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标准化建设有妙招

“标准决定质量,有什么样的标准就有什么样的质量,只有高标准才有高质量。”标准化是项目提升的“牛鼻子”,牵好“牛鼻子”,有效发挥好标准化对项目提升的基础性、引领性、战略性作用,项目各项工作才会做的有声有色。

由中国铁建投资集团投资,中铁二十五局集团承建的青岛地铁四号线07工区以“标准化管理深化年”“工作品质提升年”为抓手,推动各项工作迈上新台阶。

支部建设标准化

项目党支部通过开展“创岗建区”活动,将党员“权、责、利”标准化上墙,创建“绿色高效地铁”党建品牌,引导全体党员不忘初心,牢记使命,切实发挥好党员先锋模范作用,带头承诺践诺并作为考核评比的重要依据,以实际行动为推动项目全面高质量发展,建设“高效地铁”做出新的贡献。

项目驻地统一规范的各式企业文化宣传标牌依照《视觉识别系统规范手册》上墙,将上级党委近两年下发的规章制度及细化的工作流程图作为日常工作中的遵循,将“党支部建设”、“三会一课”等支部日常工作抓实抓细,确保党建资料台帐完善齐备、归档标准。

施工生产标准化

“就像给麻雀做心脏搭桥手术。”对项目的标准化施工,来参观的成都市住建局各位专家连连赞叹。据悉,该项目上级公司下发《标准化实操手册》,内容涵盖安全质量、物资设备管理、计划成本、文明施工等各方面,成为指导日常施工生产的“指南”。

图为项目标准化施工场地

“我们不仅能‘打铁’,还能‘绣花’。”项目工程部副部长薛亨泰笑谈。“绣花”的背后是项目部严格按照相关规范操作要求精益求精,近乎苛刻的施工生产。从场地布置、施工便道、钢筋加工到基坑及临边防护、排水系统、“八牌一图”等各方面标准统一、整齐规范,努力做到人员配备标准化、管理制度标准化、过程控制标准化和现场管理标准化。

标准化带来的成效显而易见,项目部在党建、施工、征拆、信访等方面多点开花,斩获多项荣誉,为建设高效便民地铁贡献着“标准化加速度”。(万宇航)


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