青岛良品电商集团总裁王飞
青岛良品电商集团总裁王飞
“不忘初心，方得始终”，您坚持的“初心”是什么？
一直保持着初始的心态，目的就是主动拥抱变化，不忘初心。“初心”意味着要做果断的放弃，保持最初的希望和心态。
与“初心”有偏差或者被质疑的时候想过放弃吗？坚持下去的动力是什么？
其实很多的改革都必须面对的就是质疑，对于电子商务这个行业而言，质疑一直存在，但是我们从来没有想过放弃，也不会放弃，一直以来努力改变，各方面也一直在改变，从未停止。我们也是在不断探索，去摸索更多不同的合作模式。
因为坚持“初心”失去了什么？有没有什么遗憾？为什么？
谈不上失去，因为获得的更多。我们总会有失有得，这是一个常态，所以谈不上遗憾，因为有舍才有得。
在企业以后的发展中，会做出哪些有异于“初心”的改变？
发展和变化一直都存在的，我们要做的就是不断地去挑战和调整。跟上时代和行业的脚步，甚至于超过他们。初心我们不会变，这个是我们的一个心态，保持鲜活，保持一颗赤子之心。目前来讲只是心态上也会更加地成熟，不仅仅地拘泥于电商代运营这样的服务商，而是电商服务商，原本我们所意识到的电商模式其实是比较狭隘的。
如果给您今天的企业打分，10分满分，您为自己的企业打几分？为什么？
满分。因为在我看来，即使现在蓬勃发展的企业可能会有小的瑕疵，但是它是我心中的瑰宝，完美无瑕。
您怎样理解经济新常态？
“新”意味着发展方式有了新转变。结构调整是中国转变经济发展方式、实现永续发展绕不过的坎。转方式、调结构是一项长期任务，是持久战，更是一场痛苦的转型战役。企业要长久必须要接受。
企业如何迎接经济新常态？
把握新常态、适应新常态，就要深入理解新常态之“新”。站在新的起点和新的高度，进行一番新的更大的作为。
新的一年，您最期待的改革在哪里？
青岛良品电商即将上市，这将会是一个重大的变革，无论是对于我们企业自身，也是青岛电子商务上的一个重大发展。上市后的公司必然进行改革，新的模式，新的变化，结合最新的信息产业等进行电子商务方面的进一步的成长。
今天的创业者在创业心态和环境等方面与您当年创业时有什么不同？
网购市场规模爆炸式的成长，现在是一个非常好的前景，在互联网这个行业，年轻人更能激发出足够的想象和创造力。
如果让您送给怀揣梦想的创业者一句关于“不忘初心，方得始终”的忠告或体会，您最想说什么？
在变革时代寻找初心，并非回到原点，而是在自己的肩膀上，找到新的起点。
■企业家素描
果敢和坚决，是记者对王飞的第一印象。成立于2006年的良品电商，可以说走在了互联网时代兴起的前沿。现任青岛良品电商集团总裁的王飞，在加盟电商企业之前，还是一名家电网上销售工作者，因为切身体会到线上对线下的猛烈冲击，于是义无反顾地加盟了良品电商，以此寻求网上的市场突破。
“对于互联网企业来说，最关键的永远是科技的进步，是突破性的发展。”王飞告诉记者，“只有超越了你现有的技术模式，才能吸引你的客户。”下一个新的模式会是什么？“很难预测，要发现全球网络技术的大势，深入全球大势的‘漩涡’。”
对中国企业家来说，不缺“精进之心”、“战斗之心”、“谦卑之心”，但对于“初心”，却普遍存在陌生感。他们急于奔跑，急于创新，虽说这曾是屡试不爽的成长策略，但是当企业家们发现，最大的对手是自己的时候，就需要一次彻底的“重启”，通过“初心”来激发更年轻的状态。
电商托起了阿里巴巴、京东商城，也为第三方服务平台吹送了一缕春风。然而，当电子商务迅速风靡全国的时候，有10%~20%的企业成立了电商部。从2014年开始，电商部逐渐成为企业组织架构的标配，所以全部托管给第三方机构的企业就会越来越少。为此，王飞提出了改变运营方向，由“全部托管”转向“单项托管”，将顾问、咨询、培训作为布局市场的“三板斧”。
“对于传统企业而言，电商化供应链是商业的本质和关键。商品还是商品，消费者还是消费者，只是传播途径发生了变化。面对线上线下的冲突，如何调整企业规划，对传统企业来说是很大的考验。”王飞表示，“根据企业阶段性需求，我们推出了单项外包服务。例如对刚开设的新平台店铺，我们提供设计店铺装修服务；有些企业不能应对如‘双十一’等活动的客服压力，我们可以提供客服外包服务。根据电商运营的每个环节，我们推出了运营外包、单项活动策划外包、客服外包、设计外包等多个环节的外包服务，在为企业规避风险、免除‘后顾之忧’的同时，还可以带动产业链上下游的发展，推动青岛的电商产业实现‘加速跑’。”
王飞说：“回头看看，还是那句话：在变革时代寻找‘初心’，并非回到原点，而是在自己的肩膀上，寻找新的起点。”
（青岛财经日报记者 李倚慰）
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