◇整合提升

　　打造特色会展和国际会展

　　会展业对全市经济社会发展的拉动作用进一步增强，并逐步成为我市新的经济增长点。但我市会展业与国内先进城市相比还有较大差距，会展业总体规模与城市地位还很不相称，会展业发展的领导体制与运行机制还不健全，展馆设施建设相对滞后，龙头企业与品牌会展还需进一步培育壮大，专业人才缺乏问题依然突出。

　　今后，我市将以品牌战略为主体理念，整合布局会展项目。立足现有会展，区别对待，整合提升。对行业影响小、管理不规范、生命力不强、有不良记录的弱势项目坚决予以淘汰。以3年为一个政策培育周期，市财力集中投入、滚动扶持，造就一批具有自主知识产权的本地会展品牌。积极吸引国内外品牌会展落户青岛，力争用3～5年时间，基本形成以10个左右国际固定品牌展为龙头、各类中小展竞相发展的会展格局。同时，集中精力抓好青岛奥运城市、区域性经济中心城市和全省“龙头”城市三大主题系列会展项目开发，提升档次与专业化水平，真正做出品牌和特色。力争用3～5年时间，形成三大主题系列30个左右特色会展，凸显青岛会展的鲜明特色。

　　◇发挥优势

　　建设国际知名会议城市

　　我市还将以环境条件为基本依托，建设国际知名会议目的地城市。发挥青岛独特的环境和资源优势，完善各类基础设施功能，提高软件配套和专业化服务水平，全面扩大对外宣传，积极争取国际会议组织和会议公司等来我市举办高层次论坛、奖励会议、采购会议等多种形式的会议。力争用3～5年时间，使我市各类会议设施得到基本完善，会议服务水平进一步提高，逐步成为承接中高端会议为主的国际知名会议目的地城市。

　　◇规划新会展中心

　　构筑大会展产业发展格局

　　不仅如此，我市还将以延伸会展产业链条为重点，发挥会展业强大带动效应，促进会展业与全市旅游、外宣、外经贸等各项工作的关联互动，促进会展业与其他相关产业间的相互融合。

　　其重要举措就是要推进会展设施建设，加快构筑大会展产业发展格局。近期就是加快会展中心四期的建设和改造。同时借助啤酒城改造、小麦岛村改造等重点工程，建设特色专业会议、会展场馆，发挥好会展核心区的功能。规划改造一批一馆多用的中、小型场馆，促进完善配套设施和服务功能，提高现代化水平，尽快形成优势互补的会展场馆群。结合奥帆赛基础设施建设，进一步引导完善能够承办接待大型国际性会议会展的宾馆酒店和其他设施建设。

　　着眼中长期发展，将进一步完善与大会展产业发展相配套的场馆建设布局。按照城市总体规划，结合城市建设和现代服务业发展需求，着手进行新会展中心的规划选址，并引入务实科学的建设理念，通过市场化运作方式，加快建设速度，提高建设水平。

　　◇规范市场

　　成立市会展业协会

　　为提高会展业管理服务水平、提高会展业专业化经营水平，我市将成立市会展业协会，具体职能将为企业提供信息咨询、人才培训等各项服务；负责行业建设，反映行业意见，代表行业开展和推动会展业对外交流与合作；协调会展活动涉及的各个管理、服务环节；参与研究制定全市会展业发展规划和政策措施，制定会展行业经营规范，加强行业自律，提出整顿会展市场秩序、规范会展业各类服务标准和收费的意见。

　　同时，还将设立会展业发展专项资金，由会展主管部门负责统筹安排、科学使用，市财政部门负责加强监管。专项资金主要用于重点会展的开发引进，会展品牌培植和宣传推介，专业人员培训和对做出突出贡献的单位和个人进行奖励等。确需单独检查和收费的会展，应依据法律法规规定出示相关证件和统一票据，坚决制止并严肃查处对会展的乱检查、乱收费、乱罚款和乱摊派行为。强化会展业知识产权保护和监管，建立会展品牌保护机制。鼓励引导各类会展项目申请注册商标、参加“国际会展联盟”(UFI)等国际会展协会组织的相关认证活动，逐步建立会展业及会展品牌的评定认证体系和会展商标注册制度，保护会展业的合法权益。

　　本报记者 封满楼

　　力争用3～5年时间，基本形成以10个左右国际固定品牌展为龙头、各类中小展竞相发展的会展格局，形成青岛奥运城市、区域性经济中心城市和全省“龙头”城市三大主题系列30个左右特色会展……昨日，我市下发的《关于加快会展业发展的意见》勾画了我市会展业发展的蓝图，即到2010年，我市会展承展规模、接待参观人数比2005年翻一番，展馆总面积达到20万平方米以上，年会展项目超过100个（其中国际展达到65%）。承接国际、国内会议数量达到300个（其中500人以上的大型会议10个），争取国际性重大会展活动在青岛设立分会场。力争引进5～7家国内外知名会展企业落户或设立分支机构基本建成区域性会展经济中心城市和国内家电电子、海洋科技、纺织服装、农林水产等专业品牌会展的主要举办城市，逐步建立相对稳定的会展活动平台，打造“国际知名会展城市”品牌。