周厚健：低调的华丽

海信集团董事长周厚健

海信集团董事长周厚健

“不忘初心，方得始终”，您坚持的“初心”是什么？

诚实、正直、务实、向上的核心价值观。

与“初心”有偏差或者被质疑的时候想过放弃吗？坚持下去的动力是什么？

海信历史上经历过很多大的变革。商业史告诉我们：优秀的企业都是不断变化的，但企业最重要的要素是不变的。这些不变会像竹子的竹节一样成为抵抗风雨的力量。而海信在过去的这些年始终保持不变的核心之一就是“诚信”。

因为坚持“初心”失去了什么？有没有什么遗憾？为什么？

没有。我们始终相信，只要对员工、顾客、投资者、合作伙伴、政府、社会等直接利益的相关者坚守诚信，必将既益于企业相关者，也益于企业自身。例如在九十年代，企业失信于银行的事件频发，那时尽管海信规模很小，但从未失信于银行，哪怕是口头承诺。

在企业以后的发展中，会做出哪些有异于“初心”的改变？

不会，我们始终坚持如一。

去年，海信正式将“严守诚信经营”列为集团发展方略，制定了《海信集团诚信守则》，明确了诚信的总体要求和基本规范。要求所有海信人必须恪守这一准则，尤其是各级管理者更应该成为诚信的楷模。《守则》的效力位阶是高于海信所有的管理标准。也就是说所有的管理标准都必须遵照守则，将诚信要求写入各类管理标准。

今天的创业者在创业心态和环境等方面与您当年创业时有什么不同？

当今，为了扩大企业知名度，为了取得好的销售业绩，很多企业夸大及虚假宣传比比皆是。但是海信明确要求，品牌传播与企业宣传应体现诚信原则，不论通过何种方式，不论以何种载体，均不能有任何虚假浮夸。

如果让您送给年轻的怀揣梦想的创业者一句关于“不忘初心，方得始终”的忠告或体会，您最想说什么？

“人而无信，不知其可”。在企业经营活动中不讲诚信的行为，即使有利于当前工作任务的完成和经营指标的改善，其结果也必然是将企业推向堕落。不诚信实际是在积累企业风险，追求无德的利润实际是为企业未来埋下祸根。

■企业家素描

外人眼中的周厚健，无外乎几个字：低调、内敛、稳重。这或许就是周厚健，是海信的标签。正是因为这个特质，尽管周厚健一直强调海信错过了几次机会，但海信这列动车确实一直在高速而稳健地驰骋着。

我喜欢用“低调的华丽”这个词来形容海信，形容周厚健。

一个领导人的个人风格由性格决定，但大道三千，条条都直指向最终的目标。像很多优秀的企业领导人一样，周厚健身上有着太多的优秀品质：果敢、睿智、和善等。细细数来你会发现，海信几十年走过的道路其实并不像外界所看到那样简单的低敛。

若干年前，当长虹一马当先，率先搅动中国彩电市场，祭起价格大战的大旗时，整个彩电江湖一片混乱，人仰马翻。不但洋品牌受到了巨大的冲击，陷入混战中的国产品牌也受害颇深。每遇大事需静气，周厚健反其道而用之。海信不但没有顺势降价，彩电价格不降反升，以“品质换价格”，成功捍卫自己的利益。

2006年，当顾雏军看到昔日的科龙大势已去，左顾右盼之后，多少虎视眈眈的目光盯准了这块肥肉。不过，在第一轮争夺的名单中，海信的身影杳杳，大家没有把这个来自北方的家电大鳄作为竞争对手。但峰回路转，就在各路诸侯都在暗自猜度，各较其力的时候，海信横空出世，让科龙的去留一锤定音。周厚健的果敢和锐进在这个时候不经意地迸发了出来。至此，北海信，南科龙，海信多年一统南北的夙愿一朝实现。

周厚健说话谨慎，却立场鲜明。在两个方面他说得斩钉截铁。一是认为制造业在相当长一段时间将是中国的立国之本，“如果对中国制造业前景看不清楚，不认可或者弱化的话，不仅是对企业的损失甚至对整个国家都是巨大的损失。”二是看好海信海外市场，认为国际营销对海信的贡献“将是最大的”。毕竟这个部门的销售额已经占到集团大约30%的份额。

2014年海信45岁的生日，周厚健敞开心扉，就众多关于海信，关于目前家电、互联网领域的是是非非，焦点争论等问题第一次解释的清清楚楚明明白白。

对于退休的问题，对于接班人的问题，对于互联网的问题，对于股权激励的问题，一切敏感的，不敏感的，热门的，不热门的，他都没有回避。特别欣赏他的对于海信几大产业的描述：“海信集团的多媒体、家电、通信、信息系统、房地产、新兴服务业六大产业核心都是主业，为什么？你想想，海信任何一个产业都有很多的竞争者，如果我们列为副业的话，人家当主业都不一定做好，你当副业能做好吗?也就只有一个可能性，死掉。我个人认为，企业没有副业，只有主业。他们之间最大的协同就是信息技术。”

看似迟缓于最新、最热闹的产业，实则谋定而后动，这是周厚健，也是海信低调的华丽。

（青岛财经日报记者 王永先）