企业家精神是“夕阳”变“朝阳”之魂

新华社北京7月13日电7月13日,《新华每日电讯》刊载题为《企业家精神是“夕阳”变“朝阳”之魂》的记者手记。

“陶瓷这样的传统产业做好了，照样可以挖出金矿。”在第127届广交会“云开幕式”上，总理如是对一家陶瓷企业说。

“只有夕阳的企业，没有夕阳的产业。”在佛山，无数的企业家一边念叨着这句话，一边在传统制造业的赛道上奋力奔跑。

每逢困境，东鹏控股股份有限公司董事长何新明，总会想起26年前在一场天灾中的“濒死体验”。

1994年的何新明，刚当上镇属企业——东平陶瓷总厂的厂长两个多月。尚未施展抱负，一场50年一遇的洪水突然而至，水深一米半，工厂遭遇灭顶之灾。

“这场洪水来势凶猛，工厂所处地势又非常低，根本来不及抢救，只能眼睁睁看着厂子被滔滔洪水淹掉，那种景象到现在都还刻骨铭心。厂里到处都是水，重油漂浮在水上，工具也漂在水上面。”何新明回忆说，“工厂被水淹了之后，我们不忍离去，仍然守着这个厂，通过屋顶爬到办公室里面，继续留守了3天2夜。”

洪水退去，东平厂变成一片废墟：整个油库都泡起来了，窑炉也泡到不能使用。重建生产线需要一大笔资金，但当时缺乏资金，政府也不愿再投资。这种“毁灭性打击”，让何新明痛不欲生。

虽然何新明还希望恢复生产，但经过评估，地方政府认为工厂已经无法恢复生产，决定将工厂关停。工厂没了，很多人选择了离开。

何新明也面临着人生抉择：是留下来继续奋斗？还是离开重新找工作？他选择了前者。“我选择了坚持，我觉得不能就这样散了，不能退缩，要重新站起来，寻找机会，是金子肯定会发光的。”何新明说。

何新明说服了100多名愿意留下来的技术骨干和老员工，退回到一个没有被水冲垮的小车间，将报废设备都拆了，能卖的都卖掉，努力争取新的发展机会。

此后，为寻找新厂房，何新明四处奔波、协商，前后差不多花费一年时间，终于租借到一个新场地。他上马两条窑，并对旧设备升级改造，这个小厂很快创造了效益，逐渐恢复了生机。

这场天灾的“濒死体验”，让何新明接受了人生的最大一次考验，不仅为企业的性格铸下难以磨灭的印记，同时也彻底改变了他的思维模式。

“其一，这场洪水让我变得更加坚强，也给了我人生最大的启发，就是凡事必须靠自己，不能靠天靠地靠人家的施舍。其二，依靠产业繁荣的运势而获得的快速增长，是不可持续的；一旦运势逆转，企业就会无可避免地以更快的速度衰退。企业需要建立一些当洪水退去仍然熠熠生辉的资产。我们重新调整了企业的目标排序，保持永续的竞争力代替了增长，成为企业的首要目标。这也是后来东鹏得以稳健发展的重要内在因素。”

几十年来，何新明心无旁骛，只专注做好一件东西：陶瓷。东鹏陶瓷也逐渐成长为家喻户晓的中国驰名商标。“重点关注企业可持续发展，不搞机会主义。”何新明说。

何新明是佛山企业家的代表。在“南国陶都”佛山，一大批企业家面对困境，始终坚守实业，不抛弃不放弃，以不断创新甚至“自我革命”，在一轮轮危机中觅得生机。

“艰难孕育出强者，越是危险越是机会，产业洗牌、强强联合、跨界合作、制造业服务化、大国品牌崛起等，这些都是我们需要抢抓的新机遇。”新明珠陶瓷董事长叶德林说，“面对新的危机和机遇，我们只有主动积极参与到竞争中来，创新求变，把握新的机会，找到新的盈利能力，才能够找到新的生存和发展的路径，才能够实现真正意义上的高质量发展。”

叶德林说，对于建陶产业来说，2020年是一个充满机遇与挑战的转折年。一方面，新冠疫情导致市场下行，建陶产业面临重新洗牌；另一方面，岩板、石墨烯发热砖、发泡陶瓷等新风口为企业增长带来了新的机遇，新的生态即将建立。

“作为企业应该摆正心态，不能沉浸在恐慌情绪中，要勇于面对现状，积极拥抱变化，冷静下来制定系列应对措施和政策。”蒙娜丽莎集团董事张旗康说，2020年经济下行压力较大，但同时，对于有准备、有基础、有实力的企业来说，将会是一个很好的发展机会。

“复杂的国内外经济形势中蕴藏着重塑制造业优势的机遇，传统产业完全可以实现高级化，传统企业可以成长为高科技企业。”佛山市委书记鲁毅说，一方面，政府部门要打好产业基础高级化、产业链现代化攻坚战，健全推动发展先进制造业、振兴实体经济的体制机制，推动佛山由制造业大市向制造业强市转变，实现高质量发展。另一方面，弘扬佛山企业家精神，保持务实有为、开拓进取的实干本色，焕发敢为人先、锐意创新的胆识气魄，化危为机、危中求进。只要传统制造业保持定力、坚定信心，不断创新，就有望实现逆势突围。