处不在的怀疑与解答、自剖与求真,凝聚着中国企业家群体的思想光芒,仍在熠熠闪耀。

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