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山东国企混改样板 三家千亿级企业助推双星打造世界一流企业

青岛财经日报/青岛财经网记者  门国锋

7月16日,双星集团混改正式签约,青岛城投董事长邢路正、启迪控股常务副总裁赵东、西海岸融控董事长高树军、山东鑫诚恒业董事长王雷、双星集团董事长柴永森等分别代表股东和双星集团签字。青岛市的主要领导和来自包括清华大学在内的战投代表出席了签约仪式,社会各界给与了高度评价。消息发出后,青岛双星股票已连续两个涨停板。



三家千亿级企业成为双星混改的股东

根据报道,本次双星混改引入的战投分别是启迪科技城集团有限公司、青岛西海岸新区融合控股集团有限公司、山东省鑫诚恒业集团有限公司。青岛城投、启迪控股、西海岸融控三家企业其总资产均超过1000亿元,其中青岛城投资产超过2400亿元。

青岛城投是青岛4家国有资本投资运营公司试点之一,也是青岛最大的国有资本投资运营平台,旗下拥有金融、交通、实业、城建等多个板块。近年来,青岛城投始终把青岛市重大战略作为企业发展的重要坐标,坚定不移地作城市战略的推动者、实践者。

启迪科技城是启迪控股的全资子公司。启迪控股是一家源于清华,聚焦科技服务领域、资产过千亿的科技投资控股集团,在全球已建400多个创新基地,覆盖30多个国家100多个合作高校,拥有全球最大的科技创新服务网络,是科技服务领域无可争议的中国引领者和全球典范。

西海岸融控是青岛西海岸新区深度践行经略海洋国家战略的发展平台和国有资本投资运营集团,重点实施战略性新兴产业、重大基础设施建设和人工智能、工业互联网、高端装备制造等新型基础设施建设领域投资。

三家资产超千亿的公司将共同提供资源支持双星发展。其中,青岛城投战略参与投资奇瑞汽车,并为奇瑞和北汽等汽车企业在青岛落地发展提供支持和服务;启迪控股将双星定位为启迪在青岛的总部平台,将为双星引入启迪全球科技服务网络与资源。同时,通过组建“双星智库”,将启迪在云计算、大数据处理、工业互联网集成以及智能装备等领域的技术积累和运作经验赋能双星,以传统轮胎产业升级、新兴产业注入、国际业务拓展为抓手,将双星建设成为集群创新装备制造基地、启迪新兴产业孵化基地和启迪装备制造共享平台、中俄及中日合作平台;西海岸融控在金融资本、战略新兴产业等方面有优势资源,可以为双星提供主机厂配套方面的资源支持。

读懂双星混改的内涵

综合来看,双星混改的内涵是以“四新”把双星打造成为千亿级规模的世界一流企业。

所谓“四新”是指“新战略、新资源、新机制、新治理”。新战略,混改后双星将围绕橡胶轮胎、人工智能及高端装备、废旧橡塑绿色循环利用三大产业,实施智慧生态、智慧轮胎、智能装备、环保新材料的“三智一新”战略;新资源,双星混改引入战略投资者,坚持战略导向和问题导向,不仅要引入资金,更重要的是引入支持双星实施新战略、打造千亿级企业的关键资源;新机制,引入战投的同时,开展员工持股,建立起“国有体制、市场机制”的新模式和“利益共享、风险共担”的长效激励机制;新治理,混改后将继续以党建为统领,以“混”和“改”为手段,以做强做优做大为目标,强化股东会、放权董事会、完善监事会,不断完善法人治理结构。

双星混改思路清晰、方向明确。作为青岛第一家集团层面的混改企业,双星为青岛新一轮国企改革开了个好头,为青岛乃至山东国企混改树立了样板。

分析双星发展的逻辑

分析双星几年来的发展和本次混改,其逻辑不仅在于创造价值,更重要在于创造潜能和释放潜能。

双星是一家具有99年历史的老国有橡胶企业,2002年以前主要做鞋,曾创出中国鞋业历史上第一个著名品牌,2002年和2005年分别收购了青岛华青轮胎和湖北东风轮胎, 2008年鞋业从集团改制分离,双星全面转行到轮胎产业。由于这些被收购的轮胎企业技术、产品、工艺、设备落后,导致双星长期在亏损边缘徘徊。

2014年1月16日,双星开启了“二次创业,创轮胎世界名牌”新征程。五年来,双星以“汗水型”转向“智慧型”为主线,抓住新旧动能转换等重大机遇,关闭了所有老工厂,淘汰了90%以上的落后产能,建成了全球轮胎行业第一个全流程“工业4.0”智能化工厂和国际领先的实验室,搭建了“工业4.0”+“研发4.0”+“服务4.0”产业互联网生态圈,培育了智能装备、工业机器人和废旧橡塑绿色循环利用三个新产业。“双星轮胎”品牌由“即将被遗忘”到荣登“亚洲品牌500强”中国轮胎榜首。2018年,双星抓住机遇,成功控股曾名列全球前十的韩国锦湖轮胎,一跃成为中国规模最大的轮胎企业。

2020年1月16日,双星开启了“三次创业、创世界一流企业”的新征程,以混改为重要战略支撑点,通过凝聚战略投资者和股东所具有的支持双星快速发展所需的关键资源,加速释放“二次创业”智慧转型所创造的潜能,尽快把双星打造成为千亿级规模的世界一流企业。

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